本报记者 庄道秋

　　持续收紧的货币政策，让中小企业倍感融资难。究竟该如何破解融资难？日前，记者专访了南京市工商联投融资行业商会会长、江苏鑫信投资担保集团有限公司董事长付树兵。

　　记者：自2010年1月18日货币政策转向以来，央行对金融机构存款准备金率累计调升了12次，达到21.5%的历史高位。在某种程度上加剧了中小企业融资难，对此您是怎么看的？

　　付树兵：中小企业在促进经济发展、解决就业中发挥着至关重要的作用，是我国经济结构中的重要组成部分。但长期以来金融资源向大型企业倾斜，致使广大中小企业，特别是小、微企业被遗忘，融资难题十分突出，成为制约其发展的瓶颈。

　　银行在办理中小企业贷款存在着体制、技术及成本的不对称，其中最大特点是“信息不对称”，由此带来信贷市场的“逆向选择”和“道德风险”，商业银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称，降低了他们在中小企业贷款方面的积极性。

　　记者：中小企业融资难一方面受政策影响，另一方面中小企业自身存在规模小、账目不清、贷款抵押物不足等，也导致了融资难的存在。作为担保机构，鑫信是如何破解这一难题的？

　　付树兵：我们在深入调查中发现，融资是很多中小企业的实际需求，如果能及时得到满足，他们将获得飞速发展，除了带来企业效益外有很强的社会效应。在这一方面，我们积累了很多个案。

　　作为担保机构，我们有两个客户，一个是银行，一个是中小企业。通过我们担保机构担保，银行扩大了借贷范围和借贷规模，调整了信贷结构，降低了风险和成本，增加了收益，也能增加了一部分存款，这种合作是共赢的。对于中小企业而言，社会效益就更显著，在我们所服务的1000多家中小企业中，很多有上市需求，有部分即将上市。提高中小企业信用管理水平，已成为破解中小企业融资难题的关键，这同时也是鑫信担保生存发展的基本条件。

　　记者：我们注意到为助推中小企业发展，鑫信担保将“信用担保杠杠”发挥到极致，成为南京市唯一受到四级财政支持、江苏省担保额最大企业之一的民营担保企业。鑫信的经营思路是怎样的？

　　付树兵：首先，我们积极争取政府相关部门的支持，扩充资金实力以壮大担保实力；其次，主动与各银行全面合作，形成稳定畅通的业务渠道，我们已与工商银行等20多家银行签约合作，通过与各银行建立紧密的合作关系，相互推荐项目，共同防范风险，实现了银保良性互动，共同促进企业融资发展；同时，整合多种资源，并集结自身优势，拓展、丰富业务品种，实现“金融担保为主的单向模式”向“金融智力型综合模式”跨越式发展；另外，不断拓展担保业务服务领域，凸显社会效益。

　　记者：提供担保是一种风险的转移，是将银行的风险转移到政府或担保公司，这并不是降低风险的根本办法。作为AA级民营担保企业，请问鑫信是如何创新担保服务的？

　　付树兵：可以肯定，转移风险并不是降低风险的根本办法。

　　我们一直坚持创新产品和服务，灵活运用金融规则，以解决中小企业融资的“燃眉之急”，具体体现在，简化银行复杂的“硬性”贷款程序，帮助企业在最短的时间内获得贷款；帮助企业完善贷款申请资料，为企业量身设计出时间成本、经济成本最低的融资方案；灵活运用政策，变通有实际价值但银行不予认可的“缺陷”资产，落实反担保；创新担保产品，如信用担保业务、立等可取贷款业务等，帮助企业把无法从银行获得贷款的现实，转化为切实可行的融资方式，成功获得贷款。

　　记者：据了解，您大胆提出“构建智慧金融体系”的创新理念，在整个金融界产生了很强的轰动效应。请问，这将传递给我们中小企业怎样的融资信息呢？

　　付树兵：目前鑫信在建的“鑫信集团金融产业服务大厦”是“构建智慧金融体系”理念的最好诠释。鑫信集团金融产业服务大厦定位于智能型金融产业集约化办公楼，项目建成后，既有银行、证券、保险、风险投保等传统及创新金融产业入驻，也将汇集会计、税务审计、律师事务等金融中介服务，为企业提供“一站式”完整金融产业链服务，它突破了物质层面上货币、债券的流通，更是一种深化到精神、知识、文化上的综合体。这种在世界上被称为“空中金融街”的发展模式，将让我们急需融资的中小企业以更为方便快捷的方式得到贷款，获得重生，快速发展。

　　我相信，我们精心构建的智慧金融服务体系不但可以将不同金融业态的领军企业做强、做大，还可以培育一批中小金融企业，做优、做精，将金融智慧赋予人才，让人才的智慧服务打造品牌规模效应。