一棵大树，没有根，只要有风吹草动，或者一场小雨，它就会轰然倒下。因此，树高千尺在根深，根扎的越深，树就长得愈加茂盛。

　　———题记

　　翻开河南孟电集团的历史扉页：1987年创建之初，只有一台6千千瓦机组，员工100余人，当时属镇办的电厂。

　　历经23个春秋的艰苦奋斗，孟电集团目前已发展壮大成为拥有热电、水泥、房产、污水处理等领域多种经营的现代化企业集团，固定资产实现50亿元。

　　孟电集团董事长范清荣感慨地说，孟电集团这棵鼎立太行的大树能有今天，它的“核”能量就是抓住了党建这条企业发展的生命线。在于创先争优中，党委引领基层党组织在孟电的作用发挥得好。

　　党建之魂植入了孟电的每个角落、每个党员群众

　　孟电集团党委书记、总经理范海涛面对记者的采访说，我们家两代人三任支部书记，我父母都当过支书，到我当支部书记及党委书记时，我一如既往地把党建工作视为“最实的投入、最大的财富、最好的资源、最亮的品牌、最高的境界”。引导激励广大党员干部和企业经营者，增强立足岗位、干事创业、奉献社会的责任感和使命感。

　　记者在孟电党建展室，领略到孟电党组织构架图：孟电集团创建伊始成立党组织，从党支部、党总支一路发展壮大，到2008年9月18日成立党委，下设4个党支部、16个党小组，147名党员在各个生产岗位交叉任职。集团坚持党委参与事关企业发展大局和涉及职工切身利益的重大决策，实行党委领导班子与管理决策班子交叉兼职，9名董事会成员都是党员，分别担任着集团党委委员和公司党支部书记。集团25名高管人员也都是党员，分别担任着所属公司的党组织负责人。下属各公司、各车间都建立了党支部和党小组。在孟电已经形成了党的组织脉络全面覆盖。

　　构图信息显示，一方面，在党员的培养上，孟电各公司党支部和车间党小组，把那些积极要求进步的青年技术骨干纳入培养对象，各党小组采取每周组织学习和指定专人帮带等形式，对入党积极分子进行定点培养。2002年改制以来，孟电集团党委先后培养了300余名入党积极分子，其中90名已经正式加入党组织。

　　另一方面，孟电集团总部和各公司在提拔任用干部时，规定首先从共产党员中择优挑选，使广大党员干部普遍感觉到工作有干头，事业有奔头，增强了企业党组织的凝聚力、战斗力和号召力。

　　“日复一日，年复一年。20多年来，我们始终把党的建设视为企业发展的生命线。”孟电集团的创始人———董事长兼党委副书记范清荣说，企业能不能办好，关键在人；人能不能带好，关键在党。市场形势千变万变，经营机制这变那变，在孟电集团党的核心地位始终没有变。孟电集团的快速健康发展，产生的“孟电速度”、“孟电奇迹”，就是我们抓党建的见证。

　　围绕发展抓党建，抓好党建促发展。他们投资300多万元建起了党建展室、党建网站、党员活动室，确保了企业党建经费、场地、人员三落实。每个支部都有一个党员活动室，设施齐全，用于党员教育培训。内刊《孟电之光》，内容分为中央新闻、企业重大事件、党组织重要活动、党员职工好人好事、合理化建议等，起到了传播知识，教育职工，营造深厚的企业文化氛围，激励党员群众积极向上。在企业发展的每一个关键点上，都使党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥和彰显。

　　让每个支部的红旗在岗位飘扬，点燃党员盏盏灯

　　开展“一个班子一条心、一个支部一面旗、一个党员一盏灯”等活动，应该体现在日常工作中，应该体现在具体岗位上，更应该体现在危急关头的紧要地方。孟电集团党委书记、总经理范海涛，常常在党员干部中这样说。

　　优秀共产党员、热力公司锅炉车间副主任王振中，二十多年如一日围着锅炉转，一有苦活、累活、危险活，他总是第一个奋不顾身地冲在前边。他多次冒着高温钻进炉膛排除故障，实现了23年安全生产无事故，为孟电发展做出了突出贡献。他身患重病只在医院住了两个月就重返工作岗位的事迹，在职工队伍中引起了强烈反响。

　　孟电集团党委抓住王振中这个典型，及时做出《关于开展向王振中同志学习的决定》，掀起“比、学、赶、帮、超”热潮，先后涌现出35名优秀共产党员、195名王振中式的模范职工。如今在孟电集团，一个党员就是一根标杆，一个党员就是一面旗帜，一个党员就是一盏明灯，教育、感染、引导着周围一大批人比学敢超。

　　在这个基础上，集团党委制定了创先争优三年目标规划：在跨越发展上，建成第二台30万千瓦热电机组，同时积极筹备再上几个符合国家产业政策、低耗能、无污染的大项目，使集团固定资产达到50亿元，年上缴国家税金3亿元。在节能减排上，投资8000万元对环保设备进行改造；热力公司研制安装脱硫脱硝装置，每年减少二氧化碳排放1.5万吨；水泥公司投资2000万元对磨机进行技术改造；第二台30万机组建成后，实现对全市集中供热，替代165台能耗高、污染重的小锅炉。

　　在党的建设上，集团党委提出争创“全国先进基层党组织”，每年发展党员13～15人；设立“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员责任区”各10个，实行共产党员挂牌上岗；每年把10名党员培养成技术骨干，把10名技术骨干培养成党员；每年评选出10名优秀共产党员进行表彰奖励，增强党组织的凝聚力和党员的荣誉感。

　　集团党委确定了目标后，又向4个党支部提出了争创“新乡市先进基层党支部”的要求。并将活动内涵进一步扩大，在全体员工中开展争创“十好员工”，团员青年争创“十佳青年”，女工争创“十好媳妇”等活动，一个“党建带工建、带团建、带妇建”的浓郁氛围，在集团的各个层面争当先进蔚然成风。

　　创先争优活动中，集团147名党员提出企业转变发展方式、提升发展质量等意见和建议128条，办好事实事196件。2010年“七一”前夕，集团党委举办了“庆祝建党89周年文艺活动暨优秀共产党员颁奖仪式”，对评选出来的在项目建设、科技创新和节能降耗等工作中表现突出的党员干部员工进行隆重表彰，现场视频播放他们的先进事迹，在广大员工中引起了强烈反响，在全集团掀起了“比先进、赶先进、争当先进”的热潮。当年，集团党委被省、市两级授予“先进基层党组织”荣誉称号。

　　“温暖行动”为党员创先争优注入永恒的动力

　　孟电集团不仅在全体党员中广泛开展“我参与、我承诺、我奉献”活动，增强党员打先锋、冲头阵、干难事的压力和动力，同时实施“温暖工程”，使每个普通党员都能感受到党的温暖，为党员开展创先争优活动，注入永恒的动力源。

　　孟电集团广泛开展关爱党员活动，让广大共产党员政治上有地位、经济上得实惠、生活上没忧虑。集团党委对贡献突出的优秀党员实行精神、物质双重奖励，对家庭特殊困难党员采取下拨专款、党员捐献等方式重点帮扶救助，使他们能够尽快渡过难关。

　　在社会价值取向日趋多元的情况下，孟电集团党委始终把企业快速发展和人的全面发展相统一，时刻把员工的冷暖放在心上，实行亲情管理，构建和谐劳资关系，以人为本提升员工素质，为员工的发展创造和谐环境。每逢节假日，范海涛和其他领导成员都会到生产一线慰问在岗员工，到食堂安排调剂伙食。2010年上调员工工资40%，每逢职工有了特殊困难，集团都会慷慨解囊，解除员工的后顾之忧。

　　2007年，国务院在全国开展“上大压小、节能减排”活动，拆除一批能耗高、污染重的小火电项目，河南拆除小火电主会场设在孟电集团。当年10月26日，孟电集团主动爆破拆除8台小火电机组，是全国率先行动的第一家民营企业。承受10 .3亿元的经济损失和1000多名工人失去工作岗位的压力。由于集团党委及时教育大家以大局为重，并承诺停产期间工资福利照发，内部消化分流安置人员，决不让一名职工下岗，集团所有职工都很支持这一重大举措，确保了企业的和谐稳定。

　　孟电集团还在全市八个县确定了102位建国前入党的老党员和特困党员，每年投入30万元进行帮扶。逢年过节，集团党委委员和各支部书记就会兵分几路，带着慰问金和物品，逐一登门看望。遇到老党员过生日，党组织安排专职党务工作人员把生日蛋糕送到他们家里，代表集团党委为他们祝寿，使他们感受到了党组织的温暖。当看到有的老党员住房年久失修，子女就业、就学困难时，集团党委派专人予以解决，共修建住房10余间，解决党员子女就业、就学20余人。

　　在创先争优活动中，实施“温暖行动”，强化了“艰苦奋斗，团结拼搏，苦干实干，争创一流”的孟电精神，进一步培养造就了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的党员队伍，牢固筑起了科学发展的中流砥柱。

　　孟电集团的党建工作和经济增长已经形成良性的互动循环。扎扎实实的基层党建工作不断激发着孟电人团结拼搏的内在活力，为企业的迅猛发展提供了源源不断地强大动力。

　　这是一串振奋人心的数字：孟电集团2002年改制前共有57名党员，目前总数达到147人。企业改制前固定资产2.5亿元，今天企业固定资产已经超过50亿元。

　　“十一五”期间，孟电集团先后投资20多亿元，连上七大项目，水泥年产量达600多万吨，企业发展质量和效益持续提升，连续多年销售收入、实现利润和上缴税金三项主要指标均居新乡市前列，五年累计上缴国家税金5.7亿元。

　　孟电集团党委荣获“河南省五好基层党组织”。集团董事长范清荣和党委书记、总经理范海涛获“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”“河南省优秀共产党员”等荣誉称号。人们说，他们当之无愧！

　　

分享到: