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人在职场,触“顶”危机

2011年07月07日 00:40 来源:经济视点报

  

   glass ceiling:意思为玻璃天花板。20多年前的《华尔街日报》,用这个词描述了职业女性面对的无形壁垒。在此后的人力资源管理术语中,通常指职场中所遭遇的、在工作晋升时遇到的一种无形的障碍,使人不能到达较高阶层。

  这看起来很形象。玻璃天花板上面的东西(更高的职位和薪水),看起来那么清晰,而且似乎触手可及,它们薄、透、脆弱――可事实上却很难捅破,看得见却不知道如何改变的滋味,对每个人来说都很痛苦,这些人也有一个时髦的称呼——职场渐冻人。

  这种现象在职场中很普遍,也可以说,职业中的“天花板”在每个企业都是天经地义存在的。即便一个人再有能力,达到一定级别之后,晋升的空间也就变得越来越小,从而在不同的阶段遇上自身发展的困局,亦即遇到了触顶危机。

  对不同的人来说,触顶危机带来的结果也不尽相同。因为这顶“天花板”是具有弹性的,它会因人而高而低;或者说,这“天花板”是可以打开的,打开后会发觉,原来它还能是扇通往高处的窗户。

  而你,在职场中遭遇过触顶危机吗,有多高呢?面对这个危机,你是选择挑战冲破还是接受现实?

  

  离职还是继续

  吴丹,某世界500强公司驻华北区分公司的销售经理,负责该公司在华北区的销售业务。年仅38岁,却有着不菲的年薪和地位,十分令人羡慕。但这份羡慕对她来说,却成了一种痛苦。原因很简单,她遭遇到了职场触顶危机。

  吴丹这样分析自己的工作:年龄不大不小,职位不低不高。没有失业的忧虑,却有止步的恐慌。即使自己工作表现再出色,销售业绩再创新高至高点也永远只会是这个销售经理。虽然比销售经理大的职位还有许多,但那似乎跟自己没多大关系,永远属于总部派来的“空降兵”。若是继续这个工作,恐怕就要在销售经理的职位上耗尽自己的下半辈子了,这对于好胜心强的吴丹来说,十分不甘,她认为自己应有的空间远远不止这些。

  离职也不是不可以,但是若要离职,就意味着放弃自己以前的辉煌和地位重新开始,这对于自己的年纪来说,又是一件过于冒险的事情,因此,吴丹在销售经理这个位置上左右为难,痛苦不堪。

  在这里,我建议吴丹不妨尝试一下突破自己,在新的职位上证明自己的实力。以吴丹能够在公司站稳脚跟、并不断刷新业绩的表现来看,自身能力还是毋庸置疑的,而是金子,在哪里都会发光,既然已经在天花板上停滞不前,不如选择捅破这层天花板,走向更高的未来。

  

  打开开窗,突破“天花板”

  我们博思猎头曾‘猎’过这样一位经理人,他大学毕业后到一家企业做技术员。按照当时的常规,如果熬下去,最后混个科长、处长就差不多了。但他已经开始为自己设定了未来的职业生涯规划。

  他先跳槽去了一家外企,从技术工人做起。当工作渐有起色、提拔为技术高管之时,他却选择出国。出国后,又转去做管理方面的职位,然后又向销售型转变。当他跨越了技术、管理、销售多个部门后,可以在国外享受较高的待遇时,重新回到中国。他告诉我:其实他的这个行业是很有发展前途的,只不过在那个年代还是块贫瘠的处女地。现在中国这一行业开始发展,而他正是稀缺人才,所以回国时机恰好。目前,他已在某大型公司担任总经理角色。

  有些职业架构,看起来是貌似玻璃天花板,但实际上仍是有机会。如果一个人之前做过H R、财务、营销、专业技术管理中的任意两个,他未来想成为总经理,其能力架构非常有潜力。有时候职场的天花板不是在级别上,而是工作内容上是否有纵深的拓展空间。

  人在职场,个人的成长比成功更重要。触到天花板不要紧,要紧的是学会穿越,快速的成功只能让你不断膨胀,却妨碍你长高,在天花板下横向越来越胖却难以突破;相反,在工作的挫折中反思并不断成长,看似不能马上建功立业,却能让你因为视角的转换和战略思维层面的提升具备冲破天花板的高度!

  

  作者:阿保 博思人才网CEO 新浪微博(http://weibo.com):http://weibo.com/bosshrabao

  

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