周一早晨眼一睁，微博(http://weibo.com)满屏尽是中海油，居然，渤海漏油之祸未完，中海油大亚湾炼化项目爆炸又接踵而至……

　　 在灾难南北接力，祸不单行的日子里，我们不禁要问，这家曾以管理国际化、高效化而让中石油、中石化难以望其项背的中海油到底怎么了？

　　 三个月前，执掌中海油多年的傅成玉调任中石化，原中石油副总经理王宜林接任，然短短几月，中海油已几多磨难。从渤海漏油事件“被迫”公布，危机处理能力经受不住媒体拷问再到大亚湾炼化项目的惊天一爆，火光冲天……或者这都是偶然，我们不高估傅成玉，也不低估王宜林，但交接期公司管控能力下降已成事实。

　　 有点讽刺的是，一个月前，王宜林还去大亚湾呆了两天。“百米高塔、巨无霸般的原油罐、如线束般纵横的管道，这一切都显得气势恢宏。”而不到一个月后的今天，他如果再次来到现场，此时此地却已是满目疮痍。

　　 这个项目被中海油视为其炼化业务发展的基础，也是中海油“上岸”的必备基本功，而此番事故，对于它这个刚起步的产业会造成多大影响还不得而知，但“已具备开工条件的项目二期”恐怕是得推后了。

　　 近几年，中海油快速扩张，机构及资产规模越来越庞大，子公司层次及数量也越来越多，这对其公司管治能力提出更大挑战；另外，数量纵多的合资公司及各种复杂合作模式也对其运营管理提出了新的命题。

　　 最后，我要引用英国《金融时报》专栏作家迈克尔·斯卡平克一句话：“每一家公司都藏着一座‘深水地平线’。”是的，再强大的BP也经受不住“深水地平线”钻井平台爆炸所引发的墨西哥湾漏油事故，致命出于偶然，也出于必然，引以为戒吧！（徐炜旋）