本报记者 明鹏 发自北京

　　历经10个月的沉默之后，“土地收割机”中建地产于2010年底再度启动拿地，并在2011年上半年显示出良好的“收割状态”。

　　据中国建筑业绩报告显示，上半年增加土地储备1465万平方米，其中776.8万平方米属于中海地产，剩余688.2万平方米则来自中建地产。

　　中国建筑投资者关系部人士向时代周报记者表示，截至今年上半年，中建地产的土储已达到2145万平方米，入驻城市达35个。

　　然而，作为中国建筑另一地产业务平台，中建地产的激进之策会否有负面影响？日益壮大的中建地产，又该如何与“兄长”中海地产展开合作或竞争？甚至有人认为，经过一段时间的培养，中建地产绝对能够在短时间内成为另外一个中海地产。

　　上半年储地近700万平方米

　　土地储备一直被房地产企业视为持续发展的“命脉”，也是投资者衡量地产企业实力的重要指标。今年上半年，众房企在拿地一事上均表现得颇为谨慎，而今年上半年，中建地产在土储方面却显得颇为豪壮，一举拿下近700万平方米土地，累计土储为2145万平方米，直接进入土储第二梯队。

　　事实上，这有点“昨日重现”的意味。2009年，正值中国建筑成功IPO，蓄势待发之际，中国建筑旗下的中建地产曾经上演了“疯狂的12月”。

　　2009年12月23日，中建地产击退保利、华润、香港和记黄埔等地产巨头，以37.2亿元代价将上海新江湾城地块揽入怀中，3.24万元/平方米的楼面地价成为当时全国有史以来最贵的一幅宅地。一天之后，中建地产又在北京砸下了30.5亿元重金，将捆绑出售的北京地铁大兴线枣园路站居住及功能用地一、三期揽入手中，楼面地价也将近1.1万元/平方米。

　　“中国建筑目前资金链宽裕，只要有合适的地块，都会依托中建地产将其收归囊中。”中国建筑上述人士如是向时代周报记者表示。

　　中投顾问房地产行业研究员韩长吉则认为，中建地产趁当前部分中小房地产企业拿地积极性不高的时机，逆势拿地，将有效降低其资金使用量，扩大利润空间。“目前，中建地产的土储在国内房企中处于第二阵营（15名左右），如果中建地产能够保证开发和土地储备能力相匹配，中建地产将很有可能在5年内跻身地产企业第一阵营。”

　　据公告，中国建筑地产业务销售额达503亿元，其中中海地产营业额约为522.3亿港元，折合人民币433.4亿元。中国建筑上述人士表示，中国建筑的地产业务中，减除中海地产部分即全为中建地产部分。如此一核算，中建地产上半年销售额约为70亿元，这意味着今年中国建筑旗下又将多了一家100亿军团的房企。

　　世联地产首席分析师王海斌向时代周报记者表示，中建地产背靠中国建筑，而中国建筑的发起人又是中建总公司、中国石油、中化集团和宝钢集团这样世界500强的企业。“中建地产想不快速发展都难。”

　　中海中建优势互补

　　虽然销售额和中海地产差之甚远，从土储总量而言，中海地产、中建地产的土储分别为4361万、2145万平方米，差距明显缩小。基于这一数据，业内人士自然会遐想，中建地产会否成为另外一个“中海地产”，中建地产壮大之后，二者的关系是竞争为主，还是合作？

　　“在调控、限购背景下，房地产行业‘强者恒强’的局面没有改变，只要中海地产在前期能够给予中建地产资金、项目培养，中建地产绝对能够在短时间内成为另外一个中海地产。”韩长吉向时代周报记者表示，作为同一家企业的下属公司，两者虽然在经营方面相近，但是由于沟通和合作性较高，预计两者的合作将大于竞争。

　　一方面经营层次可能有所差异，两者所面对的市场层面将有所改变，以保证不会面临企业内部竞争的问题；另一方面，两者在经营区域方面可能形成土地储备互补，从而将彼此的缺点转化为优点。

　　实际上，在2010年1月，就出现中海、中建地产合作拿下上海长风地块的先例。然而中国建筑上述人士却认为，中国房地产市场是一个比较分散的市场，即使是排名第一的万科，其市场占有率还不及3%。这是一个充分竞争、且参与者较多的市场，不存在中建地产壮大之后，就会对中海地产造成冲击。此外，二者的经营相对独立，中建地产不会在产品线或地域上“配合”中海地产，“故意”展开错位竞争，而是按自身轨迹去发展。