2011年商业地产兴盛，让业界集体质疑泡沫是否已经来临。

　　 万达横扫全国，无数地方政府争相引进；绿地一个个城市综合体都要当第一高楼，正力争全年营收2000亿元；首创奥特莱斯东南西北大布局，“芭蕾雨”的春天似乎将悄然而至；华润置地正拟投资200亿元打造青岛领先都市综合体。

　　 潘石屹挥师上海，凯德商用西进四川，恒隆地产北上沈阳、天津、山东，万科、金地与新鸿基一样正向商业地产大举进攻。

　　 长实旗下东方广场为李嘉诚套现百亿，成为内地商业地产与金融结合的成功典范；大连万达连发十余个信托只筹得百亿资金，对于需要千亿的资金流转量来说只是杯水车薪；广州空置率超过20%。

　　 相对于住宅地产，商业地产风险更大，只是不少内地企业还没有真正意识到。无论是走高端路线还是平价折扣，无论是散售还是自持，商业地产比的是资金、比的是品牌、比的是资源。

　　 当下国内正火的万达也许称不上是真正的商业地产，只是用住宅的利润补贴商业，所有如万达一样的企业其实都在赌一个未来，赌一个商业地产十年的黄金未来。

　　 反思与探讨，商业地产需要行业聚焦。8月16~19日，商业地产大佬恒隆地产陈启宗、奥特莱斯倡导者刘晓光、凯德商用总裁骆伟汉及新鸿基地产、东方广场、汇贤房托、沃尔玛中国城市合作商美佳华地产、万科、金地等将走进2011博鳌房地产论坛，现场分析当下商业地产之困惑，挖掘未来中国商业地产可持续的发展道路。