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永久CEO陈闪:异类富二代

2011年07月29日 11:24 来源:21世纪经济报道

陈树哲

  陈闪,1987年生人,2008年底开始担任上海永久自行车有限公司董事长。2010年,在陈闪的领导下,永久推出了副牌永久C,轰动一时。陈闪的父亲为中路实业有限公司董事长陈荣。从农家孩子到名列《福布斯》中国内地富豪榜第89位,陈荣就是一本如何积累财富的教科书,办服装厂、勇闯股市、做保龄球设备,他总能在最恰当的时间做最正确的事情。

  2010年,陈闪为中国国际自行车展览会花掉了100万元,这有点他父亲陈荣当年在股海一掷120万美元的气势,只不过,陈荣让这笔钱在38天里变成了1200万美元,而陈闪让一个70年来一成不变、几乎消失在普通人视野里的品牌再次成为话题,光是开心网,就有30多万人见证了永久的重生。

  陈闪有中国大多数富二代的相似经历:辛苦创业的父辈,国外深造背景,超越年龄和工作经验的公司头衔;同时,又有公众印象中截然不同的特质:低调做人,低调做事,低调地成就实事。他并不是富二代中的“异类”,“大家关注的都是生活浮夸的人。我身边有许多富二代,都在默默做实事,当然没有人会留意到他们。”所以,某种意义上,他们更接近正常人的生活。

  陈闪并不能言善道,据他说,小时候比现在还要内向讷言,不调皮,也不让家长操心,是典型的好孩子。为了改变他太过内向的性格,父母经常劝他多和朋友混在一起,同时,也制造机会,让他与人交流。陈闪很小的时候,陈荣事业开始做大,应酬很多,每次出去,除了妻子在身边,也必定带着陈闪。“在场都是大人,只有我一个小孩,”陈闪回忆,“但我不觉得闷,我喜欢听他们交流。”

  陈闪那时之所以很适应,是因为看的书多而杂——父亲会让他看一些书,最开始是《钢铁是怎样炼成的》、《鲁宾逊漂流记》,接着是一些人物传记——比同龄人成熟一些。他也认为父母是有意培养他对本行业的兴趣,潜移默化。陈闪小时候并没有梦想着当艺术家、科学家,他的目标很明确,将来一定要回到家族企业,并一早就准备好了。“父亲没有给我任何暗示,但是我知道这种责任是逃不掉的。”

  在陈闪身上,总能感觉到一种妥协,凡事以和为贵。公司里,他把自己的位置摆得很正:“越是大公司,个人体现的力量越小。”手下管理着300个人,他把自己当成其中一员,关键时刻,他头脑又异常清晰,知道做怎样的判断,这一点很有他父亲的风范。陈闪坚信“父母的行为深刻地影响着子女的一举一动”,他甚至觉得“一个生活浮夸的富二代家里一定有一个生活同样浮夸的父亲或母亲”。父亲陈荣是他的为人榜样。

  在陈荣身上,看不出一点亿万富翁的样子,夏天出门经常是灰色调的T恤和裤子,质地与款式在上海街头俯拾皆是。陈闪用“没什么爱好”来形容他:不吸烟,不嗜酒,不追求奢侈品,偶尔打打高尔夫也觉得浪费时间。有一次,一群私营企业家开会,大小老板们吞云吐雾,扔了不少烟蒂。轮到陈荣讲话,他第一句就说:“我首先提个建议,请别在会场吸烟,这是一个社会公德问题,连小学生也懂。”

  作为年轻人,陈闪的衣着稍微考究一些,但他们都一样低调。陈闪很少在媒体上曝光,他说自己不善于应付公关和媒体,“虽然会错失机会,但我在这方面投入很少,不知道怎么去维持和发展一些关系,可能也是看得比较淡薄吧。”他所说的“关系”包括政府的人脉,他们可能意味一些大的订单是否顺利通过,但陈闪还是选择了顺其自然。

  不可否认,陈闪一路走来,父母帮他决定了很多事情,包括坐上永久自行车有限公司董事长的位子。在羽翼渐丰之后,他开始放心大胆地自己选择。“哪怕选错了,也要自己面对,否则的话,总是别人决定,会产生一种惯性。”

  

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