本报记者 付刚 北京报道

　　缘于公司政治严重 规模持续下滑

　　 代表公募基金根基的“老十家”基金公司“领头羊”，现在已物是人非。曾经的创业元老将只有华夏基金总经理范勇宏独守，此前惟一伴随他的博时基金总经理肖风也将离开了。

　　 7月29日，《华夏时报》记者从多条信息渠道获得确认，肖风卸任博时基金公司总经理一事，已经获博时基金董事会通过。

　　 肖风属于基金界创业元老之一。自1998年4月1日起负责筹建，至1998年7月13日博时正式成立后，肖风一直担任该公司总经理、副董事长。根据相关人士透露，肖风去职总经理后，还将担任副董事长一职，但在业内看来，“这只是个虚职”。

　　 记者综合多方分析了解到，肖风去职的主要动因来自多个层面：其一在于与股东不和，且内部公司政治严重；二是2010年该公司业绩表现行业垫底，亏损额行业最大；三是核心的投研、市场人士流失严重；四是公司规模自2008年以来持续下滑明显。

　　肖风卸任总经理获证实

　　 有“五巨头”之称的资产管理规模前五大基金公司的总经理，除华夏基金范勇宏和南方基金高良玉外，嘉实基金赵学军、易方达基金叶俊英、博时基金肖风都在酝酿变动。他们在各自基金公司已经执掌十年有余，每个人的变化都可能成为公募基金行业的标志性事件。

　　 肖风的离职无疑是其中时间最长久，也是波折最多的一个“传言”。

　　 2009年11月，博时的股东招商证券将持有的24％股权转让给天津港等四家公司。股权转让后，关于博时高管变动的传闻就开始在业内蔓延。

　　 到去年上半年，肖风要离开博时的传闻更甚嚣尘上。以至于一年前，肖风本人不得不公开、明确地向媒体表示绝无离职一事。但至2011年6月间，记者从多位业内人士处均不断听闻肖风将要离开的消息。一位深圳基金公司的高管更是明确地向记者透露了一个时间表——“三个月之内就会卸任。”

　　 记者为此曾多次向博时基金相关人士求证，但得到的回复均是：“没有任何变化，肖风本人一直在尽职工作。”

　　 7月29日，记者终于得到肖风卸任博时总经理的确切消息，肖风今后将留任博时副董事长，并在新任总经理到岗前代理公司总经理。

　　 上述深圳基金公司的高管告诉记者，肖风的离职或与今年是博时董事会换届之年有关。

　　 有关公告显示，博时第五届董事会是在2008年7月博时基金2008年第一次股东会选举组建，董事会成员包括杨鶤、肖风、汤维清、王金宝、周长青、陈小鲁、赵榆江和姚钢，其中，陈小鲁、赵榆江和姚钢为独立董事。

　　 业内解读肖风离职的一个重要原因是，其与股东不和。

　　 从博时股东看，招商证券、长城资产持股占比分别为49%、25%，另外还有5家小股东，其中4家是受让了招商证券原股份。在第五届董事会5个非独董席位中，招商证券总经理杨鶤任董事长，且招商证券共占据了三席，处于绝对优势地位。

　　 在上述那位高管看来，对肖风卸任还有一个因素不可回避：近年来博时基金在业绩和规模增长上，都没有让股东满意的“亮点”，“且在肖风离职传闻最盛的2010年，该公司业绩排名几乎在行业垫底。”

　　公司政治严重

　　 记者在采访业内人士的同时，多次听闻“博时内部公司政治严重”的评语。

　　 博时成立于1998年7月，是首批成立的五家基金公司之一。经过多年的发展，其人员数量不断增加，组织架构也日益复杂，比如其投研团队有各具风格的七大投资小组,分别为价值组、成长组、数量化组、混合组、另类投资组、ETF组和固定收益组。

　　 “如此，公司政治也在业内显得较为突出。”一位曾经在博时工作过的人士向记者透露。

　　 去年8月，肖风曾同时提拔了5位副总经理，加上此前的副总经理王德英，博时基金目前共有6位副总。一次提拔5位副总，这在业界并不多见，此次任命之后，6位副总的数量也明显高于同等水平的基金公司。

　　 这次提拔，也遭致业界广泛议论。

　　 记者注意到，博时的5位新副总均兼管此前相关业务部门的工作。比如，李志惠兼任机构业务董事总经理，李雪松兼任零售业务部董事总经理。他们两人同属于市场销售领域。副总经理手中的权力如此分散，在业内极少见到。

　　 据博时相关人士解读，同时任命5位副总经理是为了实施专业化管理，进行扁平化组织架构改造，同时进行人才储备。

　　 然而，这种投研、管理架构的“专业化细分”，却未能给博时带来突飞猛进的“跃进”，在2010年股市行情分化极为明显的背景下，该公司各投资小组并未展现出不同的投资风格，反而让市场看到各投资小组几乎“全军覆没”的场景。

　　 2010年，该公司旗下偏股型基金出现大幅亏损，亏损总额高达84.91亿元，居全行业亏损第一。但凭借规模优势，博时依然取得了13.35亿元的管理费收入，在所有基金中排名第6位。

　　 如此巨大的反差，使得不少博时基金的持有人在该公司2011年一季度于北京召开的投资交流会上，用言辞激烈的语言责问该公司基金经理及市场部人士。

　　 与此同时，记者查阅Wind资讯发现，博时基金自2008年基金总份额达到最高的1648.99亿份后，虽然不断新发基金，但总份额规模却不断缩水，2009年缩水17.59%，2010年缩水4.79%。

　　 今年上半年，这一趋势继续延续。博时是上半年发行新基金最多的公司，如果将分级和ETF加联接拆开计算，他们二季度就发行了多达6只基金，但该公司总份额继续下降3.02%。截至2011年6月30日，其总份额为1254.66亿份，总资产净值为1101.59亿元。

　　 除了公司政治严重、业绩表现不佳、规模持续滑落等原因，深圳另一家基金公司的人士向记者表示，肖风离职的另一个原因与该公司一些核心投研，市场人士纷纷离开也有关系。

　　 去年4月博时前副总裁李全辞职。李全1998年加入博时任督察员、出任公司副总裁长达9年。

　　 在李全刚刚离开的半个月后，另一位与博时共渡10年之久的元老级人物——公司投资部总经理、数量组投资总监、博时特许价值、基金裕泽的基金经理陈亮也离职。

　　 时间再往前看，博时的失血已持续了一段时间。

　　 2006年12月30日，博时的明星基金经理肖华因个人原因离任，随后几年，归江、高阳、詹凌蔚、刘纯亮等陆续离开博时，并成为其他基金公司的骨干。

　　 “一旦肖风卸任总经理，博时管理层或将又一次出现较大的震荡。”上述基金公司高管担忧地向记者表示。

　　

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