分享更多
字体:

“零售航母”起航瓶颈:新百联“期间费用”压缩之痛陶斯然

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-11 09:45 来源: 21世纪经济报道

  见习记者陶斯然上海报道

  8月5日,百联股份宣布重组停牌。友谊股份将以新增947,984,500股股份吸收合并百联股份。如无意外,合并后成“新百联”将以年超过400亿营业额,成为国内商超领域巨无霸。

  “我很担心‘新百联’能否达到预期效果。”一位数次调研分析人士称,高层人员整合带来不确定性,以及企业持续过高期间费用,将成为未来“零售航母”最大变数。

  高层人选“还未确定”

  “新百联”高层人员整合,被认为是“新百联”能否成功重组关键因素。

  “直到目前为止,‘新百联’的高层人选还在讨论中。”8月8日,一位接近百联集团的人士透露,“友谊股份和百联股份合并成‘新百联’,但是如何安排这些原有高层,由谁来做新公司的老大,双方肯定都有自己的想法。”

  即便“新百联”新的管理层被最终确定,未来如何平衡公司内部各方利益,也将成为其另一挑战。“百联的业务很多,商场、超市、百货……这些业务并不是不存在交集。”一位匿名行业人士指出,“未来如何处理这些交集业务的冲突,如何均衡下属各业务利益,是‘新百联’整合难点。”

  期间费用“之痛”

  百联股份一贯的高期间费用占比,也成为焦点。根据百联股份2010年报,2010年百联股份营业总收入超过了128亿。而其中,销售费用、管理费用以及财务费用组成的期间费用,却超过了20亿,占比达到了17.8%。

  百联股份的期间费用占比,比行业平均值高了5个百分点,其中,广州友谊等公司的期间费用占比仅为8%。

  这个数字还不能完全反映百联股份期间费用的真实情况。

  “如果考虑到百联股份大部分物业都是自有,公司每年租金都很低下情况,百联在控制成本方面能力,就更值得担忧了。”上述行业分析人士指出。

  对于百联高期间费用,比较一致观点认为,在薪酬一项,百联股份“过于慷慨”。以王府井和广州友谊进行对比,2010年,百联股份职工为12164名,为职工所支付工资总额则高达6.8亿元,百联股份员工人均工资近5.6万元/年。然而,年销售额超过百联股份王府井,却只为16999名职工发了4.3亿元薪水,人均工资仅2.6万元/年。广州友谊也保持了较低人均工资,在2010年,其为1640名员工发了6235万元的工资,人均年薪为4.6万元/年。

  虽然同属于一线城市,但百联股份员工平均工资,几乎为王府井职工年薪两倍。“公司冗员现象严重拖累整体业绩表现”,光大证券的一份报告指出。

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: