入华23年 汉高集团在华投资提速

杨瑞法

　　21世纪网报道，“2007年，汉高亚太区及中国总部搬到上海时，我曾对员工们说，回头看，你们会觉得我们现在这个楼很小；同样，今后你们也会觉得现在这个工厂变小了。因为我们将在中国继续投资，这是我们对中国的再次承诺。”2011年8月19日，在“龙项目”奠基仪式上，汉高集团首席执行官罗思德（Kasper Rorsted）致辞说。

　　“龙项目”是德国汉高集团为其在上海化学工业区投资的全球最大的粘合剂和金属表面处理剂工厂所起的一个本土化的名字。这也是汉高迄今在华投资最大的项目，仅固定资产投资总额就达5000万欧元，总体规划土地面积为15万平方米，投产后，各类产品的最大年总产量可达到42.8万吨。“龙项目”计划分三期开发，一期将于2012年第四季度竣工，届时可实现产能27万吨。

　　“中国已成为推动汉高业务增长的重要引擎，龙项目的投资体现了我们在新兴市场业务发展的战略重点。”罗思德信心满满地说，“目前中国是汉高全球第五大市场，到2015年，中国将成为汉高在全球的第二大市场。”

　　总部位于德国杜塞尔多夫的汉高集团拥有136年的历史，产品销往125个国家和地区。洗涤剂、粘合剂和化妆品是汉高的三大战略业务领域。其中，汉高粘合剂业务部是工业粘合剂、密封剂和表面处理领域的全球领导者， 其旗下品牌乐泰(Loctite®)、泰罗松(Terson®)、百得(Pattex®)、Technomelt®等，在国际市场享有盛誉。

　　汉高是1988年进入中国的，然而，它在进入中国市场的初期却走得小心翼翼。“ 我们在进入中国时作出过痛苦抉择，但我们的每个决定都证明了汉高对中国市场的信心。” 汉高集团执行副总裁欧阳德（Jan-Dirk Auris）在接受本报记者专访时坦陈。“汉高曾对中国做了三个非常重要的决定：1990年，我们决定把粘合剂业务引入中国，支持中国的汽车工业；2007年，我们把设在新加坡和香港的汉高亚太区总部和中国总部迁到了上海；第三个决定发生在去年，就是要加大在中国的投资，其中就包括在上海化工区建设龙项目。”

　　欧阳德是特地从德国总部杜塞尔多夫赶来上海参加“龙项目”奠基仪式的，此前，他作为汉高亚太区总裁兼粘合技术亚太区总裁，曾在上海工作和生活了近6个年头，去年年底因升职才返回德国。“我女儿就是在上海出生的。” 欧阳德言语中对上海充满了眷恋之情。“上海乃至整个中国的发展太快了，这是任何其它国家无法企及的，这也是我们决定加大在中国投资的原因。”

　　从某种意义上说，欧阳德是“龙项目”的直接推动者，正是在他主持汉高亚太区工作期间，汉高粘合剂业务在中国取得了快速增长。“中国是汉高粘合剂增长最快的市场，其市场份额已占我们全球第二，汉高的粘合剂产品供不应求，通用汽车、大众、诺基亚、苹果和富士康等都是我们的主要用户。” 汉高亚太区企业传播部总监朱铭健称。

　　据朱铭健介绍，截至今年7月，汉高在中国的投资总额已超过6亿美元，在上海、广州、东莞、长春、西安、烟台、汕头、连云港、丹阳、北京等地投资成立了14家独资及合资企业。前不久，投资额仅次于“龙项目” 的粘合剂工厂已在成都破土动工。

　　在“龙项目”奠基仪式上及接受专访时，欧阳德一再称，“龙项目”之后，汉高将继续加大在华投资。但人们有一个疑惑：如今，全球经济复苏缓慢，欧美企业都捂紧了钱袋子，“龙项目”奠基前一天，欧美股市暴跌，汉高为何逆势而动，选择此时大规模在中国投资？

　　“ 欧美股市暴跌是暂时性的，从我们的业务来看，基本面并未变化，所以我们对中国投资的既定目标不会改变。”欧阳德称，“汉高粘合剂在全球的销售和盈利一直保持强劲增长，如今，中国已跃居为汉高全球第三大市场，新工厂投产后，可以满足和支持汉高中国区以及亚太其他区域对粘合剂业务的发展需要。”

　　汉高的财务报告显示，2010年，尽管遭遇全球金融危机，但它的销售额仍增长了11.2%，达到151亿欧元。今年第一季度，它又实现了两位数的增长，而其近一半的销售额和利润贡献来自于粘合剂。