中国动力何以改善商业生态

　　投资原则是需要坚守的，却是难以坚守的。但只有坚守正确原则的投资才能够真正打造一个良性的商业生态。为改善商业生态的投资应该有怎样的心态呢？

　　文│本刊记者 张凯文

　　2011年2月15日亚布力论坛上提出“中国动力+全球资源”模式的郭广昌的出现，给论坛现场带来了不小的震动。面对“发现中国动力——投资何

　　以改善商业生态”的论坛主题，他似乎有很多话要接续着说。刚刚在上一场论坛自我爆料要进入PE领域的阿里巴巴前CEO卫哲则是本场论坛的另外一个焦点。人 们希望知道他将如何带着马云制造的“伤疤”踏上新的投资征程。

　　确实，在当今“全民PE”、IPO加速、投资过热的时代，投资是在改善着商业生态还是在破坏着商业生态成为一个棘手的话题。人们总是被某个企业

　　IPO成功带来了多少亿万富翁、带赢了多少投资机构的新闻冲涨着头脑，并跃跃欲试。却很少有人问，这些企业是否在创造真正的经济价值，是否在解决人类面临的各种问题，是否推动了社会的进步。

　　正如卫哲在论坛上振聋发聩地指出：“如果中国的投资者只会赚钱，只会去捕捉机会，那么便只会把心态做坏，姿态做烂，生态全毁，机会越选越少。”这句话应该是这场论坛最好的注脚。那么为改善商业生态的投资应该有怎样的心态，遵循怎样的原则，实施何种投资战略呢？

　　淡定的投资心态

　　郭广昌是太极拳的发烧友，而卫哲则是一个新粉丝。或许这也是他们为什么把太极心法运用到投资上的缘故。卫哲开始就引用太极老师的话说：“太极老 师会说先注意心态再注意姿态，心态好了打拳才不会伤到别人。”郭广昌则指出：“商业一定能够创造共赢的局面，而不是说你多一点，我就一定少一点。”

　　可是，卫哲忧心地指出：“最近看到很多被投资的项目，基本上中国现在的投资不仅没有改善商业生态，在很大程度上还在破坏商业生态。比如说，跟风投资太阳能的，把一个非常好的行业变成了高风险行业；接着是团购，最近电子商务热，几百亿的资金流向电子商务。这种投资不仅不能改善商业生态，还会破坏。 原因是什么？首先是心态，其实中国过去的三十年不断发现新的动力，经常有人问我：‘卫哲能不能告诉我，下一个阿里巴巴、下一个淘宝、下一个腾讯在哪 里？’⋯⋯阿里巴巴让我学到的是不去找机会，而是去找一个未解决的问题。”确实，投资心态决定投资姿态，如果投资的本初心态就是浮躁的，可能不但不能推动 被投资企业的增长，反而会形成阻碍。如卫哲所说：“很多成功的企业和投资方的关系都不大，很多失败的企业和投资方的关系都很大。”

　　坚守投资原则

　　心态决定姿态，原则决定方向。用郭广昌的话说就是投资要有纪律性。复星非常强调投资的纪律性，坚持价值投资，不去忽悠。复星每一个投资的判断标

　　准，都是能否为社会创造价值，而不是说别人做，复星也做。其实用论坛主题的话来解释，复星集团只做对的事情，只做对改善商业生态有利的事情，判断投资与否的原则不只是投资回报率和回报的期限。

　　卫哲也提出了自己进行投资的三大纪律：“首先，是客户第一，企业需要有一定的客户基础，有客户的回馈率；第二，是创业团队的相对稳定，五年换了六拨的，以前犯的错误可能就会被遗忘，犯错误不可怕，但不能犯同样的错误；第三是现金流。”投资原则是需要坚守的，却是难以坚守的。但只有坚守正确原则的投资才能够真正打造一个良性的商业生态。

　　发现“中国动力”的投资战略

　　有了淡定的心态和投资的纪律性，投资战略和方向的选择就成为投资者需要用大智慧应对的挑战。论坛的各位嘉宾都从他们各自的角度阐释了对“中国动力”的理解。

　　郭广昌开宗明义地解释说：“中国动力有三个层次：首先，是中国还有十年二十年的时间推动城市化和工业化进程。同时，作为全球的制造中心，还有非常大的发展空间。虽然人民币升值了一些，但是我们撮合中外企业还是有相当的竞争力；第二，中国人的消费观念在发生明显的改变，中国将逐渐变为一个消费大 国，消费会成为一个发展的动力；第三，也是最大的“中国动力”，是13亿或14亿中国人都在努力工作，都想改变自己的生活状态，尤其是他们当中最优秀的分 子，一批民营企业家，工作非常努力，非常有创造力，这是中国经济发展的最大动力。”

　　复星集团要做的事情就是把“中国动力”与全球的资源，包括品牌和技术对接起来，专门投资“中国动力+全球资源”模式的企业。以复星集团为例，复星做研发，先在硅谷投资三个研发企业，每个企业只有十来个人，因为硅谷很贵。但是复星在国内会配一百多个人，都在国内住，两者优势结合起来。

　　所以中国企业已经到了这一步，一定具有全球组织资源的能力。但问题来了，一个小企业怎么可能具备这种能力呢？就需要有些企业帮你做这个事情，帮 你搭这个平台，这就是复星的价值所在。复星希望打造成一个平台，能够把这样的企业和全球的企业搭建一个平台，而这个平台是有价值的。

　　远东控股集团董事局主席蒋锡培则指出，中国发展的下一个动力是医药领域。因为人们对健康和长寿的需求越来越高，而远东控股集团也在这个领域走在

　　了同行的前列。卫哲则认为，中国的投资者要专注于为被投资的企业进行服务。让那些“发动机”有点慢的企业重新恢复动力，这类投资也能够在实质上改善商业生

　　态。对于何为“中国动力”，可谓仁者见仁智者见智，但不能否认的是，寻找投资蓝海，打造共赢的局面是所有出席嘉宾共同追求的。对于拥有资本实力的投资者来说，改善商业生态环境的绿色投资绝对不是奢侈的话题，而应该成为一个原则性问题，只有这样，才能真正推动“中国动力”的良性成长。