中阳钢铁：一座十里钢城的人本柔情

作者: ■本报记者张华钰

　　山西中阳钢铁有限公司，一座在吕梁山区一块地长石头山无毛的滩地上崛起的十里钢城。

　　1985年，一名自小做过放羊娃、记工员、小铁匠的吕梁汉子在新中国强劲的改革春风感召下踌躇满怀，他极其冒险地拿出自己多年来辛勤积攒的15万元创办了一座6.5m3的炼铁厂，他希望自己的这一次冒险能为他的家庭和生活带来最为根本的改变。他也希望，自己这个从小没念过几天书的苦孩子能在这次冒险中成就一番令人刮目相看的事业。

　　然而，也就是从这一次冒险开始，他的人生开始发生天翻地覆的变化，他所创立的企业也最终成为了吕梁老区人民自立脱贫的一个范本。

　　他，叫做袁玉珠，一名土生土长的吕梁人；他所创办的企业就是今天的山西中阳钢铁有限公司。

　　山西中阳钢铁有限公司是一个集采煤、选煤、采矿、选矿、炼铁、炼钢、轧钢、发电为一体的国家级大型钢铁企业，占地3000余亩，拥有职工8000余名，拥有总资产100亿元，实现年产值120亿元，四届蝉联山西全省“工业企业30强”和“十大纳税户”，多次被评为“全国优秀乡镇企业”和“山西省模范单位”。

　　26年来，中阳钢铁集团秉承“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的办企宗旨给一个区域经济带来了根本性的改变，如今集团所在地的吕梁市中阳县，半数以上的财政来自这座钢城。不仅如此，它还创造了万余个就业岗位，直接和间接地带动着当地群众脱贫致富。

　　袁玉珠是一个出身贫寒的人，他能够深刻理解每一个人对于富裕与幸福的梦想和追求，所以对于吕梁这块国家级贫困地区，对于集团内数千名来自当地的员工，他能够体味他们至为切身的感受。也正是因为这样，在中阳钢铁集团，“关心职工生活，体现企业温暖”成为了它坚守26年来的一个不变理念。

　　关爱员工是一种责任

　　对于中阳钢铁集团来说，“人”是被放在第一位的。

　　走进中阳钢铁集团的厂区，你会诧异于一个贫困地区的民营企业怎会有如此规模和完善的员工福利设施——充满现代气息的文体活动中心、一个个大型职工餐厅提供数十种菜肴、免费电子阅览室、藏书十万卷的图书馆、气势恢宏的职工礼堂、福利性公交线路、无偿提供的几十栋职工住房……

　　可以这样说，在中阳钢铁集团，每一名员工的衣食住行都受到了全方位的呵护。

　　物质的福利只会让人感到满足，精神的福利才会令人体味幸福。为了不断提升职工的综合素质，丰富职工的业余生活，提高职工的文化品位，发挥宣传企业、凝聚职工的独特作用，中阳钢铁集团每年在一些特殊时期和元旦、元宵节、三八、五一、五四、十一、中秋节等各大节日分别组织乒乓球比赛、蓝球友谊比赛，卡拉OK比赛、书法绘画摄影比赛及自编自演的专场文艺晚会、联欢晚会等活动，通过这些活动的开展活跃了员工生活，同时也提高了企业对员工的凝聚力。2010年公司又投资500万元，建成了集会议、演出、文化宣传、电子阅览、体育比赛、网络学习于一体的“文体活动中心”，不仅展示了企业形象，也提高了企业对员工的凝聚力、影响力。

　　袁玉珠说，关爱员工是社会赋予企业家的责任，也是推行人本管理的必要举措，构建社会主义和谐社会，离不开企业的和谐，更离不开企业家和员工之间的和谐。

　　关爱构建和谐

　　如果说，中阳钢铁集团在员工福利待遇上的巨大投入只是一种表象的话，那么它则从制度的层面将对于员工的关爱和关注进行了进一步深化和固化。

　　长久以来，以人为本、柔性管理、和谐管理是袁玉珠一直倡导的一个和谐管理的核心举措，为了保证这一理念有据可循，有法可施，集团在制度上除设立工会、职代会等常规的组织机构，用来保障职工权益外，还成立特困职工“互助基金”等措施，全面保障职工的合法权益。

　　随着中阳钢铁集团发展的不断深化和社会的进步，企业员工的思想也越来越活跃。为做好企业员工的思想教育工作，公司工会通过开设“总经理直通车”、定期召开职工民主生活会、每周组织召开一次政工工作例会、设立职工意见箱、深入基层一线进行走访慰问等方式，不间断地了解员工的思想状况，并在此基础上认真细致地做好员工思想动态的分析和研究工作，及时配合政工系统解决员工思想中存在的问题和职工关心、关注的问题，从而维护了企业的利益，职工的尊严，确保了职工队伍稳定，最终构建了企业与职工的和谐劳动关系。

　　为了提高全员综合素质，培育先进的文化理念，创建学习型组织，中阳钢铁集团公司不仅开设了藏书10万册的图书馆和一次性能容纳100多人的电子阅览室，给职工在业余时间的学习提供了优雅环境，通过一系列的学习培训，使全体职工树立起了终身学习的新理念，也为公司的人才战略储备了丰富资源。

　　几年来，在工会组织的监督和组织下集团公司积极为员工上缴养老、医疗、工伤保险等，彻底解除了职工的后顾之忧，也让职工有了归属感。同时，工会组织围绕《劳动合同法》的有关条款，切实做好贯彻落实和执法监督工作，让中阳钢铁公司劳动合同的签订率和集体合同的覆盖率均为100%，从建厂至今一直按时足额支付员工工资，发放率为100%。为了给基层工会开展工作创造良好的条件，公司最大限度地把职工组织到工会中来，鼓励和支持企业工会大力开展各种切实有效的维权活动，不断提高工会组织对职工的吸引力和凝聚力，让职工切身感受到工会组织的作用，最终促成了职工与企业之间协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享的良性局面。

　　关爱创造价值

　　几年来，中阳钢铁集团的规模和效益逐年翻番，人均工资更是节节攀升，集团员工展现出的创造力、向心力和凝聚力更是为企业带来了巨大的有形资产和无形资产。

　　为挖掘员工潜力，激发他们在工作当中不断创新的积极性，公司以技术创新为突破口，设立专项奖励资金，每年以上百万的金额用于奖励技改革新，促进管理、技术升级。仅2011年公司共举行各类活动10余次，共申报技改创新项目500多项，实施了450多项。通过组织相关专业技术人员反复评审，评出140项给予了二百余万元的奖励，而由这些技术创新创造的经济价值便在3000万元以上。

　　为员工创造前途，为社会创造繁荣，这是中阳钢铁集团的一个发展口号。多年来中阳钢铁集团以人本思想来塑造一个企业的灵魂，它以无微不至的方式关注每一个员工的成长与生活，激发他们的创造力，营造他们的幸福感，带领他们实现各自的富裕梦想，也最终让自己走向了辉煌。

　　也正是在这样的企业氛围中，二十余年来中阳钢铁集团的发展才显得如此动力充沛，活力丰盈，而袁玉珠昔日用15万元打造的小小炼铁厂如今也早已成为一个年产500万吨原煤、120万吨铁精粉、150万吨焦、360万吨铁、360万吨钢、360万吨材的大型集团化公司了。