高朋裁员被指收紧荷包 团购业拐点来临

　　每经记者 李潮文 发自深圳

　　8月29日，团购网站高朋的26名前员工又回到位于广州天河城的粤海大厦的办公室。员工小林表示，20多天前突然接到辞退信的他们，此次希望通过谈判为自己争取基本的权利，“不过暂时还没有结果”。对此《每日经济新闻》记者采访了高朋在华南的站点，但相关工作人员婉言拒绝了采访。

　　正如几个月前部分业内人士预计的那样，团购业的拐点或许快出现了。

　　“资金是最直接的原因。”易观分析师陈寿送向记者表示。这只是开始，“到最后只会剩下三家网站。”美团网副总王慧文表示。

　　高朋“裁员”风波

　　小林是广州高朋的销售人员，主要工作是寻找商家拉团购单。

　　8月5日，小林正在联系业务，公司人事经理打电话让她回办公室商谈重要事情。回到办公室，人事主管告诉她，公司不再聘用他们，让他们收拾东西，一个小时内离开，“当时没有任何书面文件，仅是口头通知我们，告诉我们解聘书随后会邮寄到”。

　　一直到8月25日，小林才收到这份合同。小林给记者出示的这份解聘书上显示，高朋给出的辞退理由是：“被证明不符合录用条件，依据劳动法以及双方签订的劳动合同解除合约”。小林表示：“‘被证明’是被谁证明？我们从高朋在广州设站开始就在这儿工作。近半年了，现在说我们不符合录用条件。”

　　同时，高朋被裁员工委托律师赵占领透露，高朋在秦皇岛、烟台等13个分站已遭遇整体裁撤，上海、杭州、武汉等至少18个分站涉及裁员。

　　实际上，近期陷入“裁员门”的还有窝窝团，窝窝团此前大量收购地方团购网站，人员快速扩张。7月份被曝出裁员，并被40余名员工提起劳动仲裁。曾红极一时的SNS网站开心网由于受到微博(http://weibo.com)冲击，一年半时间流量锐减65%，间接导致其于去年底刚上线的团购业务在几个月后开始收缩。

　　“收紧荷包”

　　“资金是最直接的原因。”陈寿送认为，人力资源成本在团购网站中占比最大，远远超过一般人认为的广告开支，“广告是有周期性的，而人力资源成本是常规性支出。大部分网站都有几千人，平均而言，大部分全国性网站人力资源成本每个月超过千万元。”

　　“对美团网而言，人力资源成本是最大的开销，在总支出中占比超过50%。”王慧文在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。在近日的互联网大会中，美团CEO王兴透露，美团网现在一个月支出5000万元左右。就上述两者说法，美团网每个月人力成本开销应超过2500万元。

　　不难发现，此次裁员的高朋在人力资源成本上可能高于本土网站。高朋华中地区一名职员向记者介绍，“高朋湖南长沙站点上线时，招聘了50多人，相比之下，同一时期的糯米网长沙站仅有8人。同时高朋的薪水高于同行，销售主任平均底薪1万元以上，普通销售平均底薪2500元以上，一般本土网站普通销售底薪在1000元左右。现在的提成方式是毛利的20%，而流水销售没超过1000元就没有提成。”

　　一切迹象表明，团购网站正在“收紧荷包”，在收缩人力资源成本的同时，还减少了广告的投放。陈寿送表示，“可以看到，不少团购网站的户外广告急剧减少，同时也减少了网站上的广告投放。此外，团购导航网站返点的比例相应降低了，以前一单可能要给类似网站3到5个点，比如现在像拉手网只给1个点左右。”

　　“问题在于不赚钱。”业内人士表示。王兴也介绍，美团每个月开支5000万元，还是不盈利。糯米网第二季度财报显示，其第二季度净营收为110万美元，而支出为560万美元。

　　最后只剩3～5家团购网？

　　“之前大家认为团购市场很大，但现在看来尤其是三四线城市，商户和用户的消费需求不是特别旺盛，主要的市场需求还是在一二线城市。”陈寿送表示。

　　团800刚刚公布的财报显示，7月份，他们抽样的12家一线网站在40个主要城市的销售额为8.57亿元，占其全国销售额之和的84.3%。同时，除市场集中在一线城市外，销售更多集中在少数网站上。团800的财报显示，总销售额从6月份7.62亿元增长到7月份8.57亿元，近1亿元的增长集中在12家网站，说明团购销售额正向一线网站集中，一线以外网站的生存空间正在被压缩。

　　“千团大战”之后，最后能剩下几家？

　　“未来能够留下来的全国性站点，也就五家左右，这可能是一个比较乐观的预期，更可能是三家。”陈寿送表示。“三家，能够剩下的就三家。”王文慧如此判断。