湖南浙江商会会长徐文忠：

　　我们商会的报告能直递省领导

　　 约见会长

　　 湖南浙江商会会长徐文忠：

　　 我们商会的报告能直递省领导

　　 本报记者/陈丽伟

　　 “商会，不是商帮。”徐文忠对商会作用的思考似乎已经超越了一个生意人通常会触碰的范畴，更像一个哲学家：“商会应该是一个信息互通、资源共享、合作共赢的平台，落实到最后，就是合作。”

　　 作为湖南省浙江商会第二任会长，徐文忠也是湖南标志房地产开发有限公司董事长，但他好像更在乎第一个身份符号——名片上，商会的LOGO被放在了最上方。和一些只满足于在商会年终答谢宴上举杯致辞的“招牌会长”不同，对于这个商会会长的头衔，徐文忠十分看重：“这是我人生成就的巅峰，不可能超越。”

　　 月，房地产专业委员会成立。徐文忠介绍：“如果是刚过来的同行，我们一定会把一些资源、信息介绍给他们，我觉得这是最重要的。”

　　 在房产专业委员会不定期的分析会上，各个公司的采购和财务经理会“互相介绍企业合同管理、采购品牌价格，分析一下性价比。”最多的时候，一次分析会有30多家浙江开发商参加。这带来的最直接好处是，关于长沙地产的游戏规则，成员间几乎能拷贝到“答案”。

　　 对于“圈子”这个说法，徐文忠强调：“商会不是商帮，我们特别反对商会里出现拉帮结派的小团体。”

　　 商会里不能出现小圈子

　　 从生疏到扎根，徐文忠把在长沙6年的变化，很大程度上归功于湖南浙江商会。

　　 徐文忠笑着回忆商会成立以前“没有组织的生活”：“商会成立之前，我们从浙江派驻来的人，来了很长时间就知道食物太辣、超女节目挺好看，因为下了班除了看电视无事可做、无处可去。”

　　 2005年5月，经过绿地集团等进军长沙的浙商企业的联合筹备，湖南省浙江商会正式成立。众多浙商 “像找到了组织”，他们试探着寻找这座中部城市的游戏规则，并互相提醒和学习。

　　 短短6年里，从当年筹备成立商会时的20多个核心成员，发展到现在的1200多家会员单位，湖南浙江商会成为湖南成立最早、规模最大的异地商会。

　　 事实上，“商会”也带给很多会员微妙的转变。徐文忠举了自己的例子：“生意从圈中人开始，我在这里找到了能喝茶、打高尔夫，也能倾吐烦恼、头脑风暴的好朋友，合作成立了涉及地产、金融的多家公司。”

　　 商会还模仿外国商会的模式，成立了各种专业委员会。2005年10

　　 一个名字就值1000万

　　 “商会要多做雪中送炭的事。”在徐文忠看来，在当前金融政策收紧的情况下，帮助会员企业融资就是“雪中送炭”。他介绍：“我们商会已经与10家银行签订了战略合作协议，授信额度达到250亿元。”

　　 去年6月，在商会的推动下，商会与长沙银行、湖南浙商中小企业融资担保有限公司合作搭建银企合作平台，开创了联保+担保的贷款新模式。“只要达到一定规模，商会中两个副会长单位互为担保，而浙商担保公司愿意提供部分额度担保，三家联保就可以得到某些银行的融资。”徐文忠颇感自豪地说：“我们的会员最多可以担保融资2000万元。”

　　 湖南省浙江商会的金字招牌让会员身价更高，“让会员一个名字就值1000万”。徐文忠介绍，现在湖南浙江商会会员企业领导人的个人信用认可度，最高可以达到1000万元。

　　 在徐文忠看来，商会这个圈子也是一种约束， “如果有一次不诚信出现，那么在这个圈子里面就不用再混了。”

　　 抱团争取话语权

　　 相比于企业的单打独斗，商会无疑更具有话语权。徐文忠举了一个实例：“比如说，我们以商会名义出具的报告，可以直接递呈到省级领导的桌子上。”

　　 越来越庞大的经济能量，是话语权的基础。就像各地政府官员不可能对浙江商会背后3517.6亿元的投资额无动于衷一样。

　　 从2005年成立至今，湖南省浙江商会参与组织湘浙省际经济合作交流活动6次，参与组织市区县的招商活动20多次。仅在今年4月组织的湘浙省际考察活动中，就现场签约30个合作项目，合同引进资金495亿元。截至今年3月，商会直接为湖南引资600多亿元。

　　 “现在任何一处浙江商会组团考察，各地政府领导都会出面接待，听取浙商的意见。” 徐文忠自豪地说。 现在，徐文忠已经习惯了商会的事务占据大多数工作时间，徐文忠说：“大家选我当会长，不是因为我的实力，是觉得我这个人还靠得住。这是我个人事业

　　 简介

　　 2005年5月10日，湖南省浙江商会正式成立，目前，已有会员1200余家。湖南省首家省级异地商会，也是目前湖南省规模最大的省级异地商会。商会设有秘书处、办公室、组织联络部、财务部、维权部、培训与宣传部、招商引资部，同时为了加强商会的规范建设和管理，专门设立了监事会。

　　 特色

　　 商会里学“毛著” 2007年12月，湖南省浙江商会组建党支部。为了吸引企业家们，商会颇动了一番脑筋。商会党支部组织的内部党课教育，都尽量与企业管理相结合，比如“毛泽东领导智慧与企业管理”讲座，收到了很好的效果。徐文忠告诉记者：“我们商会的党组织活动要求必须避免走形式、内容空洞，尽量少用常规的在会议室里学习文件、听课、讨论这样的形式。”

　　 日程

　　 9月份参加由当地政府组织的湖南省异地商会会议

　　 筹备下半年的湘浙省际经济合作交流活动

　　 的巅峰，不可能超越。”

　　 谈到未来，徐文忠介绍：“现在我们的成员比起上届多了很多，常务理事单位从30家增加到65家，一些实力比较强、社会影响比较广的企业这次都加入我们商会担任常任理事。下一步，商会要把大家的力量凝聚在一起，我们在长沙这几年的经营只是打基础，浙商走出去不会仅仅止步于中部省份。”