一言难尽卢俊卿：低调慈善家高调千金

　　羊城晚报记者 董柳

　　令年近半百的卢俊卿没想到的是，女儿的一次“高调”，引发了一场名为“卢美美”事件的风波，忙得他应接不暇。

　　有人说，“若把所有的头衔都印在一张名片上，对卢俊卿来说有些困难。”这位集杂志社社长、“中国美丽经济第一人”、中国国际书画艺术研究院常务副院长、中国扇子协会副会长、企业管理专家等职务于一身的“国际慈善家”，还曾当过公务员———他的名片上容不下他的全部履历。

　　公众对他的关注，始于他那位年仅24岁便担任“全球华商未来领袖俱乐部秘书长、中非希望工程执行主席兼秘书长”的女儿卢星宇。“卢美美”事件对他的影响有多大？他对慈善和人生又有哪些不同的认识？9月4日，羊城晚报记者专访卢俊卿。

　　出身贫寒

　　他一生下来就没有奶吃。父亲只好每天抱着他到处找奶，等别人的孩子吃完了，再去吃，这样先后大概吃过20多人的奶水。

　　1985年，卢俊卿来到旺苍县政府工作，成为一名公务员。此前不久，这位1962年出生于四川广元苍溪县的小伙子刚从绵阳师范专科学校毕业。

　　这年冬天，县里有个村子被大火烧光，村民急需帮助，领导动员大家捐款捐物。由于他出身贫困农村，每月仅52.5元的工资，“上要孝敬祖母、父母，下要供弟弟妹妹读书。”还要还父母为供孩子们读书欠下的债，实在无钱可捐。

　　卢俊卿回忆，当时“一咬牙，把一口稍微值钱的樟木箱子捐给了村民，自己变成了真正的‘无产阶级’。”这成了他人生的第一次“慈善行动”。那口箱子是他考上大学时三爹送给他收纳书本和衣物的。

　　尽管首次行善事出无奈，卢俊卿仍认为，他在年少时便萌生了“慈善”的想法。

　　他妈妈怀上他时得了水肿病，当时恰逢“三年困难时期”，他一生下来就没有奶吃。父亲只好每天抱着他到处找奶，等别人的孩子吃完了，再去吃，这样先后大概吃过20多人的奶水。

　　“高中时，家里实在太穷。1980年冬天，我在一个大雪纷飞的夜晚上完自习回家后，发现被子被抱走了，只好在院子里的雪地上一圈一圈地走，以驱寒。边走边默诵数学公式与定律，转移注意力。直到早上5点，正当我眼冒金星、两腿僵硬、快要晕倒时，母亲的一位堂兄上厕所发现了，他看到雪地上深深的一圈脚印，明白了怎么回事，于是把我拉到他和舅妈的被窝里。后来母亲知道这事后，伤心地哭了一个通宵。”

　　卢俊卿说，这段经历使他暗暗发誓：“一定要摆脱贫穷，将来富裕了，要多帮助穷人。”读大学的第一年冬天，他只有一床很旧的垫絮，没有被子，垫一半、盖一半，经常被冻醒。班主任发现后，帮他解决了这个问题。卢俊卿说，他后来向母校捐了100多万元，专门资助贫困大学生。

　　节外生枝

　　卢俊卿觉得，“卢美美”事件爆发的原因很复杂。他说，大家有很多怨气需要发泄，卢星宇刚好撞上了……导致事态朝着非理性的方向越走越远。

　　十多年的打拼，卢俊卿在商业上小有成就。“我不再满足于仅仅是赚钱，希望用更多的精力去帮助别人。我演讲时经常讲，得红包与发红包相比，发红包更幸福。因为得到红包表示有人爱，发红包表示有能力去爱别人。”

　　为此，他说已经开始把主要精力放在三个方面：资助弱势群体、引导民营企业家们及其子女做慈善、多演讲和出书，“捐献”知识和智慧。

　　然而，“意想不到”的事还是发生了。今年8月16日，他那年仅24岁的女儿卢星宇担任“中非希望工程”执行主席、号称掌控15亿善款，此事立即引发网友质疑，卢星宇一夜红透半边天。

　　卢俊卿认为，女儿“走红”与“郭美美”事件不无关系：他们都与慈善和“晒幸福”有关，但卢星宇是在分享做慈善的幸福，当然也晒了些人们不喜欢的内容。

　　“我第一次知道女儿的事是在8月17日上午11点，当时正在北京搞协会6周年庆典。开始也没时间上网，没在意，觉得有点误会没关系，说清楚就好了。后来在网上看到女儿被骂，甚至人格被侮辱，我愤怒了。”

　　“当时，我们正在举办大会，发现大家有那么深的误解，几十家媒体追到现场来要求采访。”于是，卢俊卿决定用“微访谈”来“辟谣”。

　　时至今日，卢俊卿觉得，“卢美美”事件爆发的原因很复杂。他说，大家有很多怨气需要发泄，卢星宇刚好撞上了，后来又被商业竞争对手利用，导致事态朝着非理性的方向越走越远。

　　他认为，事件对他的最大影响是做慈善做成了“骗子”、低调慈善做成了高调，而对他女儿的最大影响则是做慈善做成了“隐形人”，出门要戴假发、帽子或墨镜。

　　“这事使我更深刻地认识到，一个人的命运，自己手里只有一半，还有一半在上帝手里。当你得意忘形时，不要忘了上帝手里还有一半。当你垂头丧气时，不要忘了自己手里还有一半。”

　　拒当“影帝”

　　“名望也可以产生效益”的说法，“只要不想歪了，应该没有错。世界500强企业都是靠名望(即品牌)，好像从来没有谁质疑过。”

　　让女儿担任“中非希望工程执行主席兼秘书长”，是组委会决定的，卢俊卿解释道。“我希望她能够引导‘富二代’们树立‘仁二代’的形象，改变人们的偏见，化解一些人与‘富二代’的对立情绪，促进社会和谐。”

　　“在全球华商未来领袖俱乐部的成立仪式上，我给他们制定了‘三谈三不谈’的原则。即：谈素质、谈创造、谈奉献，不谈名车、不谈豪宅、不谈奢侈。”卢俊卿说。

　　然而，在“三谈三不谈”的熏陶下，为何还是发生了“卢美美”事件？他分析后认为，国内慈善最大的问题是缺乏透明度、影响公信力，“中非希望工程”遭到质疑也出于此。

　　“不少红十字会的捐款在‘郭美美’事件后急剧下降，但不能因为哪个慈善机构出了问题，就全盘否定所有慈善机构。对捐款人，首先要鼓励，不是打击，否则负面影响会很大。”

　　对这些慈善理念的认识，始于他弃政从商的人生转折。据其介绍，他当年弃政经商主要是由于“太太把企业办到了一定规模，需要他做接班人”，此外则是性格。

　　与一位熟悉他的人对他的评价“能说会道、点子多、有经营头脑”不同，卢俊卿自称属于“愈挫愈奋”的人，并说这种性格最适合做开拓性的职业。

　　基于这种性格，他接触了不少世界各国的名人政要，并与他们合影。在他看来，“名望也可以产生效益”的说法，“只要不想歪了，应该没有错。世界500强企业都是靠名望(即品牌)，好像从来没有谁质疑过。”但对于利用合影收费、并由此衍生出“合影经济学”及“影帝”的说法，他坚决否认。