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达沃斯上的中国企业家之伊利集团董事长潘刚

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-14 18:24 来源: 新浪财经
伊利集团董事长潘刚在大连达沃斯论坛上讲话 伊利集团董事长潘刚在大连达沃斯论坛上讲话

  2011年9月14日至16日,第五届夏季达沃斯论坛将在中国辽宁省大连市召开,来自90多个国家和地区的超过1600名代表将参会。

  据了解,本届论坛的主题是“关注增长质量,掌控经济格局”。这一主题强调了从根本上反思现有增长模式,分享领先的个人及企业保证高质量增长的重要经验。而去年9月13日至15日在天津召开的第四届夏季达沃斯论坛主题为“可持续增长”。与去年的温和主题相比,今年的主题彰显了在全球经济充满不确定性的背景下各国的经济诉求。

  达沃斯论坛来由

  1970年,美国哈佛大学毕业的瑞士商学院年轻教授克劳斯•施瓦布倡议欧洲企业界为迎接国际市场和竞争的挑战举行一次非正式会晤,以制定发展战略和研讨管理方法。他的倡议得到了当时欧共体委员会和欧洲工业家联合会的支持。1971年1月,400多名企业家和学者参加了第一届世界经济论坛年会。40年来,一年一度的论坛年会规模越来越大,发展中国家的政治经济要人也逐渐被邀请参加。每届年会都有数十位国家元首和政府首脑、数百位部长和两千余名来自世界各地的政治、经济、金融、财政、文化、艺术、教育、新闻等领域人士参加。近十年来,凡是世界上发生的重大政治、军事、安全、社会事件都在论坛上得到反映,世界经济论坛年会已成为世界政治、经济界决策人研讨世界经济问题最重要的非官方聚会和进行私人交往、商务谈判的场所。西方舆论由此称它为“非官方的国际经济最高级会议”。

  因为这个论坛在全球的影响力不断扩大,它在1976年以后改为会员制。1987年,“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”。论坛的年会每年冬天的1月底至2月初在瑞士的达沃斯小镇召开,故也称“冬季达沃斯论坛”。而小镇达沃斯也因此闻名遐迩。

  1979年,中国以改革开放的新姿态刚刚打开国门,就引起了达沃斯论坛的高度重视。当年,达沃斯论坛邀请中国作为正式成员加入论坛。2007年,达沃斯为中国“量身定造”的名为“世界经济论坛新领军者年会(夏季达沃斯年会)”在中国大连举行首次年会。对应于冬季达沃斯论坛的夏季达沃斯论坛,是世界500强企业与最有发展潜力的增长型企业、各国和地区政府间的高峰会议,长期在中国举行。

  达沃斯论坛是一个思想者的聚会。近年来,达沃斯论坛上的中国企业家越来越多,他们为了能够参加达沃斯论坛甚至不惜推掉所有的应酬。达沃斯之旅究竟给中国企业家什么启示?

  潘刚和绿色伊利

  “参加全球经济论坛,我收获了很多,这对于伊利未来的发展会有很大的帮助。不过,我最大的一个感受,就是来到这里,我代表中国,我的一切尊严和价值,首先就是因为我是一个中国人。因为我们是中国人,是中国企业家,所以我们得到了国际社会更多的期待和欢迎。”

  这是伊利集团董事长潘刚2006年1月在瑞士参加冬季达沃斯时说的一句话。

  潘刚参加达沃斯论坛和一个国际友人分不开。2005年7月31日,当时正是伊利角逐2008年北京奥运会乳制品赞助商的关键时刻,国际奥委会市场开发委员会的主席海斯•博格突然出现在呼和浩特,提出来要去伊利集团参观。他参观了不到一半,就抑制不住激动的心情,说:“中国还有这么好的企业啊!这完全就是奥运会赞助商的标准啊!等你们真正加入奥林匹克大家庭,我一定回来跟你们一起庆功!”

  2006年,潘刚从全球3500位候选人当中脱颖而出,当选全球青年领袖,并成为第一个踏上达沃斯论坛瑞士大本营的中国食品企业家代表。潘刚前往达沃斯小镇时,海斯•博格也受邀参加达沃斯论坛,无巧不成书,他恰好就坐在潘刚的旁边,两个人像老朋友一样亲切地拥抱握手。潘刚真诚地说:“每一个伊利人现在都知道,是您把我们带到了奥林匹克大家庭中,我在中国告诉所有人这个故事。” 海斯•博格则表示自己的眼光非常独到,一眼就相中了伊利这匹“千里马”。

  “在达沃斯,全球精英们共同探讨的决不是为自己的公司赚取多少物质财富,而是共同面对世界未来发展的课题。”潘刚在2007夏季达沃斯论坛中正式提出自己首创的绿色领导力理念,被与会专家普遍视为中国企业界“未来十年最令人期待的变化”。

  潘刚所说的绿色领导力可以归结为“三个绿色观”。即实现企业的绿色生产、倡导顾客的绿色消费、追求品牌的绿色发展。具体来说,伊利坚持的原则,就是要尊重和保护环境,追求安全和健康,不对资源进行掠夺式开发,充分尊重所有相关合作伙伴的长远利益,以实现大家共同的可持续发展。

  达沃斯论坛的创始人施瓦布先生曾经在2006年的达沃斯会议期间专门接见了十几位成长型企业代表,而潘刚是唯一与会的全球青年领袖。施瓦布在现场特别表达了对于中国牛奶的强烈信心,特意指着伊利金典牛奶对潘刚说:“我相信,瑞士那家公司(雀巢)终于看到了最强劲的对手!”来自于这位全球意见权威的赞许,让潘刚等企业家备受鼓舞。

  潘刚说:“去了达沃斯之后,我更加坚信我之前的观念,中国企业发展一定要坚持一个原则:不可‘涸泽而渔,杀鸡取卵’。孔子主张‘钓而不纲,弋不射宿’,这个意思就是说捕鱼不用大网而用钓竿,打鸟不打树上的鸟窝。几千年前,我们的先祖就拥有这样可持续发展的闪光思想,这真是非常了不起的。那么我们今天同样强调,绝不为了短期利益,对任何资源作掠夺式开发,给国人塑造白色的健康,给后代留下绿色的世界。”

  两届达沃斯之后,潘刚开始让世界看到一个越来越精彩的伊利。随后的2008北京奥运会、2010年上海世博会,让全世界见证了一个真正值得尊敬的、实力雄厚的伊利。伊利不但通过达沃斯平台成功地打造了中国乳业的国际名片,同时也借此完成了对产品生产及管理体系的一次重塑。比如说,“世博标准”工程的实施,使伊利完成了对品质、渠道、科研及公益形象由内而外的全方位锻造,让伊利能够全面与“世界最高品质标准接轨”。

  中国企业家有了话语权

  曾数次参加达沃斯论坛的联想弘毅投资总裁赵令欢对环球人物记者说,他每年自费参加达沃斯论坛,其目的就是为了学习国际企业的先进管理经验,并和一流企业家进行交流。中国企业家需要达沃斯这个平台,“学知识、交朋友、找机会”。

  环球人物记者采访了达沃斯论坛上永远会看见的一个人:芮成钢。芮成钢是一个标准的“达沃斯人”,英文流利,而且是行业中的先锋和领军人物。从2001年第一次到瑞士小镇参加并报道达沃斯会议,到成为中国夏季达沃斯里的主持人,说起这个“世界经济论坛”年会,芮成钢有着绝对的发言权。

  “最开始,中国企业家在达沃斯的地位并不是很高,”芮成钢说,“2001年,我第一年参加冬季达沃斯,去参加的政要很多,但那个时候中国人很少。因为其实一部分中国企业家不太愿意去冬季达沃斯。一个是语言上的沟通障碍,很多问题不能及时、深入地交流,带翻译又会破坏现场随意的气氛。因此拥有海归背景和欧美留学经验的企业家融入更快。另一个是心理上的落差,很多中国企业家习惯国内前呼后拥的生活,但在达沃斯,除了个别国家元首或企业家身边带保镖之外,其他人多是独来独往,都很平等。我曾看到壳牌全球总经理一个人拎个包,穿着大胶鞋在雪地里走。也因此,很多中国企业家并不能融入达沃斯,作为主角的中国企业家屈指可数。”

  “而且,当时在西方的人群中,中国人的声音还是很弱。但是,现在已经十年了,一切显然不一样了,中国的声音变强了。现在的夏季达沃斯本来就是为中国量身定做的,又在大连召开,再加上中国成功抵御了全球经济危机,也使得中国企业家的话语权有了提高。总的来说,在达沃斯上中国的声音比以前变强。”芮成钢的语气变得活跃起来。

  那么,什么样的企业家适合去达沃斯论坛呢?在芮成钢看来,“参加达沃斯的企业家应该是一个希望国际化,渴望国际化的人群,这样来定义比较准确。”

  芮成钢最后的一句话意味深长:“世界的潜规则--哪个国家或经济体的分量重了--都会在达沃斯这里得到体现。”夏季达沃斯在中国的召开也许正是这句话最好的诠释。

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