专访ARM全球CEO沃伦·伊斯特 “ARM生态链”更适合移动计算
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-17 05:37 来源: 21世纪经济报道
黄婕
全球移动芯片市场约90%的市场份额，高达90倍的市盈率——来自英国的ARM公司凭借其独特的“ARM生态系统”，让芯片巨头英特尔在新兴的移动市场几乎无地自容。
不仅如此，ARM公司还引来英特尔的传统盟友微软的投怀送抱。9月13日，微软发布Windows8之际，也宣布未来将同时支持ARM架构。
与此同时，ARM的董事和一众高管正远在中国，首次在这个全球最具增长潜力的移动应用市场，召开其全球董事会。借此，本报记者独家专访了ARM公司全球CEO沃伦·伊斯特（Warren East）。
“PC是我们不太感兴趣的市场”
《21世纪》：ARM最新财报显示出了很好的成长性，增长主要来自智能手机和平板电脑，这种增长是否具有可持续性？
沃伦·伊斯特：当然。但是要看到这只是未来重要趋势的一部分。智能手机、平板电脑市场份额正在逐步提高，他们都是移动计算中非常重要的部分。但是我们会看到还有很多其他不同产品，比如电子书、索尼双屏手持设备等，这些都可能是未来很好的增长点。但是智能手机和平板电脑是最大的增长。大趋势就是互联网的消费。
《21世纪》：你如何评价谷歌收购摩托罗拉移动的交易？从专利角度看，这起收购能给Android生态系统带来怎样的变化？
沃伦·伊斯特：我不知道谷歌收购的真正意图是什么。如果说意图是为了专利来支持Android系统，那么这笔交易的意义对ARM来说是非常积极的，对生态系统也是好事。如果他们是想制造手机，也许会有一些厂商有想法，比如有些可能会转向微软的操作系统。但是对ARM来说同样是好事，企业之间的竞争能够激发创新。
这个收购案的影响现在还看不清，也不知道结果是好是坏。我想Android系统仍然会被广泛使用。ARM将继续与谷歌进行紧密合作。
《21世纪》：你如何评价目前智能手机领域主流的几大操作系统？
沃伦·伊斯特：手机操作系统市场很大，目前主流的是4-5个操作系统。我想过了五年后，仍会保持这样的数量，但是会有一些变化。目前这个市场由美国企业占据统治地位，但是感觉未来可能会给亚洲市场一些机会。
《21世纪》：关于ARM与微软的合作，有人认为这是为ARM进军PC市场扫清了障碍，你们会进入PC领域抢夺英特尔的市场么？
沃伦·伊斯特：很显然，Windows系统中ARM架构的缺失对微软来说是发展移动市场的一个障碍。更长远来看，未来电子产品发展的趋势是“互联”高于“计算”，这种趋势不仅出现在消费产品里，也会同时出在工业应用方面。这是一个“几十亿规模”的市场。我相信微软也看到了这样一个趋势，也看到了ARM在这个领域占有绝对比重和优势。微软希望在这个市场里获得更多市场份额，合作是很自然的事情。
PC市场是我们不太感兴趣的市场。它不会死，但是也不会再大幅增长。我们没有一个好的理由是一定要在PC领域要做什么。ARM架构芯片的出货量2010年60亿片，远远高于英特尔在PC市场的出货量，今年我们预计出货量可能达到70亿片。PC的发展对我们来说是有益的，但是PC市场本身对我们来说不是最重要的市场。移动计算发展最近几年发展很快，ARM有很大优势。
独立的ARM对业界更有益
《21世纪》：英特尔最近正在努力研发相关产品试图抢夺移动计算市场，比如推出“ultrbook”，你对此感到担心么？
沃伦·伊斯特：英特尔对我们当然是很大威胁，因为英特尔是很有能力的公司。但是我们相信，ARM有最好的技术和更好的商业模式。英特尔的商业模式适合PC市场，但是ARM的业务模式更适合移动计算市场，是带领整个业界获利的模式。ARM的商业模式使得制造商有更多选择。中国前20大设计公司都采用ARM的架构，获得了更宽广的机会。
英特尔看起来总是富有进攻性。这是因为他们拥有更多资源。比如花3亿美金做“ultrbook”。但是我们不可能做这个事。我们更多关注与合作伙伴的互动发展，帮助他们更好制造产品进行竞争。我们的目标也不仅仅在手机，我们关注整个数字世界。我们必须要把钱花在与更多合作伙伴合作，开发更多市场新产品上。
尽管英特尔花了很多力气希望说服投资人使得PC和笔记本市场仍有发展，但是从我们的角度来看并不这样认为。在PC市场有一些小型尺寸的东西推出，比如ultrbook，并不代表任何本质变化。对消费者来说，需要更小更轻更便宜的产品。
《21世纪》：外界传说十多年来你一直在游说AMD使用ARM的处理器，结果如何？你这么做是出于什么样的战略考虑？
沃伦·伊斯特：AMD是大型半导体公司中极少数没获授权ARM授权的公司。目前换了管理团队，但是我们不停讨论。AMD的业务是和X86联系在一起，他们也一直希望在那个市场获得成功。但是未来是否会成功，由他们的战略决定，我们等待他们的态度。
《21世纪》：博通最近以37亿美金收购了一家多核公司NETLOGIC，你如何评价这个收购行为？
沃伦·伊斯特：并购经常在发生。对我们来说，小公司被收购通常评价都是积极的。因为这样可以在两个公司形成一种协同效应。
《21世纪》：ARM现在在业界红得发烫，但是规模并不大，适合被并购。你认为ARM有没有可能成为潜在收购的目标？
沃伦·伊斯特：可能性一直存在。但是我们相信，ARM的独立对工业界来说是最好的。因为如果一个公司购买ARM，其他使用ARM技术的公司会有抵触心理。收购ARM对任何公司来说，并不会带来真正战略上的获益。收购之后，其他合作伙伴很快就会去寻找一个替代技术。ARM独立的业务模式可以帮助所有客户和伙伴非常便捷地获得技术，成本更低。
《21世纪》：ARM的芯片功耗低，但也有人批评说计算性能弱，针对此你们有何计划？现在云计算很热，有计划进入服务器市场吗？
沃伦·伊斯特：这种说法并不确切。我们并没有限制产品在性能上有更好的表现。我们之前一直关注于手机市场，手机产品尺寸和电池容量都是固定的。消费者不喜欢使用的时候一直充电。所以我们设计产品要更多考虑功耗。但这并不代表我们的产品不能跑得更快，我们也能跑到2G、2.5G，但是也带来了功耗的提升，消费者能否接受是个问题。
云计算是我们很关注的市场，现在我们也在做服务器产品的投资。
《21世纪》：目前对ARM来说最大的挑战是什么？
沃伦·伊斯特：挑战还是很多的，电子世界是一个非常大的概念。我们现在所提供的产品，不但能够覆盖MCU，同时还要运用在云计算这类服务里面，还要跟软件生态系统进行合作，帮助软件合作伙伴开发出符合未来需求的软件。
我们的授权从0.5美金到上百美金，要提供很多不同选择，每个合作伙伴要求不同，我们要提供多样化服务，对ARM来说就是要投资、要管理。如何更好管理覆盖面这么广的产品路线图，是个很大挑战。