云浮产业集群效应渐入佳境

　　□赢周刊记者 陶文泉

　　云浮的产业集群效应在广东特别明显，区域品牌知名度颇高，石材、农业、不锈钢、硫化，无论是销售热门的商品，还是从事冷门的行业，各有各的精彩，给云浮这个非珠三角城市添上了亮丽的色彩。

　　广东温氏食品集团有限公司

　　广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现在发展成一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业和全国农业产业化重点龙头企业之一。

　　1999年，温氏集团被广东省人民政府评为“农业龙头企业”，2000年及2002年被国家农业部等部委评定为全国农业产业化重点龙头企业，2004年2月获国家人事部及全国博士后管委会批准设立温氏集团博士后科研工作站。该集团还获得了广东省优秀民营企业、广东省民营科技企业等荣誉称号，董事长兼总裁温鹏程被评为全国劳动模范，是第九届、第十届全国人大代表 。

　　温氏集团目前已在广东、广西、福建、江苏、浙江、湖南、湖北等13个省（市、自治区）建有分公司,是广东省最大的肉鸡生产和供应基地。集团现有员工13000多名；2004年销售额达55亿元，其中上市肉鸡3.5亿只、肉猪78万头，生产饲料170万吨；合作养户30000多户，养户获利5亿元。

　　广东凌丰集团股份有限公司

　　广东凌丰集团股份有限公司（下称“凌丰集团”）创立于1993年，占地约50万平方米，其中厂房面积约15万平方米，员工3600多人。凌丰集团是集不锈钢系列餐厨具研发设计、生产制造、出口贸易、自主品牌销售为一体的高新技术企业，是国内不锈钢餐厨具生产的龙头企业，也是全球重要的不锈钢餐厨具产品供应商之一。

　　凌丰集团主要产品包括不锈钢锅、不锈钢高速节能锅、不锈钢餐厨具杂件制品和不锈钢餐具产品等四大类，拥有130多项国家专利，产品远销100多个国家和地区。2006年至2010年连续五年出口金额位居国内不锈钢餐厨具企业第一。公司2010年销售额近10亿元人民币，出口创汇超1亿美元。

　　据凌风集团副总裁鄺乃强介绍，凌丰集团所在地云浮市新兴县是山区县，资源优势不算突出，经过31年的改革开放，总体上有比较大的进步，特别是培育了一批产业集群，比如石材、农业、不锈钢产业。全国不锈钢餐厨具生产主要聚集在浙江和广东，广东主要在新兴和新会。新兴是全国最大的不锈钢餐厨具出口基地，总产值超过50亿元，其中凌丰占10亿元。新兴县有100多家不锈钢的中下游企业，产业集聚优势明显，培养了一批骨干企业，产值在5亿元左右的不锈钢企业有好几家，并已逐步从单纯的OEM转变为OBM发展模式，注重质量管理和自主品牌建设。基于以上的产业发展态势，去年云浮市委市政府提出打造百亿不锈钢产业集群。

　　鄺乃强表示，凌丰作为云浮不锈钢餐厨具最大的龙头企业，规划重点在以下几个方面做出表率，通过实现两个转变（即从外延的扩张式发展转变成为内涵式发展，从原来以OEM结合ODM为主的发展方式转变为以ODM和OBM为主），提升企业核心竞争力和持续发展能力，打造百年企业。

　　第一个重点是不断提升企业的自主创新能力。凌丰目前有110多项专利产品，并保持每年推出150多款新产品的速度，现在共有1000多款产品，公司未来还要在技术、产品创新和自动化方面加大力度，提升产品质量与水平。凌丰目前的工程技术中心属于省级工程技术中心，将来要改成研发中心，使凌丰成为集研发、检测为一体的企业。

　　第二个重点是要推进和拓展国内市场，增大国内市场的销售份额。凌风集团作为出口自营企业，90％的产品用于出口，目前凌丰生产的不锈钢餐厨具占全国出口的5.6％，连续5年出口额排名全国第一，但内销市场占有率比较低。据统计，国内不锈钢餐厨具大概有300多亿美元的市场额度，凌丰要做到真正的全国性龙头企业，至少要占15％－20％的份额，所以空间还很大。鄺乃强认为随着国家城镇化进程的推进，人们消费观念的转变，国内市场正不断扩大，凌丰要在巩固出口的基础上，坚持两条腿走路，做好国内市场拓展工作。

　　第三个重点是加大企业自主品牌建设。凌丰集团获得了“中国驰名商标”的荣誉称号，在自主品牌建设方面也是采取两条腿走路的方式，一是通过专卖店方式抢占国内市场；二是在国内一线的商场设置品牌专区，比如百盛、王府井等。鄺乃强提出凌丰要打造百年企业，一定要有自主品牌，并不断提升自主创新能力，这样才能掌握市场的主动权，掌握市场生产、销售的制高点。

　　云浮市科特机械有限公司

　　云浮市科特机械有限公司（下称“科特机械”）是石材机械专业生产厂家，始建于1999年，2007年9月改制为有限责任公司。科特机械是广东省石材机械生产规模较大的企业之一，也是云浮高新区、佛山（云浮）产业转移工业园的骨干企业。

　　2008年，科特机械实施易地技术改造，在佛山（云浮）产业转移工业园建设新厂。新厂占地40000多平方米，建设分三期工程进行，总投资约4000万元。目前，一期、二期工程已先后完工和投入使用，三期工程的车间、研发中心大楼正动工建设。

　　科特机械的产品有框架锯、全自动连续磨抛机、桥式自动切割机、全自动仿形石线机、数控金刚石绳锯等。产品具有自动化程度高、加工精度高和生产效率高等特点。产品除国内销售外，还出口到美国、俄罗斯、加拿大、新加坡、马来西亚、印度、越南等国家和地区。2010年企业实现销售收入1742万元，出口创汇90多万美元。

　　为促进企业的可持续发展，科特机械十分注重技术创新，组建了“云浮市石材机械装备工程技术研究开发中心”，并与华南理工大学、广东工业大学、华中科技大学等高校进行产学研合作，致力于用高新技术改造传统产品和中高档数控产品的研发。

　　目前，科特机械已拥有实用新型专利1项、申请发明专利2项，桥式自动切割机认定为广东省高新技术产品。

　　科特机械总经理陈思扬属于典型的广东企业家，为人低调，他说科特10年来的发展是一步一步艰难走过来的。但从产值来看科特这三年来的发展可谓一年一个大跨步，从最开始2007年9月刚转制，到去年年产值已达3000万元，今年则预计将翻一倍，达到6000万元。由科特生产的石材机械设备占了云浮本地市场的50％，本地市场认可度比较高。

　　在做好本土市场的同时，科特也注重出口，仅一年的出口额达90万美元。陈思扬表示对目前的出口业务不是很满意，分析认为主要原因在于海外的售后服务体系还没有建设起来。石材机械在海外是一个比较好的市场，目前国内的石材机械生产技术不断提升，生产成本也相应低过意大利等其它国家，用这种性价比比较高的机械进军海外市场，只要售后服务做好，市场肯定慢慢扩大。但海外设分公司或办事处的成本比较高，人才招聘和管理方面困难比较大也是企业解决海外售后服务问题所要面临的主要考虑因素。

　　总结科特近三年飞速发展的经验，陈思扬提出三点：一是注重产品创新、技术创新，科特每年在这方面投入比较多，通过狠抓质量，狠抓自动化，与本土竞争对手拉开距离。其二是注重本地市场的售后服务， 50％的本土市场占有率充分说明了科特服务的口碑。最后，陈思扬说当地政府对企业技改、创新的项目支持力度比较大，特别是产学研合作项目让科特受益匪浅。

　　云浮市宝利硫酸有限责任公司

　　云浮市宝利硫酸有限责任公司由始建于1965年的云浮市磷肥厂改制而成，历经多次技术改造和扩建，现在拥有年产20万吨硫酸、6000kw发电和年处理量为10万吨硫酸烧渣等产品生产线。公司拥有容量为6000kw的余热锅炉电站和供水能力为1000m3/h的供水站以及500吨专用码头。公司现有在职人员310人，其中，工程技术人员占12％。

　　宝利董事长兼总经理梁国仁解释说他们下辖有云浮市宝利硫酸有限责任公司、云浮市银利化工有限公司、云浮市创利发电有限公司，三个公司在同一个厂区，厂区面积大约20亩。宝利硫酸以前是国企，2003年转制后改成现在的名字。银利化工是2008年新建的，主要生产过硫酸铵、过硫酸钠，实际上是把广州芳村原有的一个化工集团买过来后扩大了产能。最后的创利就是利用硫酸发电，不仅解决宝利自身需要的电力问题，还能通过销售实现一部分盈利，这也是宝利推行循环经济的效应之一。

　　过硫酸钠属于精细化工产品，比较偏门，广东省只有一家生产企业，就是银利化工，产能在全国排前几名。目前全国大概有3个工厂有2万吨过硫酸钠的产能，排在全国前列。排名世界第一的是美国公司FMC，年销售额几十亿美元，几乎垄断了南美市场，产能也就3万吨。此外还有一家德国公司垄断了欧美市场，目前在上海收购了一个工厂，目光瞄准了亚洲市场。

　　梁国仁说，FMC公司正与宝利洽谈合作，他认为FMC历史比较久，能形成垄断优势，一是靠品牌，二是销售网络，而宝利在生产成本上来说是比较有优势的，所以也在考虑通过这种合作，使宝利做成行业内世界上最大的生产工厂，同时不断建立自己的品牌。此外，宝利也在积极构建上市之路，希望在五年内能完成提升产能、提高效益的前期计划。