中国首富或从政 民营企业家进入权力核心？

　　福布斯、胡润新近出炉的双料“中国首富”梁稳根，日前接受了政府组织部门的人事考察，媒体称其可能进入党政高层。

　　

　　【中国经营网综合报道】福布斯、胡润新近出炉的双料“中国首富”梁稳根，日前接受了政府组织部门的人事考察，媒体称其可能进入党政高层。这位卖推土机的“巨富”民营企业家的从政消息，掀起了一波讨论热潮。

　　57岁的梁稳根为民营企业三一重工的董事长。在三一重工某新产品下线发布会上，湖南省政府多位高官列席，在第一排座位的排序中，湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿坐中间，往右依次是湖南省委常委、副省长于来山，三一集团董事长梁稳根、长沙市市长张剑飞。按惯例，一般而言，梁稳根应坐于张剑飞的右侧。

　　媒体猜测，此次梁稳根有望担任副部级的实职，这或许将开启民营企业老板进入党政高层第一人。据悉，梁稳根2004年7月入党。

　　接受人事考察

　　据时代周报引述湖南省委组织部和长沙宣传部门官员消息，上级已于近日完成了对梁稳根的人事考察。报道引述湖南省委一位官员说法，不排除梁稳根转变身份后将按照组织安排在长沙市或湖南省任职从政。

　　9月19日，三一重工在长沙举办了“三一重工世界最长臂架泵车下线新闻发布会”。出席这次新闻发布会的，除了三一重工董事长梁稳根和总裁唐修国之外，还有湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿，湖南省委常委、副省长于来山，长沙市市长张剑飞等政要。对于组织部门的人事考察，梁稳根和唐修国都给予了明确的回应。湖南省委常委、副省长于来山在最后发言结束时还一语双关地说：“我们也祝愿梁总登上新的高峰!”

　　《环球生活》杂志社总编王福生就猜测：“中国大陆今年首富、三一重工老板梁稳根即将完成身份大转换，而进入湖南省或长沙市任职。不同于以往企业家多在政协、人大等任虚职，梁稳根这次将进入权力核心部门任职，这在我国还是第一次。”

　　 显示政治意义

　　企业家进入党内高层并非没有先例。据第一财经日报报道，海尔集团党委书记、首席执行官张瑞敏是中共中央委员会十六、十七届候补委员。春兰集团董事长兼首席执行官陶建幸则曾任中共中央委员会第十五、十六届候补委员。但张瑞敏和陶建幸都是以地方国企掌舵人的身份进入党内高层的。而梁稳根创立的三一集团，却是一家纯粹的民企。

　　2002年中共“十六大”上，首度有江苏沙钢集团董事长沈文荣、广东金潮集团董事长刘思荣等5位民营企业家当选“党代表”，现身代表大会。

　　中央党校党史教研部副主任谢春涛表示，如果梁稳根最终能够进入党内高层，将显示出一定的政治意义。从在民营企业建立党组织再到民营企业家进入中共高层，这体现出中共对于民营企业的一种开放和接纳的态度。

　　自从“两新”组织，即新经济组织和新社会组织的提法出现以来，我党对民营经济力量的吸纳渐增。有学者认为，梁稳根的转型或许更加重在“宣示”意义，而在具体的职务确定之前，梁的个人作用仍然难说。

　　权力交付儿子

　　胡润研究院22日在北京发布2011年胡润百富榜，千位资产超过20亿元的中国企业家登榜。其中，三一重工董事长梁稳根以700亿元财富首次成为中国首富。此前，在2011年的福布斯中国富豪排行榜上，梁稳根也成功登顶。212>>

　　福布斯、胡润新近出炉的双料“中国首富”梁稳根，日前接受了政府组织部门的人事考察，媒体称其可能进入党政高层。

　　

　　据南方日报报道，作为三一集团的主要创始人和现任董事长，梁稳根目前直接持有三一重工3.77%股权，持有其母公司三一集团58.24%的股权，从而间接持有三一重工32.83%的股权。一旦梁稳根弃商从政，三一集团CEO唐修国(三一集团的二把手，也是梁稳根的创业伙伴)，很有可能上位为“掌门人”，并在条件合适的时候再让位给梁冶中。另外，市场预计，梁稳根一旦从政，会将股权交付给梁冶中。

　　不过，三一集团一位高层表示：“虽然接受了考察，但梁稳根不是去从政，他的根基还是在三一，不会离开三一。”（编辑 陈婷慧）

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　　梁稳根1956年出生于湖南省涟源市茅塘镇。1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业，高级工程师。1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，曾任计划处副处长、体改委副主任。1986年下海创办涟源特种焊接材料厂。1991年将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，源于“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，并担任董事长。

　　梁稳根的梦想是“种植一块中华民族工业的试验田，铸造中国的世界名牌”。矢志振兴中国民族工业的三一集团现已快速发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等。其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市，成为湖南民企第一股、中国工程机械民企第一股，为中国最大的工程建设机械制造企业之一，拥有近100项国家技术专利，产销量在同行业位居前列。公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区，树立了中国民族工业良好的品牌形象。2003年10月，胡锦涛总书记视察三一。2007年三一集团销售额实现180亿元，并计划在5年之内做到1000亿元。

　　2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，由此成为中国股权分置改革第一股，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。此次成功，正是三一文化精髓的最佳诠释：“国家之责大于公司之利”，“心存感激，产业报国”。梁稳根因此当选“2005年CCTV中国经济年度人物”，评委会评语：他花了19年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田，他第一家推出股权分置改革方案，他以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通，通则久。

　　创业经历

　　2005年12月28日晚，站在有中国经济界“奥斯卡”之称的2005CCTV中国经济年度人物领奖台上，梁稳根高举奖杯，脸上的神色却是复杂的。他后来说，当时他想到了这样一个问题：社会给了我阳光，我是否回赠以雨露?此时的梁稳根感到更多的反而是责任。

　　梁稳根在很多人眼里，梁稳根是个谜。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富，这位“中国民营重工第一人”不知道创造了多少个湖南、中国乃至世界第一，创造和打破多项世界纪录协会世界纪录，用奋斗的人生演绎出湖南人的另一种精彩。

　　当2006年的第一道曙光照射下来时，三一重工董事长梁稳根和往常一样早早地起床，开始了一天的工作。从1989年掘到的第一桶金9000元到现在拥有年销售额60亿元人民币的集团董事长，梁稳根仍然未改早起的习惯。“一日之计在于晨”，他认为一天中最好的工作时间就在早上。因此，三一集团高管们边吃早餐边汇报工作的早会也成了外人眼中的一大亮点。公司的日常工作决策大都是在这个时候产生的。

　　1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂。在当时群山起伏的乡村中，大山深处的这家企业是不多的文明的灯火。当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。新来的大学生梁稳根很快显示了他的与众不同，他和几个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作，怀抱做中国经济试验田的理想开始了自己的艰苦创业。

　　关于最初的下海故事，梁稳根总会提到贩羊。1986年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚20多元。于是，梁稳根和其他3位伙伴毅然辞去公职，直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。

　　随后做酒，也失败了;再做玻璃纤维，还是失败。几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。

　　通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年，梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，他们开始了真正意义上的实业报国之路。期间，他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。

　　为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——8000元。梁稳根等人欣喜若狂，热泪盈眶，紧紧地抱成一团。

　　初次告捷，梁稳根没有就此止步。这时候的他开始思索如何走出去。他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年，梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。

　　1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，他不仅将企业更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。而这个领域面对的将是海外企业的竞争，梁稳根感慨地说：“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处，这是十分必要的，但也要看到海外企业的弱点，我们只有利用自己的优势来扩充自己，才能取得胜利。”当年，三一产值超过亿元大关。这一年是梁稳根个人创业史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。

　　事实证明着他的抉择，从1993年到2003年，三一飞速发展，10年间跃居中国工程机械行业的前列。2003年，梁稳根再一次把目光投向更为广阔的全球市场。2<<12