谷歌网络平台战略逐步展开 构建三大能力开放模式

　　■中国电信广州研究院 张晋

　　谷歌公司（Google）是互联网领域的领军者，多年以来，该公司一贯主张开放，成为IT互联网领域能力开放的倡导者。

　　谷歌构建网络平台，开放成核心价值

　　开放技术与开放信息的使用，是谷歌最重要的核心价值。谷歌的战略是实现搜索Google向网络Google的转变，不同于传统的平台，谷歌认为网络就是其平台。作为开放平台领域的开拓者和领导者，Google近年来所做的一切均围绕着构筑网络Google这个战略目标展开。

　　谷歌推崇开放的原因有两个，一是由于Google本身就是在网络中诞生的，网络平台是谷歌公司所知道的唯一的平台。二是经济上的原因，随着网络平台的改善，将有越来越多更好的应用，相应的就会有更多的使用者，更频繁的互联网浏览，从而意味着谷歌的搜索和收入会增加。因此，Google有足够的经济动力和精力去推动网络作为一个平台的发展。

　　2008年6月12日，谷歌正式发布了开放平台战略。这一战略主要集中在三个领域：共享、开放谷歌的计算资源和技术平台——使“云”更易获取；让浏览器变得更加强大；让互联网应用无处不在。此外，这一战略还包括将Google Gadget （Google小工具）运用到更多的网站上，构建开放的社区网络平台。

　　谷歌能力开放三大模式

　　根据谷歌能力开放的目的，谷歌的能力开放可以分为三种模式。

　　模式一：业务能力开放

　　谷歌针对具体的业务服务提供的能力开放，主要是为了针对竞争对手的具体业务服务，此外也是服务于自己提供的业务服务。开放的范围涵盖了社交网络、企业及移动应用开发、广告、互联网电视、位置和移动支付等多个领域。

　　在社交网络领域，（1）针对Facebook推开放平台Open Social。它不直接依赖于像Facebook那样庞大的用户群体，而是独立于SNS建立起一整套社交网络的框架以及通用的应用程序接口，以第三方托管的角色参与其中，让更多具有开发能力的社交网站和个人在其核心框架下共享用户活动数据以及相关功能等等。（2）向第三方网站开放“Google+1”按钮。分析人士认为，这是谷歌为其产品增添社交网络特性，与Facebook竞争的重要举措。

　　在企业及移动应用开发方面，（1）推第三方软件销售平台Google Apps Marketplace，此项服务可收纳并销售第三方开发的企业应用软件。第三方应用开发者需要向Google一次性支付100美元的注册费用，且每销售一个应用软件，需分给谷歌20%的销售额。（2）与34家手机制造商、软件开发商、电信运营商和芯片制造商一同创建开放手机联盟，旨在开发多种技术，大幅削减移动设备和服务的开发和推广成本。目前已扩展至65家企业。

　　在广告领域，谷歌于2009年8月底宣布开放AdSense系统，让第三方广告中介将其代理的广告通过AdSense竞价系统投放到谷歌合作伙伴网站上。谷歌不再是一个单纯的广告代理者，而是一个广告竞价和匹配机制的标准制定者。

　　在互联网电视领域，2010年05月21日， Google与多家行业领先公司共同宣布推出了Google TV——这是一个开放平台，致力于推动“把互联网融入电视”的观看体验，把全新的视听设备带到客厅。英特尔、索尼、罗技与百思买、DISH Network、Adobe等公司将携手为Google TV提供支持。

　　在位置服务方面，（1）开放GPS的Android应用程序代码。2010年05月26日谷歌公布名为“我的轨迹（My Tracks）”的Android手机GPS程序的代码。“我的轨迹”希望通过开放吸引开发人员的青睐，对其进行改进，或者在其平台上开发一系列配套的服务。（2）Google地图开放平台。2010年6月，谷歌地图列出了专门的链接，方便网站把地图嵌到自己的网站上。谷歌地图涉及庞大的运算，由谷歌的无数台服务器组成的“云”来支持。

　　在移动支付领域，2011年5月26日，Google与花旗集团、万事达卡、电子商务和支付网站First Data等公司联合发布了其移动支付产品Google Wallet，支持NFC进场通讯技术。Google Wallet是开放平台式的战略级产品，将面向RIM黑莓，Microsoft微软以及苹果的iPhone等智能手机平台开放。Google 宣称 Wallet 服务将建立起一套完善开放的商业生态系统，计划开发允许集成其他合作伙伴的 API。

　　模式二：基础能力开放

　　谷歌公司提供非针对具体业务服务的能力开放，这些开放的能力具有多用途，更为基础性。

　　首先，Google于2009年11月开放了其内部JS开发工具：Closure Tools。

　　Closure Tools是一套内部人员开发JavaScript的工具，其中包含三套工具：（1）Closure Compiler：是用来编译JavaScript的编译器，除了像最常见的JavaScript的压缩机提供的功能，它还会对程序进行分析，把不需要的部分移除，提升效率。（2）Closure Library：是一个广泛、测试良好、模块化、跨浏览器的JavaScript库。它是Google的标准JavaScript类库。（3）Closure Templates：既可以实现JavaScript，又可以实现Java，开发者可以在服务器端和客户端使用相同的模板。

　　其次，谷歌网址缩短服务goo.gl开放。

　　2010年10月1日，谷歌网址缩短服务Goo.gl正式向所有互联网用户开放。谷歌希望将其打造成互联网上最稳定、最安全和最快速的网址缩短服务。使用网址缩短服务能够记录网址被点击的次数、时间、频率等数据，goo.gl也会提供用户缩短后的地址的统计数据。谷歌还通过追踪这些数据判定特定链接是否流行、得到授权或安全。

　　此外，谷歌全面开放App Inventor编程工具。

　　2010年12月16日，谷歌宣布将把App Inventor for Android编程工具引入到谷歌实验室中，供所有用户使用。作为一种“所见即所得”的工具，App Inventor让用户在使用时只需要把控大局，而其他丢给工具来完成即可。任何一个有谷歌账户的人可以马上登陆App Inventor开始创造自己的应用。

　　模式三：计算能力开放

　　谷歌将一些特定的能力开放，作为一种激励措施，促进用户参与谷歌的平台运作，促进用户不断提高开发水平。

　　2008年4月9日，Google宣布推出App Engine服务，希望借此吸引软件开发人员与企业。App Engine免费开放给前1万个注册登入的用户，此一服务提供整套的Google在线服务给希望能找地方放置软件的用户。其中包括BigTable的资料存储处理服务，登入认证服务，以及可让系统处理通讯的Email服务。

　　Google把App Engine定位为：让程序员可打造软件，但又不需担心未来若既有软硬件设施不够用时，还需另外重建。

　　Google的App Engine初期将有500MB存储容量限制、10GB每日传输频宽，以及每日2亿次处理器周期用量。这已经足够支撑一个每日有500万网页浏览次数（page views）的网站。

　　随着互联网领域的发展，谷歌公司一定会推出越来越多的能力开放，从而集中众人的智慧和力量，促进公司的发展。但是，需要指出的是，谷歌并不是活雷锋，绝对不是为了开放而开放，一切都是为了提高谷歌公司的竞争力、创新力和盈利能力展开。

　　从谷歌多年以来进行的多项收购可以看出，谷歌公司并不排斥封闭，开放和封闭都是谷歌的策略，绝对不是目的，公司追逐利润、追逐市场主导权才是永恒的目标。