竞购家化为财务投资_海航商业并购战略生变？

　　乐琰

　　记者昨晚联系到海航商业内部高层，对于此番参与竞购家化股权事件，该高层并未否认，但其表示事件敏感不便多说。

　　但记者在采访中了解到，海航商业的风格一直是以重金收购零售同业，主要收购对象是超市卖场业态，比如家得利、家润多、乐万家、超越等。海航商业原本的计划是以家得利为平台，大量收购零售类企业，甚至未来将家得利独立上市。因此，此番竞购家化股权，在海航商业的收购案中显得极其特别。

　　那么其缘何会参与竞购家化这个日化产业巨头？

　　记者辗转从知情者处获悉，这一切或许与海航集团近期的重大内部整合有关。

　　“从航空到地产、旅游、酒店、商业等，海航集团都涉足，盘子铺得实在太大，这难免会增加资金链压力、增加管理难度，所以为了控制成本避免盘子铺得过大，海航集团正将旗下各个板块进行合并和收缩，在内部目前被称为‘关停并转’计划。”上述知情者透露，根据该计划，原本独立的海航商业刚刚被并入了海航实业，简单来说，假如海航商业原本属于二级单位，那么现在就变成了三级单位了。

　　上述知情者还透露，由于海航商业被并入海航实业就在近期，原本主张在全国范围内大举进行收购零售业的海航商业高层们纷纷被调到了海航集团的其他部门。“尤其是一位专供零售业收购的高层已经被调走，该高层被调走后一直没有直接接替者。这也使得海航商业原本只收购零售业的策略发生巨大变化，所以参与竞购家化股权并不奇怪。”这名知情者还称，为了控制成本，节省资金，海航商业暂时应该不会再巨资收购零售同业了，但此番竞购家化股权，可能是纯粹出于财务投资考虑，收购优质资产以增加收益。