惠特曼:惠普保留PC业务 硬件是根基

　　

　　10月28日消息，惠普今天做出最终决定，将保留个人电脑部门。惠普前任CEO李艾科提出的方案最终被驳回。

　　惠普CFO雷丝杰科(cathie lesjak)在接受采访时说，分拆PC业务需要一次性费用15亿美元。另外，它还会降低采购力，抹杀品牌塑造机会，这也会让惠普每年多花费10亿美元。

　　雷丝杰科称：“结论得来很慢、但却变得越来越清楚，即分拆是不管用的。”

　　8月时，惠普曾表示将考虑为PC业务寻找战略替代选择，当时的惠普CEO李艾科曾很快澄清说，他想分拆PC业务成独立的上市公司。

　　据知情人士说，内部评估认为，总的分拆成本将达3-4亿美元。雷丝杰科拒绝对此数据置评。

　　在今天美股收盘前的常规交易中，惠普股价上涨4.8%，收于26.99美元。当惠普8月18日宣布一系列决定之前(包括分拆PC业务的可能性)，股价还高于31美元。

　　在今天的会议上，惠普CEO惠特曼说：“(保留PC的决定)已经得到了董事会和惠普高管的全力支持。”惠特曼说，在消费PC业务和其它惠普产品间有太多的关系。PC业务对惠普的供应链、基础架构贡献巨大，惠普品牌对消费者是有意义的。

　　惠特曼称：“决定实际上相当简单，惠普和PSG(个人系统集团，主要为PC业务)合在一起更好。”

　　惠普CFO雷丝杰科(cathie lesjak)说，在惠普的消费型PC业务与其它业务之间，每年会有10亿美元的运营利润协同效应。如果分拆，这种协同性就会丧失，另外，为了要建立新品牌，吸引消费者，还要付出一次性成本15亿美元。

　　惠普PSG执行副总裁布拉德利(Todd Bradley)称，惠普正在投资高增长的新兴市场，满足新客户的需求。布拉德利说：“我们会投资，以保持第一名。”

　　一位分析师问惠特曼，能否谈一谈战略和利润远景。惠特曼称：“我才担任惠普CEO五周，由我来谈远景和利润结构有些太早。”这位分析师进一步解释说，他只是想让惠特曼谈谈PC部门。惠特曼说在销售消费型PC上“有利润压力”，因为竞争激烈。不过惠特曼认为，在供应链上还可以有进一步节省成本的空间。她说自己会“集中于最好的产品”，吸引消费者和企业来买惠普电脑。

　　关于WebOS软件，惠普高管称还没有具体计划。惠普已经砍掉了TouchPad平板，但考虑向第三方授权WebOS软件。

　　惠特曼说：“我们需要平板业务。”到目前为止，惠普专注于Windows平板电脑。至于WebOS，未来几个月会做出决定。

　　前CEO李艾科推动惠普向软件及服务业进军，这是IBM及其它企业走的路。惠特曼认为，惠普的根基是电脑硬件，也会一直是电脑硬件。不过，这并不意味着惠特曼没有更多的战略选择。

　　惠特曼还说，自己正在着手的是确定惠普各业务哪些优先，然后如何给业务分配钱。

　　一位分析师问惠普：“iPad领先一步，你们为什么这么自信Windows平板能打败苹果?”布拉德利说平板电脑还处在早期，很难讲惠普已经迟到。

　　惠特曼告诉分析师，她会将焦点放在2012年的业绩预期指导上。她还说惠普想做许多事，但自己坚信要将少数事做到最好。最后，惠特曼说她以后会谈谈云计算。

　　（责任编辑：郭彩萍）