陕西省县区招商引资为外向型经济发展注入强劲动力

　　今年，陕西省县区把招商引资作为经济发展的第一要务，促进重大项目在县区落户，为陕西省外向型经济发展注入了强劲动力，全省招商工作形成了上下联动、齐抓共促的良好局面，涌现出了以金台、淳化、富平、商南等县区为代表的方式新颖、特色明显的招商典型。

　　一、金台区积极探索新方式抓招商。金台区利用互联网便捷、高效、低成本的特点，建立专门招商网站，并积极在“陕西省投资指南网”上发布招商信息，开展网上招商。与此同时，该区把招商引资工作作为干部任用的重要依据和年度政绩考核的重要内容，从2011年起，将符合条件的后备干部先放在招商一线去磨砺，业绩突出的将破格提拔重用，从而极大地调动了干部工作积极性。2010年以来，先后有投资15亿元的苏粤产业转移园项目、投资20亿元的新福园商业综合体改造项目等大项目，以及10多个上亿元的陶瓷、机械制造、电子元器件等工业类项目落户金台。

　　二、淳化县紧贴当地实际抓招商。淳化县经济总量在咸阳市13个县区中排名靠后，但县上领导认识到招商引资的重要性，从长远出发，紧密结合当地实际，探索出一条以果业、旅游、生态为立足点的差异化发展路子，先后引进了果汁、果片、果醋及果品包装等系列投资项目落户，不仅延伸了果品产业链，还增加了农民和地方财政收入。在明确招商产业后，他们从紧张的财政收入中挤出招商经费，在媒体刊登专版招商信息，对招商工作先进部门和个人进行重奖，掀起了全县上下齐抓招商的浓厚氛围。

　　三、富平县夯实队伍建设抓招商。富平县建设了一支全省最大的县级招商队伍，该县在原招商局正科建制的基础上又成立了三个正科级建制的招商分局，编制达到62人，人员均从社会公选和公务员中遴选优秀人员；在保障项目落户方面，建立了招商项目研判审定会制度和联席会议制度，做到“既招商，更选商”；在优化投资环境方面，该县分别从纪检、组织、检察、法院、公安等部门各选派一位责任心强的领导干部兼任招商局副局长，为招商项目落户保驾护航。

　　四、商南县建立长效机制抓招商。商南县对重点招商项目实行“一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的长效服务机制，并将招商引资任务列入部门目标责任考核，实行一把手负责和年终考核一票否决制。该县招商引资工作近两年来成效显著，2010年招商引资54.47亿元，2011年上半年引资实现更大突破，超过了2010年全年达到55.4亿元。