做有社会责任的中国民营企业家

作者: ■本报记者陈明

　　

中国30余年的高速发展，造就了大批引领社会进步、经济繁荣的民营企业，但目前社会上存在的“仇富”现象，使民营企业家履行社会责任的呼声越来越高。日前，第三届中美商会合作发展论坛在成都举行，来自政府、企业、学界的嘉宾围绕“企业社会责任与消除贫困”这一主题，展开了深入研讨。

　　发展经济消除贫困亦是社会责任

　　企业到底应该肩负起哪些社会责任，如何摆正企业发展与履行社会责任的关系，如何发挥企业的带动作用，引领更多人消除贫困？事实上，企业的社会责任广泛而多层面：积极参与慈善公益事业、扶弱济困；促进企业发展、吸纳社会劳动力就业；遵纪守法、照章纳税、合规经营、诚信立业；给员工提供发展空间、保障社会稳定；大灾当前伸出援手等，都是企业社会责任的体现和实践。

　　全国工商联副主席庄聪生在论坛主旨演讲中指出，长期以来，在政府的大力倡导和推动下，社会团体、商会组织和先富起来的民营企业家积极参与到扶贫事业中来，为缓解和消除贫困，促进贫困地区的经济社会发展作出了积极贡献。其中，由民营企业家发起并实施的光彩事业，以开发式、“造血式”扶贫，使贫困地区的人们参与经济建设的实践，已被联合国作为一种新型的扶贫模式在世界范围内推广。

　　作为中国改革开放和经济发展历程的一个缩影，四川宏达集团在30余年的奋斗中，以“诚信、责任、规范、团结、多赢”的企业文化，将战略性企业社会责任管理内化于心、固化于制、外化于行。正如全国工商联副主席、四川宏达集团董事局主席刘沧龙在论坛上所说，企业作为社会公民，与生俱来就有一个社会责

　　任，那就是发展社会经济、创造社会财富、推动社会进步，终极目标则是消除贫困、实现人类文明。

　　西部大开发10年来，宏达集团先后在四川雅安、凉山、甘孜、攀枝花、西藏拉萨、新疆喀什等地，累计投资150亿元，计划投资650亿元，整合矿产资源，通过科学规划、规模开发、综合利用、绿色生产，把当地的资源优势充分转化为经济优势，促进了西部贫困地区财政增收、百姓就业、基础设施建设和教文卫等社会事业的进步。

　　同时，在确保企业健康持续发展的同时，宏达集团在参与光彩事业、公益慈善事业、新农村建设等方面总投入已超过6亿元，用于四川、青海、云南、新疆等老少边穷地区的乡村道路建设、基础教育事业、医疗卫生设备、大骨节病治疗，以实际行动承担起企业使命。2008年汶川特大地震后，自身严重受损的宏达集团向社会和员工做出了不减产、不停产、不裁员、不减薪、不欠薪的“五不”承诺，进一步体现了宏达关爱员工、担当责任的人文情怀。

　　2010年9月29日在比尔·盖茨和巴菲特的慈善晚宴上，宏达集团的战略性社会责任管理模式和成果，获得了盖茨和巴菲特的高度赞同。刘沧龙表示，宏达将继续全力践行“十大责任原则”，“优秀的企业不仅是实现经济效益和利润的最大化，同时更要重视社会效益，树立企业公民良好的公众形象，力争成为中国乃至世界最受尊重的企业。”

　　和宏达集团一样，地处中部的湖南大汉集团也于实践中探索出了一条发挥企业优势，解决落后地区县城发展和农村致富问题的“大汉模式”。董事长傅胜龙表示，针对县城环境宜居、基础设施落后和致富需求强烈三方面特点，“大汉模式”解决了中西部地区县城发展的规划、资金、土地整理

　　开发和商业经营等几大问题。13年来大汉集团在湖南的26个县、市（区）成功实践了这一模式，并配套捐助了公交车、小学，资助落后地区学生上大学等，在资本成长的同时更扩大企业的社会责任。

　　傅胜龙认为，无论是投资县城建设、投资农村城镇化的集中居住和土地流转，还是投资到根据农民工的需求投资城镇化，都是根据中西部地区市场需求构造的商业模式，对于企业发展和履行社会责任非常有价值。“面对中国农村和农民致富问题，希望我们作为一个案例奉献出来之后，能够带动更多企业把资本、技术、人才和文化，带到农村，带给农民，用企业这种独有的方式，发展经济来消除贫困。”

　　打造国际品牌助社会责任落实

　　与宏达集团和大汉集团不同的是，立足福建、辐射全国的民族企业匹克集团将创造国际品牌作为了企业最大的社会责任。通过全国约7500家门店、签约15个NBA球星作代言、赞助众多重要体育赛事，匹克在全球运动品牌中独显魅力。

　　匹克集团董事长许景南认为，随着经济全球化和中国在世界上的地位提升，民族品牌成为全球竞争中必然要做的。通过名称、标准、商标国际化，以及各项国际赛事、上市准备，匹克将把发展战略从国内拓展至国外，真正实现民族品牌的国际化。

　　在品牌打造的同时，匹克将做好本职工作作为企业发展的第二个社会责任。许景南认为，把企业搞好，稳定员工的工作生活，设立慈善基金和青少年创业基金，产品保证环保认证和健康安全认证，都是企业对员工、对社会负责任的表现。“随着企业的发展，我们将做得更多。”

　　从5张桌子白手起家，发展到现在的两万名员工，陶然居已成为中国餐饮百强排名第六的餐饮企业；从陶然居敬老院、陶然居春蕾小学，到每年为重庆下岗女工提供再就业和上岗培训机会，再到全国首个民营企业投资的大规模的陶然居新农村建设，全国政协委员、陶然居饮食集团董事长严琦以其女性的视角和独到见解，践行着企业的社会责任，

　　在行业内起到了非常大的示范作用。

　　严琦表示，目前陶然居员工95%来自农村、70%是青年，产业链延伸带动了10万个就业岗位，且每年新增1000个就业岗位。同时，陶然居将第一车间建到农民的田间地头，保证了食品从源头到餐桌的安全，也带动了当地农民的收入。此外，陶然居还把没有一技之长的农村青年、农民工培养成懂技术、懂专业的管理团队。

　　大灾大难前的担当与责任

　　民营企业的社会责任还体现在面临大灾大难时的担当与行动。成都市个体私营经济协会会长、成都嘉润集团总裁陈先德提起3年前惊心动魄的一刻，依然印象深刻。“当时公司董事会正开会研究集团内部的产业布局与社会责任和项目扶贫的结合。22万平方米的荷花池市场里近3万人，不到5分钟全部疏散完毕，无一伤亡，且没有一家商铺或一个人丢了东西。”

　　此后，荷花池的企业马上发出号召，并组织救援队、抢险队和商家，分为九路把食

　　品、水送进受灾地区。在全国和全球的支持下，四川实现了两年等于五十年的变化。在抗震救灾和灾后重建中，成都精神、四川精神就是抗大灾、讲真情、博弈天下的精神。“我愿意和大家一起到灾区看看，那真是风景如画、四季如春，洋溢着大家送来的爱，回报着美景。”

　　在灾后重建过程中，民营企业也通过项目投资，将改善民生的社会责任履行得有声有色。四川科创集团董事长何俊明表示，在汶川大地震后，科创集中力量做了3件事，除组织人员、药品、物品等赶赴灾区第一线外，3年重建期间共投入逾50亿元，在广元、绵阳、德阳、彭州、阿坝、甘孜等地投资药材种植、药品制造和医药流通。以广元为例，三年来共贡献税收7000万、解决新增就业5000人以上，今年工业产值可增长30亿元、流动产值增加80个亿。

　　同时，科创在企业发展的基础上，专门于“5·12”以后成立担保公司，带动中小企业发展。今年该担保公司的担保额度将突破100个亿，承保企业数突破2000家，最小额度30万元、最大额度100亿元。“科创就是把社会责任履行到实实在在的问题上，履行到我们的机构上，履行到实际当中去。”

　　就像西南财经大学中国金融研究中心研究员、经济学博士、成都高新区发展策划局局长汤继强所说，要使西部与中部、东部，甚至世界其他发达国家缩小差距，一定要依靠产业的力量，而产业要靠企业家去引领。企业的力量、企业家的力量，构成了产业的力量，推动中西部社会经济的进步。“我们可以通过一系列政府调节来弥补经济发展不均衡与社会发展的包容性增长，这些不仅是政府的责任，也是企业家的责任和社会所有参与者共同的责任，应该是全社会共同努力，来推动人类进步和时代的前行。”