老商企之变：欧亚集团成郑州百货大楼大股东

　　“郑州牌”老商业集体凋零？

　　 欧亚集团入主郑州百货大楼后，郑州百货大楼将纳入欧亚集团的整体管理体系之中，未来郑州百货大楼将以新面孔、新定位面对消费者。

　　 至此，二七商圈“郑州牌”的本土商业几乎全部换了东家。

　　□经济视点报记者 孙雅琼

　　

　　 继亚细亚黯然落幕，郑州华联独立改制，天然商厦多次流拍未果，金博大、紫荆山百货划入大商麾下之后，郑州的老牌百货——郑州百货大楼，也选择以被大型商业集团收购来改写命运。

　　至此，郑州二七商圈的几大本土的老牌百货在短暂的炫目之后，几乎集体换了东家，归于凋零。

　　11月8日，长春欧亚集团发布公告，成功拍下郑州百货大楼33.08%的国有股权。这意味着，欧亚集团将成为郑州百货大楼的大股东。而郑州百货大楼也将被纳入欧亚集团的管理体系，以新面孔示人。

　　虽然河南零售业一向不乏外来者，但是，于长春起家的欧亚集团，在河南业内仍未被人所熟知。而“亚细亚”时期发迹的郑州百货大楼历经几次商战，虽不如以前的辉煌，但在时下竞争激烈的河南市场，仍有自己的一席之地。用一位同行的话说：“百货大楼的日子还算好过。”

　　在老邻居金博大被大商集团收购的五年之后，这个河南仅有的国字号百货也选择加入更强大的商业集团，以此谋取更大的市场份额，于是与欧亚集团的合作逐渐被提上日程，并迅速敲定。

　　至此，竞争激烈的二七商圈，鏖战将持续升级。

　　

　　老商企之变

　　10月22日，欧亚集团的一则竞拍公告，让两个平日略显低调的百货，突然跃入媒体视野。

　　成立于1993年，注册资本2556.90万元的郑州百货大楼对于河南市民来说，已经是商业中的老字号。其位于郑州市最核心的二七商圈，在计划经济时代，曾引领了整个河南消费的时尚。在竞争激烈的今天，区位优势也仍然明显。

　　但随着河南商业外来力量的不断进入，本就竞争激烈的二七商圈群雄环伺，金博大、丹尼斯热战正酣，北京华联、百盛、与邻近的大上海城也虎视眈眈，瓜分掉许多市场份额，郑州百货大楼由之前的“一家独大”逐渐转为“虎口夺食”。

　　困极思变。郑州百货大楼选择了“亲民”路线，在强敌环绕的二七商圈以“平民化”的价格打出了一片天地，“羽绒服”特色也实现错位经营，带给郑州国有商企一线生机。

　　在对经营思路进行调整之际，郑州百货大楼也在尝试着进行体制改革。2010年5月1日，郑州百货大楼经批准改制，允许33.08%的国有股权退出。截至改制基准日，郑州百货大楼资产总额为25079.83万元，负债总额为21678.88万元，净资产为3400.95万元。

　　郑州百货大楼总经理朱赵霞表示：“此次国有股权转让，是公司不断调整、适应市场发展的一个战略。转让后通过新鲜血液的加入，能够带给郑州百货大楼一些新的经营思路，对郑百今后的发展大有裨益。”

　　选择收购郑州百货大楼33.08%国有股权的欧亚集团，则与郑州百货大楼有着相同的身世。

　　记者了解到，欧亚集团出身长春，是国内知名商业企业。其前身汽车城百货大楼是由长春市中国一汽厂区的百货商店改制而来，1984年，公司只有三层店面，总资产205万元，年销售额1200万元，年利润额22万元。1993年，欧亚集团发行2000万股，实现上市。

　　欧亚集团董秘席汝珍告诉记者：“目前欧亚集团旗下主要有三大主力业态，分别为：现代百货，摩尔生活馆，综超连锁三种业态。共有7个分公司、14个子公司，分布于长春、沈阳、济南等三省九市，总建筑面积近140万平方米。”

　　席汝珍对记者表示，资本市场推动了欧亚集团的快速发展，但欧亚集团在成立之初迅速壮大主要得益于公司的长期战略，“欧亚集团在成立之初提出了‘三星战略’，分为‘小三星’、‘中三星’和‘大三星’战略。‘小三星’战略是以长春市繁华商业区为中心，以区域商业中心为两翼布点，站稳长春商业市场；‘中三星’战略是以长春为腹地，南进北拓、辐射全国；‘大三星’战略是立足国内，以东欧和东南亚为两翼，走出国门。”

　　席汝珍说：“收购郑州百货大楼33.08%的国有股权，是集团‘三星战略’的一部分，集团希望借助郑州百货大楼良好的区位优势和成熟的品牌市场，迅速打开河南市场，实现走出去的战略。”

　　

　　迅速联姻

　　有着共同的历史，两家百货的结合自然顺了许多。

　　其实，早在2009年，两家百货高层就曾互动访问，均对双方的经营状况有了一定的了解。

　　朱赵霞表示：“欧亚集团前身就是由百货大楼改制而来，其成功模式对我们来说有着很好的学习意义。而且欧亚集团自上市以来，实力十分雄厚，他们的进入将会带给郑州百货大楼管理方式、经营思路等各方面的创新与发展，迅速提升我们的自身实力。”

　　席汝珍表示，作为商业上市公司龙头企业，欧亚集团此次收购郑州百货大楼国有股权，是继沈阳联营、济南大观园之后，第三次跨省参与国企改制。这次成功竞拍标志着欧亚集团将经营网络拓至中原地区，实现了集团省外建店发展的又一次跨越，也成为欧亚集团实现成功跨省重组的又一个经典范例，对提升其在全国的知名度、活跃国内商业经济具有重要的意义。

　　这意味着，在今后郑州百货大楼将会被纳入欧亚集团统一管理体系。

　　对此，席汝珍表示：“竞拍成功后，郑州百货大楼仍由原有管理团队进行日常管理，但是欧亚集团将通过相关政策和渠道，将改制后的新公司纳入集团上市公司中，统一管理和经营。”