金立掌门人刘立荣： “没有对手，只有榜样”

　　变局中的国内手机市场一匹“黑马”备受关注，它就是金立。有统计数据称，在国内开放市场（相对于运营商定制市场而言）金立已连续几个月蝉联国产第一的桂冠。上周五，金立在京宣布全面启动智能手机战略，明年出货量冲击4500万台，目标锁定全球十强。这一新的国产手机“翘楚”有怎样的故事？金立手机董事长刘立荣向记者讲述了最新的战略。他同时也是深圳市手机行业协会会长。

　　“现在做智能手机时机合适”

　　记者：金立手机去年卖了1000万台，明年4500万台的跨越有压力吗？

　　刘：是正常的目标。今年大约在2500万台，在运营商市场我们今年只有不到100万台，明年争取超过1000万台。所以从2500万台到4500万台也算是正常的。手机行业变化非常快，不能以传统眼光来看。三年前不知道HTC，现在它一个季度就做1500万台；四年前不知道苹果，现在苹果是世界上最赚钱的公司。

　　记者：今年智能手机市场特别活跃，但是金立动作并不大，为什么到现在才全面切入？

　　刘：现在时机比较合适。消费电子产品有一个“拐点说”，就是当保有量达到10%时，会有一个爆炸式的增长。我预测智能手机未来两三年会是5亿的概念。有人说是全民智能时代，这一点我不大同意，我认为是二元时代，所以金立对于功能机还是很重视。2012年我们智能手机市场的目标是1500万台。

　　“我们的学习榜样是三星”

　　记者：有数据说，在一些市场指标上，金立已经做到国产手机品牌第一？

　　刘立荣：有两个第一。赛诺数据显示，今年6、7、8、9月在国内开放市场金立是绝对的国产第一，仅次于诺基亚和三星；同时在海外ODM市场，我们也是第一。

　　记者：这几年国产手机起起落落，第一还是蛮有压力的，您有没有压力？

　　刘立荣：我没有，这是一个如何做企业的问题。企业强不强最重要的是内部，堡垒不是从外部攻破的。

　　记者：有报道说金立将诺基亚视为最大对手？

　　刘：没有说过。我们没有对手，只有学习榜样。现在我们向三星学习。

　　“深圳山寨手机洗牌比较厉害”

　　记者：金立的大本营在深圳，那里是山寨手机的集散地。您怎么看山寨现象？

　　刘：山寨是一种精神，是一种创新跟模仿的精神。除此之外别的都不可取。

　　记者：据说山寨正在逃离手机产业？

　　刘：洗牌比较厉害，市场的集中度会提高，很多山寨手机厂商将会退出。如果说原来有1000家，现在应该只有不到200家，再过一两年至少再去个零。做手机最重要的有三点，品牌、研发实力、销售推广，他们都没有。现在2G手机已到千元以内了，他们的价格优势也不复存在。

　　晨报记者 焦立坤