采用平台化投资管理制度 构建多策略投资管理公司

　　专访从容投资基金经理涂畅

　　采用平台化投资管理制度 构建多策略投资管理公司

　　每经记者 毛晋楠

　　 NBD：最近两年，投资界的人才流动很快，比如公募基金的人才跳槽到私募基金，这个趋势在今年仍在延续，而私募基金之间，人才的流动私募也较为频繁，您怎么看待这种人才的流动？

　　 涂畅：人才的流动是任何一个行业都存在的正常现象，阳光私募也不例外，流水不腐、户枢不蠹，正常的人才流动是维系阳光私募行业活力与竞争力的基础。

　　 阳光私募是一个知识型经济产业，对人才的依赖度非常高，人才本身所具备的经验、知识和职业素养，正是投资业绩的核心和关键，因此人才的选拔、吸纳、培养和发展事关一家公司的兴衰，对于任何一家公司的领导者而言都是头等大事。

　　 NBD：从容投资在这几年也吸引了不少优秀的人才，贵公司是如何搭建管理平台的？

　　 涂畅：从容投资采用了业内比较少见的平台化投资管理制度：旗下配置有不同的基金产品来满足客户的多样化需求，由不同的投资经理通过不同的投资方法来管理——价值投资、定量化投资、专业的行业性投资、成长型投资等。各种不同的风格，构成了一个多策略的投资管理公司。

　　 从容投资自成立以来，一直在不断地完善这种平台化建设：持续从业界招募人才以丰富投研团队，并搭建与之匹配的客服部、市场部、营运部、风控以及合规部，以海外大型对冲基金的成熟模式来运营资产管理业务，团队化运作特征非常明显。

　　 NBD：对于挑选人才和培养人才，从容投资有哪些经验？

　　 涂畅：首先，对于人才招募，从容投资崇尚“不拘一格降人才”的选拔制度：只要能够证明其投资方法是合理可行的，风险是可控的，能够为投资者创造价值，就不会计较这个人的出身、背景、学历、喜好。同时，阳光私募基金并不以追求规模为目的，所以从容投资可以长时间去培养需要的人才，等待其成熟，再委以重任。这个过程可以预留充分的时间和空间去催化人才的成长与团队磨合，同时强化品质控制与风险管理。

　　 其次，平台化需要有不同风格的人才，从容投资有品牌，有资金，有成熟的渠道网络和营销队伍，丰富而健全的资源给优秀人才带来的是稳定和正规的发展环境。在这样的环境中，不同的投资策略和风格能够得到充分的发展和风险保护，为投资人创造价值的同时，也让人才的个性和天赋得到彻底的释放。

　　 NBD：公募基金的激励体制，一直为人所诟病，私募基金在这方面是否有探索？

　　 涂畅：私募基金的体制更加灵活，也更完善，以从容投资来说，我们采用了分享型的长期激励机制，激励人才与公司分享利益：将公司的一部分收益拿出来跟投研团队的资产管理绩效挂钩，核心投研员工可以清楚地看到个人的回报——自己将在什么时间、什么条件下获得与分享利润的权利。另外，根据平台化制度，在合适时机还会将激励机制受益范围扩展到运营团队。