徐延杰对昊澜国际生态产业园项目建设提出明确要求

　　2011年11月12日下午，区长、区昊澜国际生态产业园项目建设指挥部指挥长徐延杰，会同常务副指挥长赵小英一起带领区政府办公室、焦店镇、昊澜国际生态产业园项目建设指挥部办公室的负责同志，赴安阳昊澜项目部就昊澜集团在安阳承建的旧村改造、城市建设、污水治理等项目进行了实地考察，听取了相关项目的成功经验介绍，要求平顶山昊澜国际生态产业园项目建设指挥部相关成员单位要加快项目进度，加大工作力度，争取在较短时间内取得实质性进展。

　　

　　11月18日下午，我区召开昊澜国际生态产业园项目建设指挥部工作会。指挥长徐延杰，常务副指挥长赵小英，副指挥长王岩旭、杨延钧、安保亮、陈刚，河南昊澜生态产业发展有限公司负责人和区国土局、农林水利局、焦店镇等成员单位负责同志参加了会议。赵小英主持会议。

　　会议听取了河南昊澜生态产业发展有限公司、指挥部常务副指挥长、副指挥长及区国土局、农林水利局、焦店镇等成员单位关于项目建设工作情况的汇报，提出了当前急需解决的问题，研究了解决问题的办法。

　　

　　就项目建设推进工作，徐延杰强调，要加大工作力度，确保12月份开工。他要求，一是要提高认识。昊澜生态产业园项目是2009年12月华合论坛期间市政府签约项目，是我区四大亮点（老城区步行街购物休闲商业综合体、香山寺观音故里、昊澜生态产业园、近郊有建筑特色能休闲旅游度假的城中村）之一。该项目的建设对改变我市居民生活环境和城市形象有重大意义。建成后，市区风力降一级，温度比以前降两度，居民每年不用再喝三个煤球。

　　二是要先行起步。市委、市政府对该项目支持力度很大，但是我区推进力度还很小。为此，我们要尽快开工，先建一处高品质的样板房让大家看，加上已规划的宏伟蓝图，既能增强信心，又能起到带动作用。

　　三是要解决突出问题。其一是水的问题。昊澜公司及区农林水利局要尽快找设计院，确定路径，估算造价，要论证两个方案，一个先行，一个备用，争取尽快列入市政府明年建设项目资金;其二是路的问题。区交通局、住建局要切实解决路的问题，争取尽快列入市政府明年建设项目资金；其三是土地手续问题。区国土局要创造条件，大力支持项目建设，尽快上报起步区占地规划，并督促办理审批手续，确保12月底前项目开工建设；其四是压煤层问题。指挥部分管领导及相关人员要尽快协调，抓紧落实；其五是土地流转问题。焦店镇要抓紧做好土地流转工作，要兼顾各方利益，特别是群众的利益，要控制并取缔小项目，列出时间表，尽快落实土地流转，确保12月份开工。

　　四是要高起点规划，高品质建设。总规已经市规委会通过，详规要尽快设计规划，要找准设计院，水平不能低于深圳市规划设计院，设计时要把都市村庄改造需要预留的项目一并规划设计；要选用资金雄厚、资质高的施工队伍，确保项目建设质量一流。

　　五是要做好汇报和协调工作。项目建设情况要及时向市委、市政府汇报，向市林业、国土等有关部门汇报；要做好与中国平煤神马集团的协调工作，中国平煤神马集团需要在园区建设什么项目，要对接好，详规中要设计上并具体化，力争实现合作共赢。

　　六是要提高工作效率。要按照指挥部领导分工及成员单位职责，落实责任制，一件事一件事抓落实，按照计划，倒排工期，明确责任，坚持周一例会制度，会议时间可长可短，开会也要提高效率。所有工作都要提速，确保项目按期开工建设。