“做有良心的企业家”

作者: ■本报记者邓隆飞

　　

他是农民的儿子，他追求做一名“有良心的企业家”。

　　身为房地产开发商，他带头建设文明和谐的幸福家园，2.4万名志愿者在这里无私奉献，500多位空巢老人在这里找到“儿女”，2000多名下岗居民在这里重新找到工作，12万居民在这里安居乐业。

　　他成功实现经济效益和社会效益的双赢，颠覆了很多人的固有认识：原来，房地产开发商可以这样当，钱可以这样赚，社区可以这样管。

　　他，就是百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红。他打造的社区，就是人称“绿色社区、安全港湾、温馨家园”的百步亭社区。

　　“办企业，我也追求利润，但不单纯追求利润的最大化，我还要追求三个回报：回报企业、回报社会、回报国家。这才是企业良性发展的金光大道。”茅永红如此解读他的义利观。

　　茅永红是这样说的，也是这样做的。1998年，听到居民反映活动场地不够用，茅永红当即召集股东会，提出取消中心地段的一个住宅组团规划，腾出土地改建社区公园。此议一出，顿时炸开了锅。有股东强烈反对：人家是铲掉公园建住宅，你是不建住宅建公园。建房子可以收益，建公园还得投钱管理，起码损失1个亿啊！

　　茅永红坚持：“我们建设社区，满足社区居民的需求最重要。”两名股东见不能说服他，翻脸退出。茅永红顶住压力，争取到了大多数股东的支持。1999年，已经完成规划设计的6万多平方米住宅组团改建成了一个4万平方米的社区中心公园，足球场、篮球场、儿童游乐场一应俱全。

　　如今，漫步百步亭社区，老年大学传出欢声笑语，青年人在球场畅快流汗，社区配套设施齐全，100多支群众文化队伍长年活跃在这片开心乐园，这些正是茅永红追求理性利润的真实写照。

　　截至目前，百步亭集团公益性投入累计已达7亿余元，共建成3个社区公园、1万平方米居民活动场所；建成6所幼儿园、4所小学、2所中学和1所老年大学；建成了社区卫生服务中心，大幅降低了居民的就医费用。

　　“做人要讲良心，办企业也要讲良心。老百姓买房子不容易，一生辛劳、半生积蓄交给我们，是对我们的信任，我们不能让他们失望。”带领百步亭集团一路走来，每一步，茅永红都在践行着这一理念。

　　在百步亭社区，百步亭集团让利6亿余元，拿出800多亩已储备商品房用地，建设了9000套保障性住房，解决了3万多低收入困难群众的住房难题。

　　今年“十一”长假，已经搬进百步亭社区新居的94岁老人李声英过得格外舒坦。一年前的这个时候，老人祖孙三代还挤在一间住了30年的破旧小房里。而老人的新房，是百步亭社区悦秀苑194套廉租房之一，小两居室布局合理，交房后直接入住，每月只交租金27元。

　　安居，还要乐业。保障性住房居民中下岗人员较多，茅永红调动社区资源，想方设法帮他们找“饭碗”。目前，已有1000多名保障房居民在百步亭社区的物业、酒店、商业网点上岗。

　　茅永红还捐款1000万元作为基金，成立了中国光彩事业武汉安居教育援助会等4个社区慈善援助机构，共资助奖励了1000多名学生和教师，慰问援助了1万多户家庭，认养了20多个孤儿，帮助他们完成九年义务教育，赡养了70多位孤寡老人，让他们安享晚年。

　　如今，不打广告的百步亭集团已跻身全国民营企业500强、全国房地产企业百强行列。“百步亭不用做商业广告，老百姓的口碑就是‘金广告’。你为老百姓考虑，老百姓就会买你的房子。房子卖得快，资金就周转得快，总体下来，利润并不比别人低。而且这样的利润更长久，企业更能实现可持续发展。”茅永红直言不讳。

　　在百步亭社区，茅永红打破开发商只建不管、物业公司只管物业不管社区的短期逐利模式，企业自己建社区、自己管社区，他首创的“建设、管理、服务”三位一体的百步亭社区管理模式叫响全国。

　　为了给居民打造一方安宁家园，茅永红煞费苦心。高温盛夏，他忍受着蚊虫叮咬，躲在草丛中直到凌晨3点，逮住保安打盹的机会，“偷”走警棍，由此强化社区安保措施。有形、无形的防线全面建立起来了，小区保安24小时轮值巡逻站岗，百步亭社区没有一户居民家中被盗、没有一辆自行车被偷、没有一起刑事案件。

　　为了改变物业管理“少数人管多数人”的局面，把居民发动起来参与社区管理，茅永红带头在社区捡烟头。现在，百步亭已成立了专门捡烟头的志愿服务队，社区环境实现了无烟头、无纸屑、无暴露垃圾等“十无”的喜人成绩。

　　今天的百步亭集团已建成住宅400多万平方米，每次开盘总是被抢购一空。有媒体评论说：“百步亭社区品牌，达到了‘不管市场冷暖，始终不愁销售’的境界。”茅永红说，那是因为在老百姓心中，“选择百步亭就是选择幸福生活！”