上海家化转型提速

　　今年11月初，上海家化被纳入平安集团旗下，创下国内日化业最大并购案；11月底，上海家化又与日本花王开展战略性合作。上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀近日表示，“被平安收购，给上海家化开辟了一条前所未有的发展道路；与花王合作，则是双方优势互补，最终实现双赢。”

　　据介绍，此次并购，除了实现了国有资产保值增值之外，对上海家化而言也获得了更大的发展空间。

　　根据平安公开的信息，其目标最终不仅停留在日化行业，而是要打造集日化、旅游地产等为一体的时尚集团，这种战略需要找一个切口，上海家化就是一个很好的切入点。上海市国资委曾明确提出，上海家化要在打造日化全产业链的同时，配合上海时尚产业之都的高端定位。

　　据了解，平安承诺，将在未来5年对上海家化追加投资，帮助上海家化2015年销售收入突破120亿元，并帮助其申请获得直销牌照，推动自身寿险业务员团队帮助上海家化打造直销体系。此外，平安将在其擅长的金融领域，为上海家化提供保险支持、银行信贷、债券融资等便利，未来在客户资源、品牌渠道共享等方面与上海家化实现共同增长。

　　对此，有业内人士认为，如果上海家化能够利用平安的资本更多地扩充其现有的日化渠道，并且在时尚领域有更多涉足，这将对其向国际化大型日化集团迈进非常有利。不过，平安对上海家化的整合还有漫长的路要走。比如，平安将给上海家化带来资金和管理经验的“输血”，但在实际运营中起到的作用非常有限。上海家化旗下真正能和外资抗衡的品牌不多，团队的战略导向尚不十分清晰。

　　针对这些疑虑，葛文耀表示，“希望在新股东的支持下，家化可以打造更多的明星品牌，做中高端化妆品和消费品。”根据长远计划，除了和化妆品有关的产业外，上海家化未来还将把时尚战略延伸至钟表、服饰以及精品酒店领域等产业，努力打造中国式的时尚产业集团。

　　与花王签订战略合作协议，无疑将对上海家化转型发展起到促进作用。根据协议，花王旗下的衣物洗涤用品、婴儿纸尿布、卫生巾等产品将通过上海家化的销售渠道扩大市场。日本花王社长尾崎元规表示，花王希望能够在3年至5年时间内进入到中国650个城市，在不远的将来实现500亿日元的销售，最终实现1000亿日元的在华销售规模。今后，花王的目标将依赖上海家化的渠道资源来实现，上海家化也将借此机会进入此前未曾涉足的重要产品领域，进一步拓展公司业务范围。“花王具备先进的科研技术和经营理念，加上我们对中国市场比较了解，双方合起来，正好优势互补，我相信会实现双赢。”葛文耀对未来充满信心。