中国市场是富士施乐的增长引擎

　　

　　——访富士施乐(中国)有限公司总裁徐正刚

　　“中国入世后的十年，也是富士施乐加速推进‘中国发展战略’的十年。作为1995年便开始在华发展的外资企业，富士施乐有幸目睹和见证了中国经济的腾飞，更荣幸能够与中国经济共同发展。”富士施乐(中国)有限公司总裁徐正刚告诉记者，中国不断改善和优化的投资与经营环境、中国市场的巨大发展潜力和发展空间，以及中国所拥有的高素质的劳动力资源和良好的基础设施建设，更加坚定了富士施乐在中国发展的信心和决心。

　　2003年，富士施乐宣布加大在华的投资力度，全面布局中国市场，并将亚太区总部从新加坡移师上海。2004年，富士施乐增资扩建位于上海闵行的上海富士施乐有限公司第二工厂，这是富士施乐全面实施中国发展战略的重要一步。新厂房的投入使用，令该厂的生产能力跃升3倍多，员工人数也增至原来的两倍。此举不仅进一步将富士施乐的生产能力转向中国，同时培养了一批中国本地的专业研发人员。扩建后的上海富士施乐不仅大幅提高了生产能力，更成为业界最早具有本地研发、本地制造、出口全球的生产企业。早在1998年，富士施乐在上海建立了中国软件开发中心，这也是富士施乐集团在海外惟一的软件开发中心。2005年富士施乐在上海投资建立了学习发展中心，为来自全国的富士施乐员工提供各种专业培训。

　　富士施乐位于深圳的另一家制造企业——富士施乐高科技(深圳)有限公司更是通过十几年的不断发展，从一个主要负责来料加工的出口型企业，逐步发展成为富士施乐全线产品的主要制造基地，也成为深圳重要的出口、创汇、利税企业之一。如今，富士施乐80%以上的产品为中国制造，其中60%来自深圳。

　　随着中国入世后一系列促进企业发展政策的出台，作为外资企业的富士施乐亦从中深深受益。除将主要产能转移到中国外，为向中国用户提供业界领先的文件管理产品、解决方案和优质服务，富士施乐在青岛、大连、南京、西安、重庆等地增设了分支机构。目前，富士施乐在中国38个城市设有分支机构，建立了覆盖近400个城市的售后服务网络。

　　徐正刚表示，中国入世后不仅加大了招商引资的力度，也更加快了与国际接轨的速度。哥本哈根会议之后，尤为感受到中国政府对环境保护的重视。不仅中国政府大力倡导节能减排，各地方政府、各企业也纷纷将节能减排作为重要目标，并制定了包括采购节能产品等各种具体措施。这对一贯积极推广低碳产品并在电子垃圾回收和资源循环方面拥有丰富经验和卓越成效的富士施乐来说不仅意味着机遇，更是企业社会责任的体现。

　　为在中国实现“垃圾零填埋”“零污染”“无非法丢弃”，富士施乐于2007年将先进的整合资源循环系统引入中国。富士施乐投资6.5亿日元，在苏州设立了富士施乐爱科制造(苏州)有限公司，专门负责将从中国大陆回收的数码多功能机、复印机、打印机和硒鼓等富士施乐产品进行拆解，分解成铁、铝、透镜、玻璃、铜等70个类别，并通过再生处理将其转化为原材料作为新资源进行再利用。从开始运营到2011年3月，富士施乐爱科制造(苏州)有限公司已经生产再生材料1500吨，再资源化率高达99.8%，成功实现“垃圾零填埋”。

　　在节能减排的大环境下，富士施乐的低碳型产品亦受到了中国市场的欢迎。2008年，富士施乐率先将业界首款低碳型彩色数码复合机带到中国市场，并不断致力于节能产品的推广。如今富士施乐又推出了更加节能的智能型低碳彩色数码复合机。

　　徐正刚指出，十年来，中国不断优化的政策、投资和经营环境有目共睹，富士施乐在华亦取得了长足的发展。如今，中国已成为富士施乐主要的生产基地，也是富士施乐最具成长性的重要市场，中国更逐渐成为富士施乐增长的强劲引擎。未来，富士施乐将继续植根中国，为中国经济的繁荣与发展作出更大的贡献。

　　（责任编辑：邵希炜）