探访义乌国际贸易综合改革：推动区域协调发展

　　

　　

　　入世10年来，义乌市场年成交额从2001年的241.2亿元上升至2010年的621.16亿元，净增380亿元。图为正式投入使用的占地394亩、年货运量为60万标准箱的义乌内陆港。新华社发

　　

　　义乌小商品市场内交易十分火热。记者韩叙摄

　　今年5月，浙江省义乌市国际贸易综合改革试点全面启动。半年之后，记者探访义乌，走企业看市场，感受试点改革带来的变化——

　　统计显示，今年第三季度，尽管面临着欧美债务危机、中东局势动荡等一系列不良外部因素的影响，义乌仍然保持了良好的发展势头。在国际贸易综合改革试点的推动下，义乌中国小商品城实现成交额109亿元，比二季度增长17.95%，与去年同期相比，增长11.51%。

　　从一个既没有资源，也不具备区位优势的农业小县，到今天拥有全球最大的小商品批发市场的贸易重镇，在不到30年的时间里，浙江义乌在兴商强市的进程中不断积累改革经验，实现了由规模数量向质量效益的转变。

　　今年5月，浙江省义乌市国际贸易综合改革试点全面启动。根据要求，义乌将建设成“转变外贸发展方式的示范区、带动产业转型升级的重要基地和世界领先的国际小商品贸易中心”。

　　站在新的历史起点上，义乌再次发力，一个全新的符合科学发展的国际贸易体系正在徐徐启幕。

　　提升市场整体功能

　　通过构建市场综合服务体系，努力推动义乌市场从单纯的商品供应者向具有综合服务功能的提供商转变

　　前不久，义乌某针织企业负责人骆女士来到义乌工商部门办理了动产抵押登记手续。她将部分生产用的原材料进行了抵押，并以此从银行获得了80万元贷款，解了企业燃眉之急。“我们要提前为年底的销售旺季作准备。”骆女士说。

　　在今年8月份浙江省工商局出台的《关于支持义乌开展国际贸易综合改革试点的若干意见》中，激发资本活力、拓宽义乌企业融资渠道是一项重要内容。根据《意见》精神，义乌市将通过创设企业多元化融资通道、拓展小额贷款公司试点、试行非上市公司股权流转等多种方式，助推企业多元化融资，缓解企业资金难题，加快实现企业转型升级。

　　就此，义乌市工商局有关负责人表示：“通过到工商部门登记，就能把企业拥有的动产和股权、商标权等无形资产变成用于经营的资金，帮助企业缓解技术、人才、资金、营销等方面的压力。对企业来说，股权、商标权用活了，无形资产就可以得到有形固化，沉淀的资产也能得以激活。”

　　如今，义乌已经成为客商云集、车辆云集、货物云集、资金云集之地。伴随着小商品市场规模的不断扩大，商户对市场功能的需求也越来越多。拓展融资渠道便是义乌立足市场实际，着力提升市场功能的一个新近举措。

　　根据国际贸易综合改革试点方案，提升市场功能是试点的基本要求。方案提出，要通过构建市场综合服务体系，努力推动义乌市场从单纯的商品供应者向具有综合服务功能的提供商转变。

　　基于这一基本要求，方案对交通物流平台、现代金融服务体系、与国际贸易相适应的行政管理体制以及城市综合服务体系等作出了具体要求。未来一段时间内，以陆路物流、空港物流等为主体的综合物流体系将逐步完善。

　　同时，方案还对完善“义乌中国小商品指数”，建设国家级小商品质量检测中心，建立适用义乌市场商品特点和知识产权保护机制，建立政府、行业协会、中介机构和企业“四位一体”的进出口贸易监测预警体系等也作出了相应安排。

　　加快产业转型升级

　　从国内到国际，从有形到无形，义乌正在通过构筑“市场采购”的新型贸易体系推动整个批发零售行业的转型升级

　　义乌小商品市场究竟有多大？形象地说，如果客人在每个商位前逗留3分钟，按每天8小时计算，需要一年半的时间才能逛完。

　　据义乌国际商贸城的工作人员介绍，目前，义乌市场经营面积达400余万平方米，商位6.2万个，有170多万种单品，来自215个国家和地区的数十万客商云集在这里。

　　由于义乌市场主要服务中小企业和劳动密集型产业，商品采购具有种类多、更新快、非标准化等特点，交易方式呈现单笔规模较小、贸易主体众多、交易活动频繁等特征。因而，在此次义乌的试点方案中，其中一个重点就是根据小商品生产和交易的特点，确立“市场采购”新型贸易方式，建立一个以公平市场主体、商品归类管理、责任追究为主要内容，以“管得住、通得快”为主要特征的新型贸易方式。

　　义乌的“无形市场”又有多大？

　　以义乌青岩刘村为例。在淘宝，交易超过50万笔的店铺方才能成为“金冠”。而近十分之一的淘宝“金冠”店铺都集中在这个并不出名的村子里。在这2000多家淘宝店铺中，不仅有来自浙江省内各地的本地商户，还有大量来自祖国大江南北的店铺。究其原因，义乌不仅有便捷多样的物流服务，而且，骑着三轮车就可以到义乌小商品市场“拼单”进货。

　　不仅是在青岩刘村，在整个义乌，“无形市场”、电子商务等都已经不是新鲜名词。统计显示，义乌现有综合性电子商务门户网站100多家，在国际商贸城，二成多经营户已建立自己的公司网页，近五成经营户通过相关平台发布商品信息。

　　“无形市场与有形市场不是一对矛盾体，而是相互交融、互促共荣的共同体。”对于义乌小商品市场有形与无形的双重定位，中国小商品城集团董事长金方平非常自信。在他看来，实体市场能够为客商带来更为直观的感受，从而促进大宗贸易的发展，而无形市场则偏重于渠道建设，为义乌市场打破地域范围，布局全国，乃至全球市场奠定基础。

　　从国内到国际，从有形到无形，义乌正在通过构筑“市场采购”的新型贸易体系推动整个批发零售行业的转型升级。

　　根据国际贸易综合改革试点方案，推进产业转型升级是试点的关键环节。方案提出，要依托产业集聚平台促进出口产品结构优化。其主要内容包括，加快建设义乌商贸服务业集聚区，设立国家级文化产业示范园区和国家级小商品研发中心，带动制造业技术创新；努力将浙江义乌经济开发区升格为国家级经济技术开发区，培育和集聚小商品制造领军企业；争取设立义乌综合保税区，发展进口、转口贸易、出口加工、国家采购、配送等业务，促进市场与小商品的转型升级。同时，积极构建品牌和质量提升机制，探索建立小商品质量和标准体系。

　　推动区域协调发展

　　

　　要成为全球性贸易中心，要真正实现“买全球货，卖全球货”的目标，必须拉长“进口”、“转口”这两块短板，全领域布局全球市场

　　义乌有一个指标让很多国内一线城市都难望其项背，那就是有1.2万多名采购商常驻国外。与该指标相配套，义乌市场的外向度也高达65%以上，出口远高于内销。2010年，义乌小商品出口达到57.6万个标箱，按金额折算，约合200亿美元之巨。

　　出口强当然是好事，但成就与瓶颈，也往往是一枚硬币的两面。

　　经历多年的出口繁荣后，义乌人意识到，贸易不可能只出不进，要成为全球性贸易中心，要真正实现“买全球货，卖全球货”的目标，必须拉长“进口”、“转口”这两块短板，全领域布局全球市场。

　　17载春秋写华章。乘着国际贸易综合改革试点的东风，义乌已经连续成功举办了17届的中国义乌国际小商品博览会，今年又迎来了全球贸易采购的新高峰。在今年义博会贸易采购洽谈区，有18个国家和地区的60家采购商与数千家参展商和市场经营户进行了一对一的洽谈。正如韩国RINGBO的代表所言，全球中小企业都需要义乌这样的好平台，义博会是抢占全球市场通路最短、成本最低的最佳平台。

　　从2008年开始设立境外商品展区，义博会国际商品展区阵容逐步扩大，到今年，已经汇集了来自美国、德国、澳大利亚、韩国等30多个国家和地区的特色商品。其发展路径传递出一个明确的信息：义乌不仅面向全国，而且向亚洲开放，向全世界开放。

　　在国内市场上，义博会同样表现不俗。以产业集群为轮廓，浙江永康的五金加工企业、浙江浦江的水晶制造业均展现出强劲的竞争力，其带动效应正在以义乌为圆心，辐射全省，引领全国。

　　根据国际贸易综合改革试点方案，推动区域协调发展是试点的重要目的。方案提出，要通过着力构筑优势互补的区域协作体系，充分发挥义乌市场的集聚、辐射、带动作用，包括加强与浙江中西部各城市在市场、资源、资本、技术、劳动力等方面互补合作；深化东中西部在产业技术交流、劳动力转移、商品信息共享等领域的合作，打造区域合作示范基地，促进共同发展。

　　（责任编辑：魏敏）