创业难守业难选好接班人难上加难

　　

　　人终将会老去，但地球却不会停止转动。曾经的投资巨人都已到了耄耋之年，他们将怎样选择继续自己的事业，受到众人瞩目。

　　投资巨人巴菲特为投资界翘楚，其思想与行动吸引着众多投资者密切关注。但这次引起一片哗然的不是巴菲特又投资了哪只股票，收购了哪家企业，而是这个被称为“股神”的81岁老人，为众人心中谁将继承其在伯克希尔·哈撒韦公司中的角色的疑问，做出了回答。

　　半年前，一场接班人“海选”出现在人们眼前，面对巨大的诱惑，众多金融人士竞相追逐。半年后，一场访谈带来“海选”的答案。答案在意料之外，又在情理之中———年过八旬的巴菲特在接受C B S《60分钟》栏目访谈时透露，已选定长子霍华德做为公司继承人，为这次“海选”画上了句号。

　　巴菲特表示：“大家担心掌管伯克希尔·哈撒韦公司的人会以某种方式为自己牟利，这将影响与股东利益相关的决策，虽然发生这种情况的几率非常低，但是有霍华德在，就又增加了一层保险。只要董事会批准，霍华德今后就将成为公司的‘价值守护者’，但不是首席执行官。”并强调，霍华德“了解公司价值所在”，让他放心。

　　目前，巴菲特兼任伯克希尔·哈撒韦公司董事长、CEO和投资负责人。但未来，这一“三位一体”将不复存在。业内人士分析，巴菲特接班人应该将是三个人(团队)：分别饰演“守财者”、“生财者”和“守业者”。而巴菲特已明确表示让儿子为自己“守财”，也意味着他将公司“三权分立”的布局思路浮出水面。

　　老巴菲特选“守财者”

　　对于父亲的选择，霍华德却很平静，并说“接受这个任务(继任)没问题，只要不妨碍我继续种玉米和大豆。”

　　霍华德是巴菲特的长子，曾被美国《福布斯》杂志评价为一个脚踏实地的值得尊敬的巴菲特家族后人。但面对市值2450亿美元的伯克希尔·哈撒韦公司，霍华德是否能胜任这个职位仍然受到众人怀疑。

　　现年56岁的霍华德可以说是一个“地道的农夫”，在不到三年的时间内转过三个大学，但最终也未能取得学位便毅然辍学。之后，巴菲特不得不在奥马哈市郊给霍华德买了一处面积为406英亩的农场，但这是有偿的打理，霍华德需要缴纳总收入的一定比例作为租金。

　　在成为农场主之前，霍华德曾造访全球各地，帮助贫穷国家的农民更高效地种植农作物。此前他还曾供职于伯克希尔董事会，被父亲安排管理伯克希尔旗下的喜饴糖果公司，在他任期的第一年，公司就获得了60%的新增利润。目前，霍华德还拥有可口可乐公司43%的股份，此外，他先后出任过多家农机和食品企业的董事，这也使他成为“股神”众多子女当中唯一有企业经营经验的人。巴菲特曾赞赏自己的大儿子有足够的业务才能，知道自己的工作要做什么。

　　在C BS采访过程中，巴菲特表示，他从没有迫使孩子们读完大学或从商，而是鼓励他们去做自己所热爱的事情，就像他热爱赚钱那样。并且在很久以前，就对孩子们表示，他的全部财产都将捐给慈善机构。“我给你们足够的自由，但你们的钱却不会用吨来计算。”在一封写给子女的公开信中，巴菲特写道：“我想我很幸运，我的3个孩子能用他们的时间和精力为身边的人做出些贡献。”虽然没有明示，但巴菲特却表达了自己的期望：希望子女们亲自管理自己的资产，并引导他们做慈善事业。

　　也许就是这些点点滴滴的积累，得以让霍华德当选，并胜任“守财者”的角色。

　　李嘉诚遵循传统

　　作为亚洲投资巨头的李嘉诚，年过八旬的他与巴菲特同样面临继承的问题。但也许是因为中外继承观念的不同，李嘉诚除了捐出1/3财产予其基金会以从事各项慈善活动以外，从未考虑过除李家后代以外的任何人进行继承，可谓是传统的子承父业。

　　早在2005年，李嘉诚就已经公开自己对财产未来的安排。他表示，其掌管的香港业务和海外生意的市值差不多，因此，均分给两个儿子。将会把香港的上市公司交给长子李泽钜打理，他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有。换言之，李泽钜会接掌以长实及和黄为首的9家香港上市公司;次子李泽楷则接管海外的私人生意。

　　这个安排应该完全符合李嘉诚个人的作风，他的生意伙伴曾这样评论他：“嘉诚这种人很罕见，在这个新世界中，他身上体现的全都是旧的价值观。”

　　李嘉诚对孩子的教育方式与巴菲特完全不同，李泽钜、李泽楷在不足十岁时，就会安排他们参与董事会会议，接受最早的商业训练。李泽钜16岁、李泽楷14岁同时被李嘉诚送往美国，就读于美国斯坦福大学。但不同的是，李泽钜毕业后直接加入长江实业集团，李泽楷则成为加拿大哥顿投资银行最年轻的合伙人。

　　后来，李泽钜开始参与管理李氏庞大的商业帝国，逐步接掌公司。李泽楷则是自己组建公司、创立企业。李泽楷通过一系列收购和资本运作，在2000年2月，正式组建电讯盈科，也成了香港第二大富豪，与其父比肩。

　　但全球互联网泡沫瞬间破裂令李泽楷的财富迅速缩水。电讯盈科也连年巨亏。虽然李嘉诚安排旗下基金助李泽楷脱困，却被李泽楷拒绝，并且发动公司小股东否决了将公司股票出售给包括父亲李嘉诚在内的收购方的方案。

　　不管李泽钜、李泽楷将用怎样的形式经营自己的事业，仍会是李嘉诚指定的继承人，但他们是否能在李嘉诚之后继续李氏家族庞大的商业帝国时代，仍然是个未知数。

　　大王制纸选错接班人陷丑闻深渊

　　奥林巴斯和大王制纸连篇累牍的负面新闻最近在日本国内引起强烈震动，前者涉嫌隐瞒投资金融衍生品造成的巨大损失，后者是因会长井川意高从子公司借款100多亿日元用于赌博，大部被输掉。

　　和奥林巴斯三任总裁合伙“瞒天过海”隐瞒上世纪90年代投资金融衍生品造成损失不同，大王制纸深陷丑闻竟然是因为总裁将子公司的供款用于赌博，并且全部输掉。

　　大王制纸是日本著名纸业公司，在全国有30多家子公司。制造的家庭用纸深受日本消费者欢迎，每年产纸250吨，仅次于日本制纸、王子制纸、王子板纸，在日本国内排第四位。卫生纸占全国市场份额的15%，年销售额为3500亿日元。2007年，42岁的井川意高当上大王制纸总裁，2011年6月后任董事长。2010年5月至9月，他从7家子公司供款106.8亿日元，大部分用于去澳门赌博，结果全部输掉，11月22日东京地检特搜部以特别渎职罪逮捕井川意高。

　　井川意高这样一个品质恶劣的人为什么能爬上总裁的位置？为什么他能一个电话把子公司多少亿日元的现金转到自己账户上？企业总裁的权力过大，缺乏真正的监督机制是原因之一。井川意高是第二代创业者井川高雄的儿子，据说井川高雄特别专横，在一次会议时与部下一言不合就扔烟灰缸。

　　在家族企业里，其它人很少能有发言权，忽略人品缺陷确立井川意高作为继承人，以及井川意高一个电话可调动子公司数亿日元的资金，就不是不可思议的了。

　　相比之下，奥林巴斯的“接班人”问题就显得别有用心了，前后三任总裁“接班”粉饰账面，令投资者蒙受巨大损失，这种接班人的挑选方法也不足取。负责调查奥林巴斯的第三者调查委员会发表的调查报告显示，奥林巴斯上世纪90年代投资金融衍生品造成的损失最多时高达1177亿日元。奥林巴斯决策层为了欺骗股民，粉饰业绩，均未将巨额损失反映在历年决算的账面上。2006至2008年，该公司通过支出天价咨询费和并购企业弄虚作假，填补了大约1348亿日元的漏洞。其间，下山敏郎、岸本正寿、菊川刚三任总裁在幕后“精心操作”，70多名高管知情不报。为此，现任总裁高山修一在记者招待会上宣布，为了重建经营领导班子，下次股东大会时，当下所有决策层人员全部辞职。东京地检特搜部因涉嫌违反金融商品交易法6日正式立案，对有关人员将追究刑事责任。

　　为防止类似“悲剧”重演，日本法务省法制审议会日前公布了公司法修改方案，意在限制企业高管权力过大。

　　日本法务省法制审议会提出公司法修正方案，要求具有一定规模的公司有义务设外部高管，成立对公司高管有任命和罢免权力的监查监督委员会，委员半数由外部高管组成，外部高管由股东选出，具有独立性。但日本经济界最大的团体经团联表示不同意见，认为这样有可能影响公司决策，拖延决策时间就会丧失市场机遇。虽然如何在不影响公司决策的情况下，对公司最高责任者实行有效的监督，还需要进行深入地探索，但随着这两家公司的丑闻不断曝光，对公司高管权力必须实行有效监督，公司决策需尽量透明，在日本社会已经达成广泛的共识。

　　但公司法能限制企业高管权力，却限制不了企业所有人挑选接班人的权力。因此挑选接班人是每个企业所有者需要对企业持续发展做出的最后贡献，巴菲特的“三权分立”方法也好，李嘉诚的传统接班人也好，重点仍然是接班人要能在德行、能力上延续企业的统一的价值观，并使之深化扩大。