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中兴通讯:一场即将改变市场格局的范本试验

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-22 00:00 来源: 中华工商时报

作者: (刘刚)

  在12月12日的“CCTV2011中国经济年度人物评选”中,中兴通讯总裁史立荣凭借卓越的创新能力获得“2011中国经济年度人物奖”。“创新”成为史立荣的获奖理由。主办方表示,在技术高度密集的世界电信业领域,中兴通讯作为中国最大的通信设备上市公司,通过卓越的创新能力为中国赢得通信领域的话语权和优先发展权,并推动企业全方位快速发展——2010年成功跨越千亿元销售大关,不断超越国际同行成为全球第五大通信设备厂商和第四大手机终端厂商,国际专利申请量今年亦跃居全球首位。

  创新的旺盛生命

  “未来3-5年,中兴的目标是冲刺全球通信设备前三强,开拓欧美市场成为重中之重。中兴将大力营造创新氛围,大胆探索业务模式创新、技术创新,继续加大国际专利布局。”中兴通讯副总裁胡剑认为,“科技领先是我们占据欧美市场的根本。”

  有评论指出,全球的通信市场格局因为中国通信企业中兴通讯和华为的崛起而正出现变数,中国企业未来有望引领世界。

  目前处在在全球通信市场重塑的重要阶段,对于立志于赶超国外传统巨头的中国通信企业而言,创新或许是唯一的出路。中兴通讯董事长侯为贵指出:“各个国家、企业和社会各层面都在倡导创新,但创新不是口号,需要对应机制和文化氛围的建立,需要调动每一位员工的创造力。”希望以中兴通讯为代表的中国通信企业能够将创新进行到底,在新时期新形势下,抓住超越的机遇,实现综合实力的进一步提升。

  中兴通讯的管理层从企业发展初期就认识到知识产权的重要性,这也正是中兴通讯的长期发展战略的体现,这样的战略使得中兴通讯在中国通信行业一路领跑。有统计显示,2011年第一季度,中兴通讯PCT专利申请量已经成为全球所有企业第一。

  自主创新让中国的通信企业在国际舞台上发出了最强音,也取得了非凡的市场业绩。尽管受到国际金融危机的影响,中兴在国际市场的业绩依然逆势上扬。而在以专利和技术“高度密集区”著称的欧美地区,中兴通讯的收入同比增长50%,使得欧美地区在2010年首次成为该公司最主要的海外收入来源地。中兴通讯的创新绝不是短期发力,而是着眼于提升长跑的核心竞争力。

  欧美地区以及日韩企业此前由于起步早,在全球的通信市场具有较大的科技领先优势,中兴通讯和国内其他通信企业一样,不得不向国外科技巨头交纳不菲的专利费。因此,面对瞬息万变的全球通信市场,中兴通讯一直致力于标准和专利的研发工作,这是市场风险“逼”出来的,也是市场竞争“逼”出来的战略决策。

  根据世界知识产权组织(WIPO)今年2月刚公布的数据显示,中兴2010年全年专利申请量全球第二。公司的国际专利申请由2009年的517件猛增至2010年的1863件,增幅达269%。近5年来,中兴PCT年度申请量和排名连续实现大幅跨越——自2006年首度进入WIPO排名全球100强后,迅速从52位、38位、23位,一路拉升至2010年的全球第2位。

  今年,中兴通讯与全球顶级运营商共同建立了30家联合创新中心,双方都有固定人员进入,针对客户和市场前景广阔的方向进行联合研发。这是中兴第一次将联合创新提升到战略高度。

  “领先型”企业的跨越

  目前,中兴通讯每年将营业收入的10%投入研发,最近4年来累计投入接近200亿元,企业积极构建起金字塔结构的创新规划管理体系并取得丰硕成果。其中的重要标志是,2010年底中兴通讯率先实现光纤通信速率超100G技术。这不仅刷新了世界纪录,也将对未来互联网应用技术的发展带来变革。

  中兴通讯知识产权总监王海波说,在4G时代的无线宽带主流技术LTE方面,中兴已拥有7%的核心专利申请,位居行业前5。预计到2012年将使其提升到10%以上。这意味着国内通信企业已经从1G时代瞪眼看、2G时代发力追、3G时代同步走达到了4G时代领着跑。

  还有一组数据能够显示中兴通讯的创新之力:在中兴通讯的8万名员工中,从事科研创新的有3万人。公司研究生以上学历的员工超过2万人,大部分集中在研发部门。在这些成就的背后,是中兴通讯庞大的3.3万多项中国专利(90%以上为发明专利)、6000多项国际专利、全球15个研发中心以及年度研发投入70亿元这样一个强大的“支撑群”。

  侯为贵指出,中兴通讯要实现向“领先型”企业的跨越,做有持续竞争力的长跑者,是一条现实可行的路径。在这个路径上,创新、成本、效率是三个重要问题,而创新能力更是企业的生命力。

  面对激烈的市场竞争,中国电信企业用自己的实际行动证明:掌握专利和标准的“话语权”既需要科研领域的积极“进攻”,也需要法律和知识产权领域的“善守”。

  王海波说,总结中兴通讯的发展历程可以得出结论:高科技企业进军国际市场必须要以专业化的态度实施知识产权战略,遵循知识产权的游戏规则。“从申请专利到制成产品,产品的生命周期很长,所以知识产权工作要有战略眼光,要能预见未来,提前若干年进行布局。”他说。

  中兴通讯CTO谢大雄表示,新时期业务融合发展成为必然趋势,这就意味着在创新的过程中相关各方必须加强合作。2011年7月,中兴通讯宣布年内将联合重要国家的主流运营商,针对双方关注的未来技术,建立10大国际“联合创新中心”,同时也将在国内联合各大运营商建立“联合创新中心”。此外,中兴与北京大学、清华大学、北京邮电大学等19所大学、4所研究院组成国内通信产业最大的产学研组织,并与国内50多所高校、科研院所合作建立联合实验室,以“产学研用相结合”的方式加强科研合作。

  除了协同国家自主创新战略,主动对接国家重大专项、863计划、产业化专项和电子发展基金等,中兴还与IBM、英特尔、高通、微软等企业建立联合实验室,积极参加各种标准组织,掌握行业标准制定的“话语权”。

  中兴通讯总裁史立荣在中央电视台领奖时表示:“中兴通讯所参与的市场竞争,本身也是一次长跑。我们要敢于亮剑,不放过每一个机会,我们终将迎来一个非常值得期待的时代。”

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