郎咸平：知进退才能成功

　　郎咸平谈中国经济形势、资本市场状况和企业应对策略

　　全世界唯有中国的投资市场是冰火两重天。冰：股市，“限购令”之下的楼市；火：汽车、奢侈品、古董、艺术品等一片火爆。

　　这是经济病态的表现(即以人生病为例，发烧为火；发冷盖棉被为冰)。目前政府所有的调控，就是给我们“生病”的经济吃大剂量的退烧药。若药不对症，将病入膏肓。

　　经济“生病”的原因——制造业危机

　　2011年，制造业的采购指数若低于50，即进入萧条。中国是自2011年7月份起，全世界制造业采购指数第一个低于50的国家，而11月份再次确认时，只有48，与欧洲相当。最新数据公布，8月份，中国国内100强百货超市的一般服装销售量下跌1.98%，扣去17%服装价格上涨因素，加权之后服装实际销售量下跌20%；今年11月，77家大中型钢铁厂利润环比下跌82.6%，销售利润破历史记录，只有0.47%；还有中国发电量，总装机容量9.6亿千瓦，实际发电量只有40%。同时，根据一些媒体调研结果，江浙一带服装企业全开工率不到三分之一，塑胶50%，橡胶60%，大豆榨油差不多30%，海宁皮革加工业60%。以上数据表明，中国经济陷入前所未有的困难。

　　制造业危机的来源是：改革开放，将中国简单定义为制造业大国是非常错误的。

　　所谓制造业大国，即包括制造业的其它三大非制造环节，包括产品研发设计、渠道物流、关键零配件。谁掌控了这三个环节，谁就掌控了制造业的定价权，而我们却将其拱手让与欧美。制造业企业在其中获利颇微。以iphone为例，苹果公司掌控第一环节——产品研发设计和第二环节——渠道物流，替苹果创造价值360美元；美日韩台的硬件厂商，掌控关键零配件，一部iphone可创造187美元的价值；纯制造业的大陆，以富士康为例，组装iphone创造的价值仅为6.54元(RMB)，是苹果的六十分之一，美日韩台的三十分之一。如此，扣去成本之后，利润可想而知。

　　丧失定价权，加上恶性竞争，使中国制造业困境加速恶化，利润大幅下挫。以南非世界杯使用的呜呜祖啦(喇叭)为例，这东西是在中国生产的，每个喇叭的利润只有0.1元(RMB)，而奇瑞汽车平均每台赚132元(RMB)。

　　回顾第一次制造业危机，是在2006年下半年。由于丧失定价权，中国企业因恶性竞争导致利润大幅下挫，大量热钱退出制造业工厂，涌入资本市场，被用于炒楼、炒股、购买红木家具、买普洱茶等，从而导致2006年的“经济泡沫”。而这“泡沫”，就是2008年6月份广东、江浙制造业百分之二、三十倒闭的前兆。于是，一些分析人士就发言论称：只要在中国看到“泡沫”，那一定是更大危机的前兆。

　　制造业形势严峻——“三座大山”所致税费过重。

　　重复课税，企业上缴税款占税前利润的70%，收费项目有375种。

　　以淘宝事件为例：大超市VS小商店。大超市的税负比小商店轻，从而掌控定价权，以价格优势淘汰周边小商店，形成区域垄断；通过随意占用供货商资金，巧立名目随意乱收费这两种形式，一棒子打向供货商，打向制造业，另外一棒子通过拉抬零售价格打向消费者。(而香港，只有17%的利润税，不赚钱不交税。这也是香港没有大卖场的原因。)

　　淘宝的成功，是中国网购市场的畸形发展。中国的GDP不到世界的10%，网购去年却占了14%，今年占20%。这是政府税费过重的必然结果。淘宝此次增加技术服务费，打击了中小商家希望低成本经营的渴望。

　　在中国，如此重的税费，以制造业为主的企业是难以生存的。

　　企业资金链断裂，资金成本过高。

　　2008年，在政府推动之下，以中小企业为主的民营企业，获得银行信贷比例为3.7%；去年跌至0.6%。

　　以光大银行的“规则”为例，中小企业销售额2000万以上，资本金500万以上的企业中，仅有10%可获贷款。而其他小于该规模的企业，都被称为“微型企业”，无法获得银行贷款，融资渠道只能通过黑市、高利贷。从去年到今年12月4号为止，政府总共12次提高存款准备金率，5次提高利率。今年2月，中小企业抵押房地产的经营性贷款全停，黑市利率由当时一分利，涨至四分利。在上海，通常都要六、七分利。以四分利为例，一年的资金成本高达48%，是希腊的两倍，世界最高。如此，企业该如何生存？

　　劳动、土地、法制成本大幅上涨

　　首先是劳动成本。美国发表报告，由于劳动成本大幅上涨，以福特汽车为首的制造业企业，已有六家迁回美国本土。预计，制造业在2015年将产生拐点，迁入中国的企业将少于回流美国的企业。到2020年，回流美国的制造业将为美国创造上千亿美元的产值，以及320万的就业岗位。

　　实际上，我们的成本(薪资)只有美国的7%，但是，美国工人的效率是我们的3.3倍以上，将此加入考虑的话，2005年，我们的劳动成本是美国的22%，去年是31%，未来五年很可能会翻番，逐渐丧失劳动成本优势。

　　其次是土地成本。现在，我们一平方米工业用地的全国平均价格是102美元，上海179美元，深圳210美元。迁回美国的企业在本土的土地成本是：南部地区仅为13美元，旧金山附近为40多美元。

　　再次是法制成本过重。2008年1月份，《劳动法》仓促推出，最终导致政府、企业、员工“三难”的局面。

　　据专家预测，运输工具、电子设备与机械、家具、塑胶工业、橡胶工业(包括轮胎)、金属工业、机械工业、电脑工业八大行业将陆续迁往美国。这八大工业占据中国对美出口的70%。

　　我国制造业困境在于：没有定价权的制造业，加上“三座大山”，使得成本大幅上涨，利润大幅下挫，导致制造业全面危机。而投资营商环境全线颓化，则导致美国制造业回流美国。中国制造业，已成为中国经济的软肋。美国通过定价权大战(汇率大战；成本大战，控制进口原材料价格)，进一步打击中国制造业。

　　以始于2009年的汇率大战为例，仅9个月的时间，人民币升值，维持在6.8左右。综合以上因素，2009年，广东制造业的净利润不到3%。人民币只能升值3%，而美国却希望中国升值20%。

　　国家之间的博弈，中国最终让步。让步之一的结果是，允许华尔街进入中国，第一个拿到牌照的就是高盛公司。(股市暴跌的原因是高盛的“三国”运作：伦敦发消息，上海作掩护，新加坡赚钱)高盛的3500亿热钱，并没有进入中国；让步之二的结果是，2020年之前价值5万亿的新能源市场让与美国，其中包括8000亿的核能。

　　由此，中国似乎成了“不会谈判”的国家：进口价格越谈越高，出口价格越谈越低。而人民币汇率升值加速，外贸出口形势在美债危机、欧债危机、美国汇率大战中不容乐观。最明显的是：圣诞节订货量较往年少了20%，“广交会”出现冷清状况——首日开场参观人数5万人，比去年同期少了23%，其中百分之三、四十的企业零订单。

　　认清形势，早做应对

　　时下，成本大战，正打击着中国制造业。如棉纱价格翻番，使广东服装企业困难；今年一季度，铁矿石涨价60%，橡胶70%，大豆27%，肥料30%，农药20%，进口产品原材料全面上涨，使中国制造业举步维艰。成本价格大起大落的结果，是成本难以核算，使得很多出口厂商不敢接订单。

　　而世界性的金融海啸，使欧美的消费下降，从而影响中国的出口，给中国制造业带来了产能过剩，进一步打击企业家信心，促使他们将余钱投入资本市场，热衷炒楼炒股、买汽车、奢侈品、古董艺术品等投资，导致中国经济泡沫再现。近年来，十大产业振兴计划、汽车家电建材下乡、银行信贷用于基础设施建设这几大政策的实施，使产能过剩，资源浪费的问题更为突出。其中，高铁、高速公路建设中的资源浪费、产能过剩情况尤为严重。

　　中国产能过剩的种种表现，将导致经济长时间探底，并会带来系列危机。如过量发行货币，通过银行信贷，导致GDP虚高，中国各级政府将会陷入财政危机，并将导致中国股市暴跌；严重通胀，购买力下跌，企业付出代价，为政策调控“买单”。如此，还会带来后续危机：

　　银行危机——2011年上半年，中国2244家上市企业发布半年报利润9934亿，其中16家银行占一半，4954亿，市盈率仅5倍。这似乎是银行危机的前兆。

　　地产危机——逃避通胀的避险资金进入楼市，民营企业资金进入楼市，火山爆发，房价一发不可收拾，政府不得不推出“限购令”。

　　系列危机导致的结果是：多数老百姓减少消费，而14%的老百姓增加消费(如高端商品消费、投资收藏等)。中国消费市场出现了“M”，最高端和最低端商品销路较好，中档商品市场将萎缩。

　　在如此情形下，建议企业家：要重视差异化。不仅在产品品质和产品外观上要有差异化，同时，还要有资讯方面的差异化，有进有退，才能成功。对善于把握商机的潮商来说：知所进退，才有胜算。

　　(本文根据第六届大粤东企业高峰论坛录音整理，未经本人审核)