韩念仕：百胜少帅的突围

　　蓝洁

　　舷外机是用于船舶和游艇的发动机推进器，行业存在虽已有百年历史，但因其技术要求特别高，在中国之外，世界上只有6家企业在从事该行业。而在游艇发动机于国内兴起并发展的六七年里，苏州百胜动力机器有限公司凭借其稳定的品质，在国内同期起步的企业中异军突起，占据国内此行业龙头老大的位置。在国际上百胜也有与老牌企业一较高下之能力。

　　作为百胜少帅，85后的韩念仕在两年前接手企业后，便以黑马之势，带领苏州百胜，在“中国制造”面临前所未有挑战的时候，牢牢占据此细分行业龙头地位。截至2011年9月底，苏州百胜完成产值1.1亿元，增长50%，市场份额也占到了中国舷外机出口总额的80%以上，是国内同行业中当之无愧的第一品牌。

　　年轻的董事长经受住了磨练。他始终坚持以质量为核心，视品牌和口碑为生命，执着的打造属于中国的世界品牌。

　　《21世纪》：作为85后的你是此次所有获奖者中最年轻的，你父亲两年前就将所有资产转到了你的名下，作为少帅，你一个人承担这么大的家产，有没有很大压力或者想过要退缩？你是如何坚持下来，擎起接班制造业的大旗的？

　　韩念仕：退缩是肯定没有的。我算是一个挺有野心的人，希望能成就一番事业。父亲是个很传统的人，他是肯定会把家业传给我的，这是早晚的事情。当然，这么早就做出这个决定，有点出乎我的意料。我自己并没有高学历或者管理经验，在企业管理上我更多的还是继续沿着父亲所铺好的路去走，用我从小就看在眼里记在心里的父亲的方式来继续这份事业，当然在这之中也会适当加入一些我自己的想法，毕竟我不会100%全部照做，我不可能成为第二个他。

　　《21世纪》：在管理企业方面，你最重视或者说最看重什么？父亲对你最大的影响是什么？

　　韩念仕：我最看重的团队。我的团队一定是最优秀最团结的。虽然说我是老板，但如果手下没有这么好的一个队伍，我怎么可能有这么好的企业。父亲一直跟我说，企业能发展到今天，你手下的那帮子人才是最重要的，我们可以不用参与到企业的日常运作中去，但一定要保证这个团队的凝聚力，他们的好坏决定着企业的未来。我觉得能否笼络住人心，是一个老板能否成功的关键！

　　《21世纪》：公司正处于筹备上市阶段，就你的理解，上市是企业高速增长的必经之路吗？一个企业要上市可能面对哪些挑战？

　　韩念仕：上市确实是一条高速增长的路，但是不是必经的。就百胜而言，我们本身每年可以维持在30%到50%的增长，这对于一个中小型的传统机械制造行业来说已是很快了，但我们仍觉得不够。因为这个行业在国内是朝阳行业，这样的增长没办法满足需求。我们选择去上市，为的是能用3年时间来完成原来可能要10年才能完成的增长，包括新产品的开发、新场地的建设、国外优秀人员的聘用以及品牌声望的提升。这绝对是个艰巨任务。

　　《21世纪》：如何回应外界对于家族企业“富二代”的质疑？

　　韩念仕：首先我想说的是，富二代应该是一个褒义词，而不是像现在那些“我爸是李刚”之类的，他们只是很小的一部分，但是一粒老鼠屎坏了一锅粥！中国有多少富二代，难道都是这样的吗？

　　对于对富二代的质疑，我能说的只是，继续走好我们的路，做好我们的事！