转型重工，攀亲央企

　　在阿祥重工车间，就会觉得自己走进了一个巨人王国，钻头有一人高、龙门吊六七层楼高，还有很多叫不出名字的设备，另一个车间，工人们正在装配设备。“我们现在还在替别人代加工，毕竟是机器设备，一开始要别人接受还有点难，我上周跟儿子商量了，年后就要成立自己的研发团队，要做自己的产品。”潘阿祥已经为阿祥重工规划好了未来。

　　很多人在实业中赚了钱，就开始炒房、做投资。做实业确实辛苦，而转型到一个自己完全不懂的行业确实风险也很大。可潘阿祥却有个信念：有些行业不行就要转，转就一定要转到实业，做实业才能做更多的贡献，也更有安全感。“只要用心去做，每次创业都当第一次创业一样，一定会成功，比起小时候，比起刚创业那会，现在各方面条件都比那时候好多了，没理由失败”。

　　2008年下半年，全球金融风暴来袭，潘阿祥意识到危机就是生机，在电视里看到新闻说，装备制造业是国家十一五、十二五规划中的重点支柱行业。他开始动心“重工”。

　　重工是技术和资金密集行业，不比普通实业，浙江民营企业很少敢轻易涉足，家里人一开始都不赞成。潘阿祥说不出什么大道理，他的坚持就三句话：用人少、不污染、环保节能。

　　项目开工后，阿祥亲自带领员工日夜奋战在施工现场。基础、土建、钢构三大工程同时展开，惊人的建设速度和阿祥的实干精神，感动了领导、感动了设备厂家、感动了施工单位，6个月第一个厂房就建成了。

　　阿祥董事长亲自带队，分赴北京、齐齐哈尔、武汉、昆明、上海等地，与知名央企进行洽谈，引进国内最先进的数控设备。齐二机床集团、上海电气临港重型装备有限公司先后与“阿祥重工”建立了技术和生产基地的合作关系。

　　“他悟性极高，一点就通，一说就透，把政策吃得很透，能准确踏准经济节拍。这点很多人都不及他。“跟了他10年的助理对潘阿祥很崇敬。