傅建华辞任浦发行长 接任者行业内竞聘产生
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-12 02:59 来源: 21世纪经济报道王芳艳 储芸
浦发银行近日公告,现年61岁的傅建华因年龄原因辞任行长一职,董事长吉晓辉代行行长。
谁将接班挂帅这家上海市的旗舰银行?1月11日,多位知情人士透露,新行长的任命方式将通过行业内竞聘方式进行遴选,银行内部和外部机构将各推荐几名候选人。候选人的年龄、工作经验等将是遴选标准之一,但具体要求还不得而知。
在上海加速建设国际金融中心的背景下,浦发近几年紧盯招行,力争成为股份制银行的排头兵。截至2011年底,资产规模已近2.7万亿元。不过多位银行人士评论,浦发银行运营稳健有余而尚有诸多创新空间,这使得其市场竞争力尚未达到最佳状态。
行业内竞聘
“他是一位非常专业的职业银行家。”接近傅建华的一位人士评价,作为上海银行界的一位元老级人物,傅建华曾在多家金融机构就职,曾任建设银行江西省分行和上海市分行副行长、信贷管理部总经理、上海银行行长及董事长。
“他的工作思路非常清晰,雷厉风行,擅长大刀阔斧的改革。”上述人士评价,傅建华在上海银行担任行长、董事长期间,上海银行多项改革走在全国前列,背后都闪烁着傅建华锐意改革的作风。。如于1999年引入国际金融公司(IFC)参股,成为国内第一家引进外资机构参股的商业银行。
自2006年以来,傅建华担任浦发行长一职已达5年。其间浦发飞速发展,2008-2010年期间,浦发银行净利润年均增速超过50%,在所有上市银行中位于前列。不过多位评论人士认为,此时的浦发更多带有强势的吉氏(吉晓辉)烙印,而傅建华则显得较为低调。
随着傅建华卸任,新行长人选也被提上日程。与以往行级领导干部任命方式不同的是,浦发新行长一职将以行业竞聘方式产生。
作为上海金融国资改革重要内容之一,上海对市属金融机构高管推行市场化选聘方式。目前,上海市属金融国资的副职多数已公开选聘,而正职也逐步尝试选聘方式,例如东方证券总裁、申银万国总经理、国泰君安董事长等就是通过选聘产生。
知情人士透露,与此前副行长公开招聘可自行报名不同,行业内竞聘并非公开招聘,主要是在银行内部和外部各确定几名候选人。内部将通过民主推荐,外部组织也会进行推荐。但行长一职可能并不会去行政化。
创新命题
一位浦发人士透露,新行长确定后,浦发第四届董事会也将开始换届,意味着浦发即将迎来新一届董事会。无论是新行长还是新董事会,外界对浦发新班子都给予了很高期望。
一直以来,总部设在上海的浦发总是逊色于总部设在深圳的招行。自2009年上海“两个中心”建设获批后,上海市政府正在力图改变市属金融企业创新不足、竞争力不足的局面,推出多种举措推进市属金融企业改革发展。
作为上海市属银行机构,浦发被寄予厚望。“浦发要成为股份制银行中最前列的银行,3年内资产总额要达到第一,经营效益要持续增长。资产质量要力争严格控制在1%以内。”傅建华曾在2009年一次股东大会上吐露“雄心”。
近几年浦发发展提速。根据最新业绩快报,截至2011年年末,浦发银行资产总额达26903亿元,同比增长22.77%;负债总额达25407 亿元,同比增长22.85%;本外币存贷款总额分别为18511亿元和13314亿元,同比分别增12.84%和16.13%。不良贷款率为 0.44%,比2010年底下降了0.07个百分点。
2011年,浦发实现净利润总额272.36亿元,同比增42.02%;实现每股收益1.46元,同比增18.70%;2011年平均总资产收益率1.12%,比上年增加0.11个百分点;全面摊薄净资产收益率18.29%,比上年增加2.70个百分点;每股净资产7.98元,比上年降6.88%。
浦发近两年展开了几项大动作,其一是引进中国移动作为战略投资者, 除了破解资本充足率的瓶颈外,还将与移动在手机支付、渠道、客户方面的合作。浦发还在筹备金融租赁公司,大力发展村镇银行,这些举措都增强市场影响力。
“浦发这几年与此前大有不同,底子扎实了,把中信、民生都甩在了后面。”一位银行业资深人士评价。
然而, 多位银行业分析师认为,浦发的企业文化较为保守,运营稳健有余而创新不足,在业务不断创新、经营模式逐渐转型的大趋势下,这方面暂时还无法在同业中占据领先地位。缺乏明确转型重点和创新精神也是制约其估值水平的重要因素。
事实上,浦发的优势是对公业务,“江湖地位”显赫,然而其零售业务和资金业务较为薄弱,在综合化运营\国际化等领域的影响力也有待加强。因此,新行长和新董事会能否为浦发带来新的活力值得期待。