实未必是虚未必非

　　全球金融危机的一大教训，是资产泡沫甚嚣尘上，衍生产品过度膨胀，最终异化为巴菲特所说的“大规模杀伤性武器”。

　　发展实体经济，加强金融监管，是各国痛定思痛的选择。但如果把实体经济和虚拟经济截然分离，且一是一非，则又有偏颇。

　　实体经济（真实经济，real economy），是和产品与服务的实际生产相关的经济（concerned with actually producing goods and services）；虚拟经济，则和金融市场的买卖相关。两者有分别，有联系，有对应，但并不天然对立。

　　2011年，中国产出了全球制造总量的19%，全球GDP的11%，全球贸易的10%。但为了这样的产出，中国在资源能源上的消耗占比远远为高（大致在25%到50%）；另一方面，尽管有如此大的产出，中国在贸易计价以及外汇、债券等金融市场的宽度与深度上，地位又远远为低。例如，按IMF统计，到去年第三季度，全球外汇储备中美元占比61.7%，欧元25.7%，日元3.8%，人民币微乎其微；中国外储占全球三成多，为最大外储国，但2/3都是美元资产。又如，按国际清算银行统计，2010年全球汇市日均成交量中，中国比重几乎为零。

　　上述情况决定了，在实体经济上，中国要走创新优化、低耗高效的新路子，要以人为本地发展服务业，不能再走拼命重复、污染环境等老路。在虚拟经济方面，则应以有助于实体经济做新做优、有助于提升国际市场定价权、有助于提高人民币地位、有助于保障投资者权益为目标，而不是从自我循环中赚钱、从垄断特许中赚钱、从击鼓传花中赚钱、从“三不公”中赚钱。

　　“实”未必是，“虚”未必非，关键是要创造出真实的、真正的价值。无论“虚”“实”，我们都有很多功课要做，不应厚此薄彼。