“惠民工程”惹民怨折射出了什么
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-02-13 00:02 来源: 中华工商时报作者: ■本报评论员李忠春
最近,黑龙江省某县一项惠民工程招惹民怨,引发社会各界关注。一项被当地官员定为“产业结构调整工程”、“菜篮子工程”的“天字号项目”——大庆温泉果菜基地,不仅因征地问题造成上访,而且被部分村民指为“败家工程”。
本来的“惠民工程”,结果却背道而驰,成“毁民工程”,甚至“伤民工程”,38栋实验大棚撂荒损坏,大部分大棚未投入生产,上百万元的别墅成了种子商店。更有专家指出,根据土壤本身条件,此地要种植蔬菜有一定难度。
在现实生活中此类事件已是屡见不鲜,它们的共同特点是,干工作,办事情,就连规律性很强的经济建设,也喜欢用运动式的方法,大哄大嗡,大干快上,大吹大擂。回顾过去,证诸历史,这种现象由来已久,源远流长。我们曾为抽风式的大跃进和人民公社化运动付出过深重的代价。而今,这种通病不仅没有根除,在一些地方和单位,反而已是病菌广布,在有些地方甚至可以说已是病入膏肓。
这类现象表现各异,千差万别,从总体上看,主要有这样几种情况。首先是领导批示型。某些人平时对一些问题置若罔闻,但上级领导在一份文件、材料、内参上做出批示,就像接到圣旨,立即闻风而动,雷厉风行,坚决贯彻,又打雷又下雨;其次是新官上任型,上任伊始三把火,火多大,全凭个人偏爱和喜好,冲天干劲上来了,有些人干脆把前任种下的“草”烧掉重栽;再就是事后追惩型。突发事件引起社会各界强烈反响和关注,纸已是包不住火,于是就来一场运动,处理一些人,解决一些问题,好对上有交代,对社会有回音;另外还有一种心血来潮型。逢年过节,遇有活动,就访贫问苦,办些实事,到了平时则若无其事,有求无应;当然,也有些人为了个人和集团利益,如为一时的晋升和提拔重用,干工作办事情带有明显的个人利益和政绩色彩。凡此种种,不一而足。
实事求是地说,在现有的体制制度之下,对这种现象还不能一概否定,有它的优点和好处,可以举全力办大事、办好事,有些地方确实也干成了一些好事情,有关方面也得到了一些鲜花和掌声。但冷静思考不难发现,这类现象有着明显的缺点,这就是也有可能举全力办坏事、办错事,造成极大的危害。因为这种工作方法带有明显情绪性、阵发性特征,时好时坏一阵风,好时大干快上图痛快,但热度持续不了多久,会随时突然降温转方向,个人色彩浓厚,主观情绪明显,可变因素很多。热度过去了,触底反弹,又推诿扯皮,敷衍塞责。在很多地方和单位,官僚主义严重,推一推动一动,不推干脆不动,问题久拖不决,引发一系列不稳定事件后搞一场运动。如此循环往复,最后是积重难返,怨声载道,长此以往,后果不堪设想。
俗话说,吃不穷,穿不穷,考虑不周就受穷。小至一个地方和单位,大到一个社会和国家,都是一个道理。以经济建设和社会发展为例,如果一届班子一个规划,一任领导一个主意,各个环节标准不一,要求各异,没有规矩,没有章法,随意性太大,这样的发展是不可持续的,是没有内生动力的。一些地方和单位发展步子太慢,人民辛勤劳作仍不富裕,各项工作总是起色不大,有些则干脆是原地踏步,出现了“内圈化效应”,就是穷折腾,翻烧饼,漫不经心,决策失误造成的。经济社会发展事关人民根本利益,一定要进行科学严格的论证,制定周密细致的规划,建立规范有序的工作秩序,明确各级的权力和责任,事后还要有严密细致的监督检查。这样,才能为干工作、办事情、谋发展提供坚强有力的制度保障。
从表面看,产生这种好大喜功、急于求成现象的原因是思想不正、作风不实,仅凭长官意志而罔顾客观规律,但从深处看,体制和机制是根本的病因,特别是选人用人方面的政策和政绩考评机制更是直接成因。因此,加快体制和机制改革,才是解决这个顽症的唯一出路。