影视企业插足产业链上下游

作者: ■本报记者郭钇杉

　　

如果只知道拍电影和电视剧，作为一个影视公司，那就已经out了。

　　冯小刚的电影音乐会曾经在新年伊始给影迷和观众留下了深刻印象。没有选择贺岁档推出新电影，而是选择以电影音乐的形式回顾15年来所经历的电影拍摄历程，观众听着熟悉的电影音乐回忆一部部经典之作。这次电影音乐会的吸引力不亚于一部贺岁大片，收益同样可观，有网友推算，除了赠票外，电影音乐会当天的票款也将达4000万元。

　　同样作为第五代导演陈凯歌的作品也没有选择贺岁档上映。贺岁档、暑期档、情人节档已经成为了各大影片聚集上映期，电影集结上映将导致观众分流，票房分散，很难得到满意的票房。不仅如此，近年来，电影市场的逐步升温导致电影行业竞争加剧，影视剧制作、发行成本逐年增加，出品企业风险加大。从前依靠单一制作影视剧的企业想在如今激烈的市场竞争中独占鳌头，更是难上加难。业内专家分析，走向多元化发展，将自身优势跨行业融合将是影视企业发展的有利路径。

　　企业成本增加收益却难测

　　2011年，我国电影产量和票房收入均创历史新高。据有关数据显示，去年，中国共生产各类电影791部，总票房达到131.15亿元。这已是自2002年中国实行电影产业化改革以来，连续9年实现电影票房大增长。

　　国产商业大片的数量和质量均实现了突破性飞跃，各主要档期影片的数量也快速增加。虽然丰富的影片内容供应直接拉动了电影市场的票房，但是，中国的电影市场能否继续容纳更多的电影产量仍然有待验证。如果更多的影片竞争相同的档期，不可避免地出现上映日期难以协调、观影人群分流的竞争局面。

　　分析人士认为，影视行业电影电视剧的投资，本质上来讲属于项目类的投资，也就是说这种投资的波动回报率的波动是比较大的。尤其是一部电影大投资之后票房不佳的话，对于整个公司业绩的影响将非常大。

　　由此，影视行业与传统行业的不同在于无法估计收益，投资回报波动大。往往影视企业只专注于这一领域，虽然专业性强，但仍具有局限性，这也是电影属于高风险行业的原因之一。

　　同样高产的电视剧市场也是僧多粥少，能成功播出的不在多数。艺恩咨询统计数据显示，2011年约有1.7万集电视剧生产，能够实现收益的约3000集。

　　业界人士指出，我国电视剧产业除了产能过剩外，更重要的在于电视剧的质量普遍不高，很多剧本在没有做任何市场调研的情况下仅依靠自身的兴趣点就茫然切入，单纯依靠明星圈钱这些方法无疑等于恶性循环。

　　另一方面，根据广电总局的要求，每家制作机构要想保住制作电视剧制作资格，还需要每年生产一定数量的电视剧。业内人士表示：“哪怕4000多家制作机构每年生产一部20集的电视剧，电视剧产量就可达到8万集，市场显然不可能完全消化。”

　　对于影视企业而言，近几年虽然进入了电影、电视剧的高速发展时期，影视市场盘子越来越大，但是问题也接踵而来，残酷的市场竞争，使企业风险越来越大。

　　多元发展分散单一行业风险

　　在电影电视市场中，不论其人工还是发行，成本都在逐年递增，同时，面对电影数量激增、电视剧多产少播、电视节目编播分离的市场状态下，制作企业而言风险也在进一步加大，影视企业的局限性逐渐凸显出来。

　　业内人士分析认为，导致现阶段有些影视企业发展遭遇瓶颈的主要原因在于影视企业缺乏整合产业链的战略定位，导致企业发展局限性增加。影视企业发展的局限性并非不能改变，从资本市场中华谊兄弟、华策影视的发展情况来看，这些企业的发展更具有专业性，同时也在向全产业链延伸。

　　此时，提出全产业链的概念，对于影视企业发展是一有利路径。目前，以影视业务为主的上市公司华谊兄弟、华策影视、光线传媒在内容为王的前提下，都相继进行了全产业链布局延伸。

　　以华谊兄弟为例，上市之后在整个影视娱乐产业链里进行了很多布局，比如投资主题公园合资成立网游公司，投资电影院，接入数字音乐，这都是在整个大娱乐产业链里进行的产业布局。

　　银河证券传媒行业的分析师田洪港认为，影视公司进行全面布局基于两点考虑，一方面现有的业务深耕细作，这项一定会作为重点；另一方面，保证公司未来业绩的稳定增长，会布局一些在未来有可能会提供稳定现金流的业务，比如电影院主题公园。前期会消耗一些资金，但未来运营之后，可能会带来稳定的现金流，这对于公司稳定成长是非常有好处的。