多元发展 展翅高飞

　　通过10年的转企改制，江苏凤凰出版传媒集团全面创新体制机制，与资本和科技对接形成新的竞争优势，着力拓展新的发展空间。

　　凤凰出版传媒集团不但是出版行业首家总资产、净资产超过100亿元的企业，还创造了行业内诸多第一：发行中期票据、创建博士后工作站、兴办海外孔子学院、全面推行企业化工资等等。目前，凤凰出版传媒集团旗下独立核算企业超过100家，涉足出版、发行、酒店、地产、印务、金融等多个领域；连锁门店超过1000家，年出书超过13000种；2011年的销售额达到153亿元。

　　“数字凤凰”，是凤凰出版传媒集团董事长陈海燕憧憬的一幅图景。如今，在中文在线网站上可以看《凤凰动漫》、在电脑上已经可以阅读《少年文艺》了。集团“数字课堂”光盘、职教光盘年销售已达930万张，凤凰教育网、凤凰学习网、中学学科网三大网站基本建设成型。“数字出版能更好地满足读者的个性化需求，也使得我们集团真正踏入了现代出版阶段。”陈海燕说。

　　“凤凰印POD”是亚洲第一条数码印刷连线，在凤凰出版传媒集团江苏凤凰数码印务有限公司的车间，记者看到了这条“一册起印、无一册库存”的生产线。和传统印刷必须3000册起印不同，这条数码生产线单张印刷成本固定，不设任何门槛。

　　江苏凤凰数码印务有限公司总经理秦亚斌说，出版业竞争日益激烈，很多时候起印量很难预测，传统印刷的3000册起印造成了巨大浪费，而这条生产线可以根据市场需求有计划生产，减少流动资本占用，降低出版单位的首印成本和风险。

　　在凤凰出版传媒集团与香港合资成立的“国际印刷数字中心”，总经理郑全旭展示了从客户递交印刷申请到后台处理的全过程。按照传统做法，出版公司从收到资料、检查校对、出胶片到客户确认，需要一周甚至更长的时间。但使用这套远程数字系统后，从客户传来资料到最后付印，仅需要一天甚至几小时。印前数字化和数字印刷，正逐渐让“数字凤凰”成为现实，文化资源转变成数字资产，也将使凤凰出版传媒集团成为数字内容服务商。

　　当纵向的产业链条越来越完整时，凤凰集团开始多元化发展、创建产业文化生态圈。目前，集团公司并购的民营文化企业已达21家，带来年收入增量约7亿元。陈海燕举例说：“文学出版经营利润低，我们组建凤凰传奇影业公司后，可以将原创文化和影视结合，推介作家与作品，拍成影视作品扩大影响力，推动作品再次热销。”

　　凤凰多元发展的道路稳健而扎实：在美术出版的基础上组建了艺术品拍卖公司，通过对作品和艺术家的推介实现作品增值；在翻译出版的基础上成立翻译公司，支持出版主业、降低翻译成本；利用现有的教育出版平台向教育培训业延伸，投资创办了凤凰幼儿园和泗阳高级中学，并以此作为教材的实验研发基地；投资建设以现代大型书城为核心的文化消费综合体凤凰书城；2011年11月30日，凤凰出版传媒集团控股的凤凰传媒成功上市，发行5.09亿股，实际融资43.18亿元。

　　“在我们构建的文化生态圈里，包含了文化创意、生产、文化资源供给、文化科研、文化地产和文化经营等诸多要素。”陈海燕说，在辅业的反哺下，核心业务会做得更好。

　　图为凤凰出版传媒集团“国际印刷数字中心”的印刷产品展示。

　　本报记者 陈莹莹摄