士兵本色

　　“当兵就要当精兵、敢担当、不忘本，不能兵龄长一点就想歇下来，贡献大一点就想着要待遇。要甘于奉献，善于求新，乐于助人。”

　　——王忠心

　　“号手就位！”是二炮部队的战斗口令。号手，不是号兵，而是战略导弹部队的基本火力要素。指挥员一句“号手就位”，就意味着国之重器蓄势待发。

　　从军25年，第二炮兵某旅一级军士长王忠心时刻保持“号手就位”的姿态，荣膺“全军爱军精武标兵”、“第二炮兵十大优秀士官”、两次荣获“全军优秀士官人才奖”，演绎出“兵王”的精彩传奇。

　　“当兵就要勇当精兵”

　　三级军士长王国胜清楚记得几年前的那个情景：数百双眼睛注视下，一级军士长王忠心递给他一根电缆让他练习2000次插拔电缆插头。“这么简单的动作也要专门训练，这哪是高科技部队啊，该不会是故意整我吧？”王国胜嘴上不说，心中憋气。

　　王忠心似乎看出了王国胜的心思，自己纵身跑向不同战位，手腕粗的电缆插头在他手中如仙女穿针，不到10分钟，数百个插头悉数对接完毕。

　　“你去按照型号标准挨个检查一下！”王忠心一声断喝，看得发呆的王国胜连忙拿着参数表逐一对比。服了！不同型号、不同类别、重达数十公斤的上百根电缆，全部精准到位。就是亲眼所见，也令人难以相信。

　　“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”是当年第二炮兵成立时周恩来总理提出的特殊要求。当兵25年，不管装备如何升级换代，王忠心对自己的要求就是“确保战位万无一失”。

　　“海湾战争”爆发时，正值旅装备换型。已是全旅“金牌操作号手”的王忠心每天看着电视上导弹呼啸，暗下决心，“高精尖”时代，必须迈过“高科技”这道坎，成为能为战略武器测试控制把关口、排故障的技术尖子。

　　导弹测试控制，仅专业教材就有20多本，操作规程上千条，还要会操作数十台仪器。在掌握新知识、新技能上执著得近乎木讷的王忠心，却有独到的学习方法。面对迷宫似的电路图，他像庖丁解牛一样将之分解成若干“小单元”，与相应仪器设备对应，达到了形象直观、化繁为简的效果。功夫不负有心人，王忠心终于成了“活电路”、“排障王”。只要看到故障现象，脑子里就能调出相应电路“单元”，逐一分析节点，准确定位故障。

　　凭借这手绝活，当时还是四级军士长的王忠心已成为旅技术把关组的成员。多年来，他先后参与处置或定位大大小小装备故障120余例，无一失误。

　　一次，旅里整修一枚超期服役的导弹。当进行最后综合测试时，弹体一通电，保护系统跳闸了。相关技术人员和专家忙活了几天也没能确定故障点。盯在一旁的王忠心提出了自己的判断，最终找到了症结。专家们感叹，“这样的兵专家真是‘宝’啊！”

　　“当兵就要甘于奉献”

　　每年秋季，旅教导队导弹专业定期开讲，王忠心是“铁定”的授课人。那些刚从大专院校毕业的青年军官，尽管久闻王忠心的大名，但还是对这个中专学历的“教头”半信半疑。

　　一次实装检测，电脑显示某项测试数据超标，王忠心因“病”难以赶往现场，营里只好派新毕业的学员王治基带队执行排障任务。能想的招数都试了，数据仍然不稳定。无奈，王治基悄悄给“教头”王忠心打电话讨教。电话那头，听完“现象描述”后，王忠心立刻让王治基安排7号手检查某部位靠左第三根电缆。放下电话，王治基重新下达排障指令，一查，真是那根电缆出了问题。面对战友的欢呼和领导赞赏，王治基心里暖暖的，得到大家的认同和肯定，对一个新毕业学员来说太重要了。其实，王忠心的身体好好的，他就是想给王治基提供一个“显山露水”的机会。

　　近10年来，王忠心教过的官兵有40多人进入部队技术尖子人才库，6人走上旅团领导岗位。王治基就曾荣获“全军优秀指挥军官”和第二炮兵“十大砺剑尖兵”殊荣，去年年初被破格提拔为旅装备部部长。部队政委穆修栋说，“王忠心带出的徒弟，就是一支导弹劲旅全面形成作战能力的人才支撑坐标！”

　　这是王忠心25年军旅生涯中的普通一天。6点30分，起床号响起，穿衣、叠被、整理着装、队列出操。从早操到晚点名，连队生活每天循环往复，平淡而又紧张。若不是他肩上扛着的士官军衔不能再多的“四道杠”，他与普通士兵没啥两样。

　　上等兵寿伟飞说，“当兵当到这样，原本躺在床上也能睡到退休了，可王班长一把老骨头，年龄、辈分都可以给我们当爹了，专业训练自不待言，体能训练也当仁不让，甚至在义务劳动中也是那么让人可亲可敬！”

　　战士们都说，论资历能力老王是当之无愧的“兵王”，该他干的他都干了，别人觉得他可以不干的却还坚持干，没有“老兵样”。

　　“‘老兵样’是个什么样？难道兵龄长一点就该歇下来，贡献多一点就该要待遇？兵就是兵，多么光荣。老兵更不能忘了士兵的本分。”王忠心说。

　　无声的表率，不仅带动全旅高级士官坚守岗位履职尽责，还对全体官兵形成了强有力的感染。与他同年入伍的吴军良说了句很能代表大家心声的话，“老王不休息，我也还要干！”