同仁堂告别加盟店

　　本报讯收取品牌费用却不参与管理的加盟店经营模式，正式告别了北京同仁堂的历史。昨日，记者从北京同仁堂集团获悉，已完成物料商品采购和加盟店专项治理整顿工作，46家加盟店中除1家停牌、6家终止合同外，其余38家均重组为直营店。

　　“根据企业快速发展过程中暴露出的因基础管理薄弱引发的各种问题，同仁堂在去年下半年停止所有新项目审批，用这段时间进行全面整顿。”北京同仁堂总经理梅群介绍，新的一年开始，同仁堂完成了物料商品采购和加盟店专项治理两项整顿。

　　物料商品采购上，各工业单位根据相关国标、行业或企业标准建立修订了74个辅料、110个原料、71个成品的质量标准，实现了工业物料质量控制标准全覆盖。“举个例子，以前作为辅料之一的豆腐，我们就需要1斤、2斤，有时就从农贸市场购买，可现在，我们都是从大生产集团统一采购，人1斤不卖就买100斤，拿回来按照保质期限严格使用。”总工程师田瑞华介绍，在整顿中，同仁堂发现有20多家供应商存在企业不具备资质、供货质量不再符合同仁堂要求等问题，当即对这些供应商采取“摘牌”处理，并选择了信誉、产品更好的供应商来替代。

　　另一方面，对于旗下的46家加盟店，同仁堂进行了重新整顿，除因“宰客”事件而被曝光的南城天汇药店已被摘牌处理外，1家合同到期自然终止，另有6家不符合同仁堂品牌和文化要求的被终止加盟合同，其余的38家加盟店则计划被重新组建为18个合资控股子公司，成为同仁堂的直营店。

　　“从目前情况看，原加盟店在改为直营店后，药店经营并没有出现波动，各位投资人也是很配合。大家都达成共识，共同维护同仁堂的品牌，是每一家药店顺利经营的保障。”梅群说，在合资合同里，同仁堂强调了品牌保护的条款，并向合资控股子公司派出质量管理、财务等团队。

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