小天鹅谋转型：从规模导向转为利润导向

　　羊城晚报讯 记者帅鹏坤报道：小天鹅A上周五发布2011年报，营收和营业利润同比2010年分别减少2.02%和11.22%。小天鹅表示，减少主要原因是受由去年三、四季度开始的行业下滑的拖累。

　　业内人士分析，行业整体下滑态势对小天鹅的影响只是外因，小天鹅前几年规模导向的发展战略造成的后遗症才是内因。从2011年开始启动的品质重塑，则可以看做是从规模导向向利润导向转型过程中的小天鹅为医治转型阵痛开出的药方。

　　规模导向留后遗症

　　小天鹅在2008年4月被美的正式收入旗下，经过整合，已经成为美的系里最重要的洗衣机平台。过去几年，以市场规模为导向，美的实现了迅速的扩张。

　　在美的整体队列中的小天鹅，也紧跟美的整体快速扩张的步伐。家电行业资深观察人士刘荷清认为：“以成本和规模为导向就有可能损害品质和技术。”同时，小天鹅的洗衣机产品以中、低端为主，也很难为企业带来丰厚的利润。

　　回归品质塑造

　　在这样的背景下，小天鹅提出在“调结构，保盈利”方针指引下，以“效率驱动和技术驱动”促进经营模式转型。小天鹅总经理柴新建向羊城晚报记者表示：“2012年，公司总体思路是实现由‘市场规模导向’向‘利润增长导向’的转变，在保证盈利的前提下保持适度规模。”

　　实际上，从规模优先向利润优先也是美的电器整体的转型思路。刘荷清认为：“要保利润就必须强化品质和技术。”

　　小天鹅也正在做出这样的努力。柴新建表示：“在行业格局不会有大的变化的形势下，保持品质的优越和技术的领先才能在竞争中取胜。”