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东芝变阵:中国据点的价值

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-10 01:00 来源: 中国经营报

  侯雪莲

  关键问题

  数码和半导体产品销量减幅增大、在中国市场盈利难度大。

  活力因子

  用裸眼3D电视提升品牌形象、加强海外拓展、积极开展汽车锂电池等新业务,强化社会基础设施业务。

  东芝公布的2011年4月至12月的销售数据显示,销售额为43539亿日元,与2010年同期相比,减少了3157亿日元。

  在日本经济整体不振的背景下,东芝不得不将目光投向中国、印度、东南亚、中东、非洲等新兴市场地区,毕竟这些地区的经济环境要比日本本土坚挺得多。2010财年,东芝海外销售额占总销售额的55%,东芝的目标是在2013年度之前将这一比重提升至65%,中国将占至15%。

  东芝公司中国总代表桐山辉夫在接受《中国经营报》记者采访时表示,中国跟美国市场一样存在巨大商机并呈现不断扩大的趋势,各地政府有权动用财政预算实施项目,这些在日本感受不到。东芝今后会在中国扩大销售网点。

  数码家电很难赚钱

  东芝有四大业务板块:数码产品、电子元器件、社会基础设施及家用电器,2010年度销售额的各业务领域的所占比例33%、20%、33%、9%。东芝提供的2011年度业绩预测数据显示,2011财年数码和电子元器件产品估计均有大幅下滑,社会基础设施领域则出现增长,这与中国目前的发展趋势一致。

  面对国内数码家电领域激烈的竞争,日本企业想分一杯羹也非易事。进入数码时代之后,中日彩电企业在技术上的差别越来越小,而内资品牌的价格更低,令日资企业的生存颇为艰难。

  “10年之前,民用家电只要在全世界卖出去1000万台,一般就能赚钱。但现在的情况是,就算卖得更多,也依然没有利润。现在日本市场形势严峻,采用以往的办法做生意根本行不通。这样一来,真不知道出路何在,这是我最犯愁的一个问题。”2011年6月份,出任东芝公司中国总代表、在东芝有着20多年从业经历的桐山辉夫坦言。

  即便如此,日本企业并不肯放弃数码业务。因为数码产品虽然目前盈利状况不佳,但投资少、资金周转快,对东芝来说是块很好的资产。东芝的思路就是增加数码产品的附加值——这正是日本的制造商们所坚持的方向。

  东芝计划是想凭借裸眼3D技术和4K分辨率来扩大东芝在数码领域的业务规模。桐山辉夫坦言,仅从日本市场来看,我们并不认为裸眼3D电视一经推出就会马上畅销。这其中当然也有硬件的原因,但主要问题还是出现在,无法预见软件能够给予裸眼3D多大程度的技术支持。但从另外一个意义上讲,推出旗舰产品的目的是利用裸眼3D电视的效应来提升品牌地位。

  新业务前景可观

  与许多日资品牌一样,东芝近年也积极向社会基础设施及能源领域拓展。在这个领域,日本品牌的技术积累更强,竞争也不像民用领域那样激烈。

  智能社区是东芝基础设施板块中的支柱业务。2010年10月,东芝成立了专门的“智能社区事业统括部”来强化其智能社区业务。2011年4月1日,新成立一家内部公司:社会基础设施系统公司,为智能社区的基干业务提供支持,东芝希望社会基础设施业务在2011年到2013年实现10%的增长。

  在核电方面,目前东芝在中国有4个核反应堆正在建设。水电方面,东芝在杭州设有东芝水电设备(杭州)有限公司,并作为世界生产基地逐渐展开。而作为东芝的主要业务的输配电方面,中国的100万伏输电项目也将在今年启动。

  新业务方面,桐山辉夫认为,东芝有两项业务值得期待。一项是汽车锂电池业务,这种叫做“SCiB”的锂电池已经在三菱汽车和本田汽车上投入使用,在低温或高温运转的条件下都能快速充电,具有很强的市场竞争力,东芝正尝试着将该产品推向中国。

  另一项是重离子治癌技术,该技术是核能开发的衍生技术,能够利用重离子射线治疗癌症。东芝已经在日本承接了重离子治癌设备的订单,和中国的医院方面目前也在洽谈,寄望今后在这一领域能够开展业务。

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