“千亿”口号之下

　　王珍

　　事实上，杨东文的目标不止500亿元。他说，2020年，创维营收将超过1000亿元。

　　这口号似乎很熟悉：格力电器今年营收目标为1000亿元；TCL集团3年目标是跻身“千亿俱乐部”；去年，长虹已提出2013年营收突破1000亿元；格兰仕2015年突破1000亿元；志高控股董事长李兴浩“两会”期间宣称2020年前集团实现1000亿元产值……

　　为何这么多中国家电企业重燃千亿梦想？

　　首先市场还有机会。城镇化及技术升级为国内家电市场打开了新的成长空间，农村每百户家庭空调拥有率仍较低，国内彩电容量有望翻番至7000万至8000万台。

　　海外市场，随着日本、欧美巨头衰落，已让出许多份额。海尔收购三洋白电资产，美的整合美国开利南亚与南美的空调资产，都将促进规模化。

　　其次，与跨国巨头相比，中国企业“块头”仍小。三星电子去年第四季营收达420亿美元，利润47亿美元。单季净利甚至高于国内许多企业年度营收，中国企业仍需做大做强。只有做大规模，才能增强议价权，削弱暂时无法自主的上游权力。

　　海尔2004年突破1000亿，美的2010年产值过千亿，曾惹同行羡慕。

　　不过，千亿规模的诉求，如果无法伴随着核心技术的升级，很可能只会沦为一场幻影。多年来，中国企业一直喜欢大，喜欢竞逐各种500强称号，但往往在盲目扩张后，轰然坍塌。

　　单纯依靠增加资源投入的粗放式扩张，注定风险很高。海尔、联想几年前一度冲击世界500强，吃了很多苦头；美的去年上半年急速扩张，后来发现苗头不对，已紧急刹车。

　　只有致力于产品、商业模式、管理思维创新，从竞争导向转变为消费者导向，从要素驱动转变为效率驱动，才能基业长青。否则，欲速则不达，千亿梦想很可能是危险信号。