以人为本 燕京啤酒打造百年航母

　　

　　十年树木，百年树人，有远见的企业总是非常注意人才的培养，将人才培养作为企业发展的一个重要战略措施。在30年的发展过程中，燕京啤酒集团始终坚持以人为本，制定出符合燕京实际的人才发展战略，从而培养了一大批优秀的人才。燕京啤酒优秀人才的层出不穷，推动了燕京啤酒的品质提升和长足发展，让燕京啤酒在短短20年时间就跨越了世界大型啤酒集团百年才能走完的历史，成为世界啤酒行业前八强的巨型航母。

　　以人为本 打造人才培养计划

　　燕京啤酒集团一向坚持“以事业留人，以感情留人，以机制留人”，在集团内部形成了敬业爱岗、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。每一个有能力、有事业心的人都能在燕京事业中发挥自己的才能，实现自我价值，一方面保证了企业持续发展的活力，另一方面促进人才的不断自我提升。对于优秀的专业技术或管理人才，集团公司在薪酬、待遇、工作环境等方面给与政策性倾斜。如破格提拔年轻干部到领导岗位；国内国外的培训机会；选派技术人才到高校进修硕士，在校期间，领取全额工资奖金，学习费用由公司承担。

　　在人才资源全球化加剧竞争中，以“情感”为纽带，建立与发展人才关系，是开掘流失人才资源的有效方式。从一定意义上说，人才流出并不是坏事，关键在于善于挖掘流出人才资源，保持与流出人才的不间断交往，以真诚的态度对待人才流动，永久开启企业人才进出的大门。

　　燕京啤酒集团董事长李福成日前透露，燕京啤酒集团在下一个五年计划中将有专门的人才培养规划；短期内培养50-60名复合型的管理人才，要求这些管理人才懂生产、懂工艺技术、懂设备、懂管理、懂财务、懂采购、懂市场、懂营销，懂得做思想政治工作、懂得跟人的沟通，从而能够在集团内部做出全面的贡献。此外继续加强科研队伍的重点培养，最近更是派出了十几名燕京员工去德国学习啤酒酿造技术，争取在回来之后能够继续提升燕京啤酒的品质。国内的员工培养计划也在不断进行，最近新疆燕京啤酒有限公司就有48名骨干员工获得了由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的啤酒酿造中级技能职业资格证书。

　　在长期的人才培养计划中，燕京啤酒集团计划培养300名以上的高精尖的工程技术人员，这些人才将成为企业发展的骨干和栋梁，将成为燕京啤酒生产、经营、管理、营销方面的专家，确保燕京啤酒集团在今后的发展中能够有源源不断的人才涌现出来，推动燕京啤酒集团继续蓬勃发展。

　　创新人才战略 推动实业品牌发展

　　市场竞争归根到底是人才的竞争，燕京啤酒集团为人才拔搭建一个公平、公正、公开的平台，变伯乐识马为赛马识人，举贤任能，注重培养，从而为燕京啤酒的不断发展建立了良好的基础。在2004年，燕京啤酒集团自主研发了中国第一支瓶装鲜啤，其诞生是中国啤酒行业发展新的里程碑。如今燕京啤酒集团在原有品种的基础上，推出了纯生啤酒、无醇啤酒、优级啤酒、冰啤等产品，这些深受消费者喜爱的燕京产品，无一不凝聚了燕京科技创新人才的心血和汗水。

　　在科技节能方面，燕京啤酒同样走在了同类企业的前面，通过对蒸汽、冷凝水的回收，并将回收的热水用在锅炉上，一年可以节约两万多吨煤，这就意味着每年节约了将近1800万的成本。此外在污水处理环节采取了现在最先进的用厌氧菌和耗氧菌相结合的工艺，产生的沼气用来酒糟的回收上，每年燕京总部在这一项上就可以节约22000吨煤。作为国内低碳环保绿色企业的代表，燕京啤酒每一道科技节能的成功和应用，都离不开集团科技人才的兢兢业业的贡献。

　　从一个默默无闻的小厂，到如今发展成拥有180亿有形资产，280亿无形资产的国内啤酒行业巨头，燕京啤酒集团去年的销售量超过了550万吨，销售收入达到了170亿元，这些成就和发展，是燕京人的努力和推动的成果，也是燕京人的骄傲。没有了燕京人才的不断努力，燕京的发展就成为了无源之水。如今，燕京依靠不断的人才积累，形成了精兵强将的团队，他们将不断努力进取，在2015年实现产销量达到800万吨，跻身世界啤酒行业前六强的目标。

　　（责任编辑：杨海洋）