没特殊资源赚钱就难

　　春兰杯围棋赛今日在江苏泰州开幕。不少媒体老总和棋界朋友昨天到春兰的一些工厂参观。空调压缩机厂的负责人介绍说，一台压缩机的售价为三四百元，聂卫平没听清楚，说“是利润吧”，“不，是售价，我们的利润很薄很薄。多年前，卖得最贵时压缩机1200元一台，当然那时生产压缩机的零部件也贵，但利润比今天好多了。”

　　很多人说“中国制造”就是“组装活”，但一台空调由200多个零部件组成，就算组装也要花不少力气。何况在充分竞争的压力下，还要不断提高生产效率和性价比，朝着价廉而物美的方向永不停步。

　　竞争创造消费者价值，但对一些生产商来说也很残酷。一家地方党报总编辑说：“我们最近想做出版，一研究发现很难赚钱，如果不是出教辅读物和畅销书，利润难保证。我们省的出版上市公司的利润也是靠房地产。没有特殊渠道和资源，真的很难做。”一家北京的报纸老总说：“我们也难，不让做‘地方版’广告了，损失不少，要靠财政一年补贴几千万。”

　　如果赚钱都要靠“特殊资源”——比如教辅读物的“特殊资源”就是教育部门和学校的摊派——而没有特殊资源就赚不上什么钱，则资源配置的方式肯定出了问题。这些年，到底哪些部门、行业、哪些人赚钱还很容易、还很厉害？如果做个大盘点，结论一定很夸张。笔者不禁想到不久前多家媒体报道过的贵州茅台的经销商，市场零售价最高突破2000元的53度飞天茅台酒，出厂价619元，中间的巨大差价都属于他们。那什么人能成为茅台经销商？行内有个说法，“做五粮液需要资金，做茅台需要关系”，茅台的经销商不是愿意花钱就能做得上的。

　　假如凡易于赚钱的生意，都要有特殊资源和关系背景，那么，我们离健康的市场经济，是越近还是越远？