民营企业之路：专业化还是多元化

　　陈姗姗

　　[ 保育钧指出，目前民营企业碰到的问题，除了原材料大幅涨价以及劳动力成本大幅上升外，市场准入的“玻璃门”并没有得到解决，也是困扰民营企业发展的现实困境之一 ]

　　“今年外需持续疲软，内需放缓，双重压力逼着我们非要大力启动民间投资，这对民营企业来说是一个很好的机会。如果今年的民间投资达不到20万亿元，中国GDP增长7.5%很难完成。”

　　在博鳌亚洲论坛期间的一场民营企业家圆桌会议上，中华民营企业联合会会长保育钧，用一个有力的数据来说明民营企业的任重道远。

　　保育钧用一组数据证明了去年民营经济的长足发展：截至去年年底，全国的民营企业达到964万，增长70%。从业人员突破1亿人，加上个体工商户，突破2亿人。注册资本金超过25万亿元，投资2000万元。去年全国的平均投资增长是23.6%，民营企业投资增长则达到34%。

　　然而，尽管国内的民营企业仍在飞速增长，但摆在它们面前的壁垒和挑战也清晰可见：市场准入的壁垒没有太多改善，资源配置尚未完全市场化，民营企业仍旧徘徊在第二产业以制造业为主的价值链低端，很难真正进入以技术、人才、管理资源密集型的高端服务业中。

　　用参与讨论的众多民营企业家的话来说，这些壁垒和挑战的消除，既有赖于国家相关政策的推动，也需要民营企业自身的奋力转型与成长。

　　市场准入依然遭遇“玻璃门”

　　保育钧指出，目前民营企业碰到的问题，除了原材料大幅涨价以及劳动力成本大幅上升外，市场准入的“玻璃门”并没有得到解决，也是困扰民营企业发展的现实困境之一。

　　2010年，国务院发布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（即“新36条”），鼓励和引导民间资本进入基础产业和基础设施领域、金融服务、商贸流通等领域。

　　然而，政策公布两年来，很多民营企业要进入上述领域仍然困难重重。因此，在今年“两会”期间，多位民企的代表和委员就呼吁“新36条”细则尽快出台。

　　对此，作为地方政府代表出席这次圆桌会议的河南省省长郭庚茂也承认，在有些方面，民营企业与国有企业在竞争上的确处于不平等的地位。不过，郭庚茂指出，这既有政府改革不到位或者思想不到位的问题，一些具体情况也要具体分析。

　　“比如说有些领域民营经济进不去，主要是涉及到这些行业有公益性，如果民营经济进来了，又不能让他承担公益性质，有时候就产生一些尴尬的问题。”郭庚茂指出，此外在一些领域，目前政府还找不到一个好的监管办法，比如最近河南的担保体系就蕴含着一些风险，如果在放开的同时监管方法跟不上，就可能酿成一些社会隐患。

　　不过，保育钧透露，最近在铁路、市政、金融、能源、电信、教育、医疗几个要求大力吸收民间投资的领域，已有民营企业开始进入，“比如新疆广汇集团624公里长的运煤铁路3月底就动工了。我们也希望金融业向民间资本开放，希望能源、电信、教育、医疗、市政项目进一步向民间资本开放。”

　　专业化还是多元化

　　保育钧提醒大家，一旦更多领域向民营企业放开后，企业能不能进得去，还是一个问题。“目前我们970万户民营企业，注册资本25万亿元，平均每户还不到300万元，而且绝大多数民营企业日子很难过，首先要解决生存问题，因此，民营企业也亟待加强联合重组和管理制度创新。”

　　郭庚茂也认为，民营企业需要进一步适应宏观环境的变化和解决自身强身健体、提高竞争能力的问题。“民营企业要从过去粗放的、仅仅依靠劳动力价格资源、资源环境价格低廉这个方面来竞争进行转型，一是要抓创新，二是要抓潜力，三是要集群发展，抱团形成优势。”

　　对此，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏指出，目前制约民营企业进一步加速拓展的，还包括人才方面的障碍。“在中国要找到优秀的人才越来越难，部分原因是与房地产价格高企有关系，尤其是在国内一些大城市，很多人才都到海外去了。”为此，沈南鹏建议民营企业的发展可以更侧重高科技投资，以设备投入来增加核心竞争力，从而尽量减少对人才的依赖。

　　“现在的人才是最宝贵的，而且专业化的人才越来越少，成本也越来越高，这是我们最需要培养的。”杉杉控股董事局主席郑永刚也这样指出。不过，他提出，由于民营企业没有真正的准入门槛，所以很多企业只能走多元化道路。

　　对此，德勤最新的一份研究报告发现，中国民营企业正在分化为两大趋势，一部分企业坚守岗位，深化自己产业的深度、纵度、精细化，另一批企业则开始朝着多元化趋势发展。

　　对于中国的民营企业到底是应专业化还是多元化发展，春华资本董事长胡祖六认为，这需要把投资和经营分开，投资应当多元化，但是经营应当专业化。

　　“在企业创立开始时应该是专业化，但经过一定时间、成熟后可以多元化，但多元化也不是盲目扩张，而是在熟悉的相关子行业进行发展，”胡祖六指出，“比如零售，如果你做电器的零售店，这些人才网络都可以借用。如果你资本足够多、人才足够多，那你不妨多元化发展，不仅仅在一个领域。”

　　而对于专业化还是多元化的选择，爱国者数码科技董事长冯军则表示，民企发展要在专业里面相对多元化。“中国的国情要求传统产业一定要专而专，而高科技企业则可以在专业里面相对的多元化，否则商务通最后只做商务通，这个技术一旦被更新就会被动，所以得稍微多放在几个篮子里面，但不能跨界，还是要在高科技领域。”